XXXXXX

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 1

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING

2025

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 2

Innehåll

CTEK 2025 – en översikt 3

Väsentliga händelser under året 4

VD har ordet 5

Det här är CTEK 6

Bolagsstyrningsrapport 14

Styrelsens ledamöter 18

Koncernledning 22

Revisor 24

Hållbarhetsredovisning 25

CTEKs hållbarhetsarbete 26

FN:s Globala mål för hållbar utveckling 27

Environmental, Social, Governance 28

Revisorns yttrande 33

Finansiella rapporter 34

Förvaltningsberättelse 35

Koncernens finansiella rapporter 41

Koncernens noter 47

Moderbolagets finansiella rapporter 72

Moderbolagets noter 77

Styrelsens försäkran 81

Revisionsberättelse 82

Alternativa nyckeltal och definitioner 87

Information till aktieägarna 90

Årsstämma 90

Kontaktuppgifter 90

Finansiell kalender 90

Den lagstadgade årsredovisningen återfinns på sidorna 34–81.

Bolagsstyrningsrapporten som återfinns på sidorna 14–24 är en del av

förvaltningsberättelsen i den lagstadgade årsredovisningen.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 3

CTEK 2025 – EN ÖVERSIKT

CTEK 2025 – en översikt

832 MSEK

NETTOOMSÄTTNING

-6 procent

ORGANISK TILLVÄXT

95 MSEK

JUSTERAD EBITA

1,2x

NETTOSKULD/JUSTERAD EBITDA

58,8 procent

BRUTTOMARGINAL

11,4 procent

JUSTERAD EBITA MARGINAL

• Resultat efter skatt uppgick till 26 MSEK (-42) och resultat per aktie

efter utspädning uppgick till 0,38 SEK (-0,60).

• Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 151 MSEK

(123).

• Nettoskulden i relation till justerad EBITDA uppgick till 1,2x (1,8).

• Styrelsen föreslår för årsstämman att ingen utdelning lämnas för

verksamhetsåret 2025.

• Nettoomsättningen minskade med 9% till 832 MSEK (914).

Organiskt minskade nettoomsättningen med 6%.

• Justerad EBITA ökade till 95 MSEK (90), motsvarande en marginal

om 11,4% (9,8).

• Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 75 MSEK (-35) och belastas

av jämförelsestörande poster om 1 MSEK (-53), vilket främst kan

härledas till återläggning av kostnader relaterat till nedskrivningar.

NYCKELTAL KONCERNEN

Belopp i MSEK 2025 2024

Nettoomsättning 831,6 913,8

Organisk tillväxt (%) -5,9 3,7

Bruttomarginal (%) 58,8 53,0

Justerad EBITDA 152,6 143,2

Justerad EBITA 95,1 89,9

Justerad EBITA-marginal (%) 11,4 9,8

Rörelseresultat (EBIT) 74,8 -35,4

Rörelsemarginal (%) 9,0 -3,9

Resultat efter skatt 26,3 -42,0

Resultat per aktie efter utspädning (kr) 0,38 -0,60

Kassaflöde från den löpande verksamheten 151,4 122,7

Nettoskuld/Justerad EBITDA 1,2x 1,8x

För definitioner av nyckeltal se sidan 89.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 4

VÄSENTLIGA HÄNDELSER

Väsentliga händelser under året

Inga väsentliga händelser.

CTEK genomför flytt av huvudkontoret från Vikmanshyttan till

Falun.

Lisa Ekelund, ny styrelseledamot, ersatte Pernilla Valfridsson som

avböjde omval i samband med bolagsstämman den 9 maj 2025.

CTEK höll en kapitalmarknadsdag i Stockholm den 22 maj 2025, där

nya finansiella mål samt nya produktområden presenterades.

Inga väsentliga händelser.

Flertal nya produktlanseringar inom vårt befintliga Premium

Charger-segment samt två nya produkter inom vårt nya närliggande

produktsegment Premium Boosters avsett för omedelbar starthjälp.

NXT 5

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 5

VD HAR ORDET

VD har ordet

Lönsam tillväxt och stärkt marginalstruktur

Året började starkt med en fortsatt organisk tillväxt, samtidigt som

bruttomarginalen stärktes tydligt och ökade successivt under året.

I det avslutande kvartalet uppnådde vi en bruttomarginal om 63,2

procent, en av de högsta nivåerna i CTEK:s historia. Den justerade

EBITA marginalen förbättrades i takt med att vi fortsatte optimera vår

produktmix och avslutade olönsamma samarbeten. Kombinationen

av starka marginaler och god kostnadskontroll lade grunden för ett

mycket starkt operativt kassaflöde, särskilt under årets sista kvartal.

Vår förbättrade kassaflödesgenerering möjliggjorde ytterligare

amorteringar, vilket bidrog till att skuldsättningsgraden minskade

till 1,2x vid årets slut. Detta stärker vår finansiella handlingsfrihet

och möjliggör framtida investeringar – både organiska och genom

kompletterande förvärv.

Low Voltage – fortsatt tillväxt och premiumposition

Low Voltage affären, som omfattar laddning av 12 och 24 voltsbatte-

rier, fortsatte att växa under samtliga kvartal. Tillväxten drevs av ökad

online försäljning via globala plattformar, ett fortsatt starkt verk-

stadssegment samt ökade volymer inom Client Brand. Räknat i antal

enheter ökade försäljningen av Low Voltage produkter med 5 procent

under året, vilket illustrerar styrkan i vår kärnaffär.

Low Voltage spelade en central roll i koncernens marginalför-

stärkning. Den ökade försäljningsandelen inom detta område bidrog

både till stabil organisk tillväxt och till förbättrad lönsamhet i såväl

Consumer som Professional divisionen.

Professional divisionen tillbaka till lönsamhet

Professional divisionen nådde en viktig milstolpe genom att redan

i årets första kvartal uppvisa en positiv EBITDA marginal, och lön-

samheten bibehölls under året. Framför allt utvecklades Client Brand

affären starkt, med ökade volymer till både nya och befintliga kunder

inom bland annat motorcykel- och premiumbilsegmentet.

Detta visar att de åtgärder vi vidtog under 2023 och 2024 främst

relaterat till EVSE affären – effektiviseringar, tydligare kundfokus och

kostnadsdisciplin – nu ger tydliga resultat.

EVSE – selektiv utveckling i en svag marknad

EVSE marknaden har präglats av lägre volymer och svag efterfrågan.

Trots detta har vi fortsatt att utveckla vårt erbjudande med fokus på

lönsamhet. Vår nya laddare Chargestorm Connected 3 har mottagits

väl och kompletterades mot slutet av året med två nya modeller – en

Eichrecht certifierad version för den tyska marknaden samt en modell

med display anpassad för nya EU krav på dynamiska QR koder. Dessa

lanseringar stärker vår konkurrenskraft inför en förväntad marknads-

återhämtning.

Nya produktsegment breddar vår marknad

2025 var också året då vi tog flera viktiga steg in i nya närliggande

produktområden. I slutet av året lanserade vi Premium Boosters, en

ny kategori för omedelbar starthjälp. Den adresserbara marknaden är

betydande och i nivå med vår befintliga marknad för Premium Chargers.

Produkterna har mottagits positivt och vi förväntar oss ökade

volymer under 2026.

Vi lanserade dessutom nästa generation av vår intelligenta laddare

CS ONE, nu med Wi Fi funktionalitet, samt introducerade NXT –

ett premiumtillskott som stärker vår position i det högre produkt-

segmentet. Under 2026 lanserar vi även vårt första erbjudande inom

Power Solutions, avsett för kompletta energisystem för bland annat

fritidsfordon, båtar och servicefordon.

Med dessa lanseringar breddar vi vår portfölj och ökar CTEK:s

relevans på fler marknader och i fler användningsområden.

Milstolpar mot 2028 – en tydlig riktning framåt

På kapitalmarknadsdagen i maj presenterade vi våra uppdaterade finan-

siella mål: att uppnå en nettoomsättning om 2 miljarder kronor och

en justerad EBITA marginal om 20 procent år 2028. För att visualisera

vägen dit har vi definierat ett antal milstolpar. Under årets fjärde kvartal

bockade vi av en av dessa genom lanseringen av Premium Boosters.

Nästa milstolpe är lanseringen av första steget inom Power Solutions.

Vår trestegsplan – stabilitet, lönsamhet och lönsam tillväxt –

har varit vägledande genom året. Vi är nu tydligt inne i fas tre.

Utblick – starkare position inför 2026

Vi går in i 2026 med en förbättrad marginalstruktur, en bredare

produktportfölj och en stärkt balansräkning. Prioriteringen framåt är

att fortsätta växa Low Voltage affären, accelerera utrullningen av våra

nya produktsegment, etablera Power Solutions och samtidigt utveckla

EVSE erbjudandet på ett selektivt och lönsamt sätt.

Med medarbetarnas engagemang, våra partners förtroende och

vår tydliga strategiska plan står vi väl rustade för en successivt ökad

försäljning och fortsatt lönsam tillväxt under 2026 och framåt.

Henrik Fagrenius, VD och koncernchef

2025 var ett år då CTEK tog tydliga steg framåt på vår strategiska resa mot lönsam tillväxt.

Trots ett utmanande marknadsklimat inom vissa segment visar året att våra prioriteringar

ger resultat. Vi har stärkt våra marginaler, förbättrat vår finansiella ställning och breddat vårt

erbjudande genom ett antal viktiga produktlanseringar. Vår lönsamma Low Voltage affär fort-

satte att vara koncernens motor, samtidigt som vi etablerade oss i nya närliggande produkt-

områden som ger oss en större adresserbar marknad framöver.

XXXXXX

Det här är CTEK

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 6

NXT 15

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 7

DET HÄR ÄR CTEK

BAKGRUND

CTEK är en av de ledande globala leverantörerna av batteriladdare

för olika fordon inom premiumsegmentet (Low Voltage), och en av

Sveriges största leverantörer av laddare och tillbehör för elfordons-

laddning (EVSE). Bolaget präglas av en stark innovationskultur

och arbetar ständigt med att förbättra och utveckla nya produkter

anpassade efter kundernas behov. CTEK grundades 1997 i Vikmans-

hyttan och har försäljning i över 70 länder. Med en historia av inno-

vation och teknikledarskap möter bolaget proaktivt nya kundbehov

genom att utveckla produkt erbjudandet och verksamheten konti-

nuerligt. CTEK har genom sitt teknikledarskap etablerat starka och

långvariga kundrelationer med bland annat över 50 av världens mest

prestigefyllda fordonstillverkare. Utöver fordonstillverkare erbjuder

CTEK produkter till bland annat fordonsverkstäder, distributörer,

återförsäljare, laddpunktsoperatörer samt fastighetsägare.

PRODUKTUTVECKLING

CTEK säkerställer sin marknadsposition genom hög teknisk kompe-

tens och fokus på innovation genom hela utvecklingsprocessen. Cirka

en tredjedel av bolagets anställda arbetar inom forskning och utveck-

ling på bolagets tre kompetenscenter, belägna i Falun, Norrköping

och Shenzhen. I Falun och Norrköping utförs intern forskning och

utveckling samt mjukvaruutveckling. I Shenzhen sker produktion och

kvalitetskontroll. Anläggningarna är integrerade och personalen på

respektive anläggning samarbetar kontinuerligt under produktutveck-

lingsprocessen, men har även specifika fokusområden.

Dedikerade anställda med hög kompetens kombinerat med ett

kontinuerligt samarbete mellan bolagets tre kompetenscenter är nyckeln

till CTEKs teknikledarskap och möjliggör en effektiv utvecklings-

process. Vissa kompetenser tas även in på konsultbasis för att stärka

upp gruppen inom forskning och utveckling vid behov. CTEK har

full kontroll under hela utvecklingsprocessen genom att kvalitetssäk-

ra samtliga produkter i form av produkt- regel- och säkerhetskrav. I

tillägg sker kvalitetstester efter varje delmoment under utvecklings-

processen.

För att möjliggöra ett fortsatt teknikledarskap och erbjuda

konkurrenskraftiga produkter lägger CTEK vikt vid att skydda

bolagets varumärken, design och produkter.

CS ONE Gen2

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 8

DET HÄR ÄR CTEK

MARKNADSÖVERSIKT

CTEK är en av de största globala leverantörerna av lågvoltsbatteri-

laddare för olika fordon inom premiumsegmentet (Low Voltage) och

en av de ledande leverantörerna av laddare, lastbalanseringssystem

och tillbehör för elfordonsladdning (EVSE).

Den europeiska marknaden för EVSE förväntas se en hög tillväxt

de kommande åren främst drivet av skärpta regleringar, ny teknologi

och laddningsinfrastruktur samt ett förändrat konsumentbeteende.

Den globala marknaden för Low Voltage förväntas se en fortsatt

god tillväxt de kommande åren främst drivet av en mer avancerad

teknologi i bilbatterier och fordonsflottan överlag. CTEK bedömer sig

vara en av de globala marknadsledarna inom Low Voltage med en av

bolaget uppskattad marknadsandel om cirka 10 procent.

Under 2025 tog CTEK flera viktiga steg in i nya närliggande

produktområden. I slutet av året lanserades Premium Boosters, en

ny kategori för omedelbar starthjälp. Den adresserbara marknaden

är betydande och i nivå med den befintliga marknaden för Premium

Chargers.

Under 2026 lanseras även ett första erbjudande inom Power Solutions,

avsett för kompletta energisystem för bland annat fritidsfordon, båtar

och servicefordon.

Med dessa lanseringar breddar CTEK sin portfölj och ökar

relevansen på fler marknader och i fler användningsområden.

CTEKs HÅLLBARHETSARBETE

Hållbarhet är av högsta prioritet för CTEK och genomsyrar hela

verksamheten. Bolaget har en tydligt definierad hållbarhetsstrategi

med flertalet konkreta initiativ och mål som följs upp på kontinuerlig

basis. Hållbarhetsstrategin är utformad efter miljömässiga faktorer,

sociala faktorer och bolagsstyrning. Bolaget ställer även hållbarhets-

krav på sina leverantörer, exempelvis att huvudleverantörerna måste

efterleva bolagets uppförandekod. Genom ett gediget hållbarhets-

arbete uppfylls de allt högre hållbarhetskrav som kunderna ställer.

Mer om vårt hållbarhetsarbete finns att läsa i hållbarhetsredovisningen

på sidorna 25–32.

CHARGESTORM CONNECTED 3i

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 9

DET HÄR ÄR CTEK

DIVISIONER

CTEKs verksamhet bedrivs utifrån två divisioner tillika redovisnings-

segment, som baseras på bolagets definierade konsumentgrupper

och möjliggör en effektiv hantering av verksamheten. Divisionerna

delar koncerngemensamma funktioner, såsom produktutveckling,

marknadsföring, IT, HR och ekonomi.

Consumer

Inom divisionen Consumer erbjuder CTEK i huvudsak premium-

batteriladdare inom Low Voltage men även elfordonsladdare inom

EVSE. CTEK är en marknadspionjär inom Consumer med hög-

teknologiska lösningar. Inom Consumer erbjuds ett brett produkt-

sortiment bestående av mer än 200 olika produkter applicerbara inom

flertalet fordonstyper och användningsområden. Erbjudandet består

av flexibla, enkla och säkra lösningar med funktioner som verkar för

att maximera batteriets prestanda och förlänga dess livslängd samt

säkerställa en enkel och säker laddning av elfordon. Produkterna säljs

via återförsäljare, distributörer, E-handel samt verkstäder.

Nettoomsättningen för Consumer ökade organiskt med 2 procent

och uppgick till 589 MSEK (600).

Segmentsresultatet (Justerad EBITDA) uppgick till 222 MSEK

(232), motsvarande en marginal om 37,7 procent (38,6). Den minskade

marginalen förklaras främst av en geografisk mix samt en något lägre

nettoomsättning än föregående år.

RB 4000

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 10

DET HÄR ÄR CTEK

Professional

CTEK är ett välkänt varumärke med över 50 av de största och mest

prestigefyllda fordonstillverkarna som kunder världen över. CTEK

erbjuder lokalt anpassade lösningar för dess globala kundbas av

fordonstillverkare. CTEKs högkvalitativa produkter är anpassade efter

kundbehov såsom design och anpassad mjukvara för att bland annat

erbjuda skräddarsydda laddningsprogram för specifika batterier.

Divisionen Professional erbjuder mer än 200 olika produkter

inom både EVSE och Low Voltage i form av elfordonsladdare och

tillbehör samt premiumbatteriladdare. Produkterna säljs till CTEKs

kunder inom divisionen, som främst utgörs av fordonstillverkare,

elgrossister samt fastighets- och parkeringsägare.

Nettoomsättningen minskade organiskt med 21 procent och

uppgick till 243 MSEK (314). Minskningen förklaras främst av det

avslutade samarbetet med General Motors. Inom Low Voltage ser vi

däremot en fortsatt god efterfrågan.

Segmentsresultatet (Justerad EBITDA) uppgick till 7 MSEK (-20),

motsvarande en marginal om 3,0 procent (-6,3). Den positiva margi-

nalen förklaras främst av en produktmix med strörre andel försäljning

av Low Voltage samt en stärkt bruttomarginal inom EVSE.

Central

Inom Central ingår koncerngemensamma intäkter och kostnader

som ej allokerats till segmenten.

Justerat för jämförelsestörande poster redovisades ett

EBITDA-resultat om -77 MSEK (-69) under 2025.

PRO120

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 11

DET HÄR ÄR CTEK

OMSÄTTNING OCH MARGINAL PER SEGMENT

Belopp i MSEK

2025 2024

Consumer 589,1 599,6

Varav EVSE 5,4 4,7

Varav Low voltage 583,6 594,9

Segmentsresultat (Justerad EBITDA) 222,3 231,5

Justerad EBITDA-marginal (%) 37,7 38,6

Professional 242,6 314,2

Varav EVSE 84,3 172,8

Varav Low voltage 158,2 141,5

Segmentsresultat (Justerad EBITDA) 7,3 -19,8

Justerad EBITDA-marginal (%) 3,0 -6,3

Central 0,0 0,0

Nettoomsättning, koncernen 831,6 913,8

Summa segmentsresultat 229,6 211,7

Central exkl jämförelsestörande poster -77,0 -68,5

Justerad EBITDA, koncernen 152,6 143,2

Avskrivningar, ej förvärvsrelaterade anläggningstillgångar -57,5 -53,3

Justerad EBITA, koncernen 95,1 89,9

Nedskrivningar, ej förvärvsrelaterade anläggningstillgångar - -51,4

Jämförelsestörande poster 0,6 -52,9

EBITA, koncernen 95,7 -14,5

Avskrivningar, förvärvsrelaterade anläggningstillgångar -20,9 -20,9

Nedskrivningar, förvärvsrelaterade anläggningstillgångar - -

EBIT, koncernen 74,8 -35,4

Finansiella poster - netto -34,7 -20,5

Resultat före skatt, koncernen 40,1 -55,9

TILLVÄXT CONSUMER

Belopp i MSEK 2025 2024

Organisk tillväxt (%) 1,9 13,5

Valutaeffekt (%) -3,6 -0,5

Omsättningstillväxt (%) -1,8 13,0

TILLVÄXT PROFESSIONAL

Belopp i MSEK 2025 2024

Organisk tillväxt (%) -20,7 -10,8

Valutaeffekt (%) -2,1 0,0

Omsättningstillväxt (%) -22,8 -10,8

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 12

DET HÄR ÄR CTEK

STRATEGI

De strategiska målen har delats in efter CTEKs två divisioner Consu-

mer och Professional. Inom båda divisionerna återfinns initiativ för att

växa inom både EVSE samt Low Voltage.

Consumer

Utöka nästa generations konsumenterbjudande

inom Low Voltage

CTEK strävar efter att utöka nästa generations konsumenterbjudande

med hjälp av den innovativa CS FREE-serien. CS FREE är den första

portabla Low Voltage-laddaren som inte kräver strömförsörjning vid

laddning. Genom CS FREE-serien bedömer CTEK kunna nå nya

användningsområden och slutkunder.

Vidare möter CTEK nya kundbehov genom lanseringen av CS

ONE-serien. CS ONE-serien består av produkter som är användbara

för såväl underhållsladdning som normal laddning och som under

2025 även lanserats med Wi-Fi funktionalitet.

Under 2025 tog CTEK flera viktiga steg in i nya närliggande

produktområden. I slutet av året lanserades Premium Boosters, en

ny kategori för omedelbar starthjälp. Den adresserbara marknaden

är betydande och i nivå med den befintliga marknaden för Premium

Chargers.

Under 2026 lanseras även ett första erbjudande inom Power

Solutions, avsett för kompletta energisystem för bland annat fritids-

fordon, båtar och servicefordon.

Stärka positionen hos professionella

användare inom Low Voltage genom ett utökat

produkt erbjudande

Produkterbjudandet till professionella användare innefattar några av

CTEKs mest kraftfulla och högteknologiska laddare och vi bedömer

att dess nuvarande penetrationsgrad är relativt låg. Som ett resultat

planerar vi att utöka försäljningen av produkter inom verkstads-

segmentet.

Vi ser även att vi kan uppnå högre tillväxt genom att driva ytterli-

gare volym från uppgraderingar av befintliga produkter i kombination

med lansering av nya produkter.

Tillväxt på befintliga marknader samt inom nya

geografiska områden inom Low Voltage

CTEK är verksamt i fler än 70 länder med en global marknadsandel

om cirka 10 procent inom Low Voltage. Vi ser fortsatta möjligheter att

öka penetrationsgraden inom befintliga marknader och även

genom expansion till nya geografiska marknader med hjälp av

etablerade lokala verksamheter.

Professional

Behålla en stark position inom Low Voltage, Client

Brand-erbjudandet

Sedan CTEK grundades har forskning och utveckling varit av högsta

prioritet. Som teknologiska pionjärer har CTEK skapat högkvalitativa

produkter och byggt starka relationer med över 50 av världens största

fordonstillverkare. Vi lägger stor vikt vid att upprätthålla etablerade

relationer med fordonstillverkare och samtidigt utvärdera nya

potentiella kundrelationer. Den fortsatta övergången till elfordon är

en förutsättning för att vi både ska upprätthålla befintliga relationer

och skapa nya. Därav utgör ett kontinuerligt stöttande av fordons-

tillverkarna genom erbjudandet av EVSE en viktig del av CTEKs

strategi.

Utveckla nuvarande och vinna ytterligare kontrakt

inom både EVSE och Low Voltage

För att driva tillväxtnivåer i linje med CTEKs strategi och finansiella

mål ämnar vi att utveckla befintliga och även vinna nya kontrakt.

Genom befintliga relationer och vårt starka varumärke bedömer vi att

det finns goda möjligheter att leverera på denna strategi. Vår satsning

inom Power Solutions, avsett för kompletta energisystem för bland

annat fritidsfordon, båtar och servicefordon, som vi omnämnt under

Consumer kommer även riktas mot kunder inom vår Professional

division.

Geografisk expansion inom destinationsladdning

tillsammans med partners

CTEK kommer framöver att rikta sin EVSE-portfölj mot destinations-

och portabel laddning med fokus på större business-to-business

kunder med förmåga att själva ta ansvar för delar av supporten. Detta

innebär samtidigt att CTEK väljer att inte fokusera på mindre affärer

där CTEK, historiskt tagit ett större supportansvar.

I och med lanseringen av den nya destinationsladdaren Charge-

storm Connected 3, ser CTEK att bolaget har en marknadsledande

produktportfölj skräddarsydd för just destinationsladdning.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 13

DET HÄR ÄR CTEK

VISION

CTEKs vision är att vara den ledande aktören inom fordons-

laddningslösningar.

MISSION

För att förverkliga visionen ska CTEK fortsätta utveckla, marknads-

föra och sälja innovativa, säkra, enkla att installera och lätta att använda

batteriladdningsprodukter för alla typer av fordon, samt kompletta

laddningslösningar för elfordon.

FINANSIELLA MÅL

Styrelsen har antagit följande finansiella mål samt utdelningspolicy:

Omsättningstillväxt

CTEK har som mål att uppnå 2 miljarder kronor i nettoomsättning

2028.

Lönsamhet

CTEK har som mål att uppnå en justerad EBITA-marginal om 20

procent 2028.

Kapitalstruktur

Nettoskulden över tid ska vara mindre än 3.0x justerad EBITDA mätt

på rullande tolv månader. Strategiska beslut såsom exempelvis förvärv

kan ha en temporär påverkan på bolagets skuldsättning.

UTDELNINGSPOLICY

CTEK investerar sina resurser i tillväxt och verksamhetsutveckling.

Därtill är CTEKs målsättning att dela ut 30 procent av årets resultat

till aktieägarna.

XXXXXX

Bolagsstyrningsrapport

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 14

CT5 POWERSPORT+LITHIUM

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 15

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Inledning

CTEK är ett svenskt publikt aktiebolag noterat på Nasdaq Stockholm

och följer Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter samt tillämpar

Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”). Koden gäller för alla svenska

bolag med aktier noterade på en reglerad marknad i Sverige och ska

tillämpas fullt ut från noteringsdagen.

Bolag behöver inte följa alla regler i Koden eftersom den medger

möjlighet till avvikelser, förutsatt att avvikelserna och valda alternativa

lösningar redovisas och motiveras i bolagsstyrningsrapporten enligt

”följ-eller-förklara-principen”.

CTEK har tillämpat Koden sedan bolagets aktier noterades på

Nasdaq Stockholm den 24 september 2021. Bolaget rapporterar inga

avvikelser från Koden i bolagsstyrningsrapporten för räkenskapsåret

2025.

Aktieägare

Vid utgången av 2025 hade CTEK 16 527 aktieägare och ett aktie-

kapital uppgående till 69 976 275 stamaktier. Kvotvärdet per aktie är

1,0 SEK. De tre största ägarna per den 31 december 2025 var:

• Investmentaktiebolaget Latour: 35,3 procent av kapital och röster

• Fjärde AP-fonden: 9,7 procent av kapital och röster

• Skirner AB: 6,6 procent av kapital och röster.

Bolagsstämma

Bolagsstämman är enligt aktiebolagslagen (2005:551) bolagets högsta

beslutsfattande organ. Vid stämman utövar aktieägarna sin rösträtt

i bland annat följande frågor: fastställande av resultat- och balans-

räkningar, disposition av resultat, ansvarsfrihet för styrelse och verk-

ställande direktör, val av styrelse och revisorer samt ersättning till dessa.

Årsstämman 2025

Årsstämman 2025 hölls den 9 maj 2025 i Stockholm. Stämman

beslutade bland annat att:

• Fastställa av resultat- och balansräkningar för moderbolaget och

koncernen 2024.

• I enlighet med styrelsens förslag, balansera bolagets ansamlade

resultat i ny räkning och inte lämna utdelning till aktieägarna.

• Bevilja ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter och verkställande

direktör.

• Fastställa att styrelsen ska bestå av sex stämmovalda ledamöter utan

suppleanter och att revisor ska vara en utan suppleant.

• Fastställa arvoden till styrelse och revisorer.

• Välja styrelse och revisor.

• Godkänna ersättningsrapporten och nya ersättningsriktlinjer.

• Fastställa valberedningsinstruktion.

• Besluta om ändring av bolagsordningen.

Årsstämman 2026

Årsstämman 2026 kommer att hållas fredagen den 8 maj kl. 10.00 i

CTEKs lokaler på Odlingsgatan 9 i Sundbyberg. Kallelse sker enligt

bolagsordningen genom annonsering i Post- och Inrikes Tidningar

samt hålls tillgänglig på bolagets webbplats. Meddelande om att

kallelse skett annonseras i Svenska Dagbladet

Rätt att delta i Bolagsstämma

Aktieägare som vill delta på bolagsstämma ska dels vara införd i den

av Euroclear Sweden förda aktieboken sex bankdagar före stämman,

dels anmäla sig hos bolaget för deltagande i bolagsstämman senast

den dag som anges i kallelsen till stämman. Aktieägare kan närvara vid

bolagsstämmor personligen eller genom ombud och kan även biträdas

av högst två personer. Vanligtvis är det möjligt för aktieägare att

anmäla sig till bolagsstämman på flera olika sätt, vilka närmare anges i

kallelsen till stämman. Aktieägare är berättigade att rösta för samtliga

aktier som aktieägaren innehar.

STYRNINGSSTRUKTUR

Externa revisorer

Aktieägare

genom bolagsstämma

Väsentliga externa regelverk

• Svensk lagstiftning, exempelvis Aktiebolagslagen och

Årsredovisningslagen

• Nasdaq Stockholms regler för emittenter

• International Financial Reporting Standards (IFRS)

• Svensk kod för bolagsstyrning

• EU-regelverk

Väsentliga interna regelverk

• Bolagsordning

• Styrelsens arbetsordning och VD-instruktion med instruktioner

för ekonomisk rapportering

• Finanspolicy, attesträttsinstruktioner och koncernens riktlinjer

för finansiell rapportering

• Uppförandekod, Kvalitetspolicy, Miljöpolicy, Riskhanteringspolicy,

Insiderpolicy, Kommunikationspolicy, Informationssäkerhets-

policy m fl

• Processer och regelverk för verksamhetsstyrning, intern kontroll

och riskhantering

Divisioner och koncernfunktioner

VD och koncernchef

Koncernledning

Revisionsutskott

Valberedning

Styrelse Ersättningsutskott

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 16

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Initiativ från aktieägarna

Aktieägare som önskar få ett ärende behandlat på stämman ska in-

komma med en skriftlig begäran till styrelsen. Begäran bör vanligtvis

vara styrelsen tillhanda senast sju veckor före bolagsstämman.

Valberedning

Bolag som följer Koden ska ha en valberedning. Enligt Koden ska

bolagsstämman utse valberedningens ledamöter eller ange hur

ledamöterna ska utses.

Valberedningen ska enligt Koden bestå av minst tre ledamöter

och en majoritet av dessa ska vara oberoende i förhållande till bolaget

och koncernledningen. Minst en ledamot i valberedningen ska därutöver

vara oberoende i förhållande till den röstmässigt största ägaren eller

den grupp av aktieägare som samverkar om bolagets förvaltning.

I enlighet med Svensk kod för bolagsstyrning och kriterierna

beslutade av extrastämman 2021 ska valberedningen bestå av

representanter från de tre till röstetalet största aktieägarna noterade

i den av Euroclear Sweden förda aktieboken per sista bankdagen i

augusti 2025 samt bolagets styrelseordförande. Den medlem som

representerar den största aktieägaren ska utses till ordförande för

valberedningen om inte valberedningen enhälligt utser någon annan.

Om en eller flera av aktieägarna som har utsett representanter till

valberedningen tidigare än tre månader före årsstämman inte längre

ingår bland de tre största aktieägarna, ska representanter som utsetts

av dessa aktieägare avgå, och de aktieägare som därefter tillhör de

tre största aktieägarna kan utse sina representanter. Valberedningens

sammansättning inför årsstämman ska normalt sett meddelas senast

sex månader före stämman.

Inför årsstämman 2026 består CTEKs valberedning av:

• Heléne Mellquist, ordförande (Latour)

• Johan Sarlvik (Fjärde AP-fonden)

• Johan Nordström (Skirner AB)

• Johan Menckel, adjungerad (styrelsens ordförande)

Förslag till valberedningen kan skickas till:

CTEK AB

Att: Valberedningen

Strandvägen 15

791 42 Falun.

eller via e-post till helene.mellquist@latour.se

Valberedningens ledamöter erhåller ingen ersättning för sitt uppdrag.

Bolaget står för eventuella kostnader för arbetet

Styrelse

Styrelsen är bolagets högsta beslutsfattande organ efter bolagsstämman.

Enligt aktiebolagslagen är styrelsen ansvarig för bolagets förvaltning

och organisation, vilket innebär att styrelsen är ansvarig för att, bland

annat, fastställa mål och strategier, säkerställa rutiner och system för

utvärdering av fastställda mål, fortlöpande utvärdera bolagets och

koncernens resultat och finansiella ställning samt utvärdera den

operativa ledningen. Styrelsen ansvarar också för att säkerställa att

årsredovisningen och delårsrapporter upprättas i rätt tid. Dessutom

utser styrelsen bolagets verkställande direktör.

Styrelseledamöterna väljs normalt av årsstämman för tiden intill slutet

av nästa årsstämma. Enligt bolagets bolagsordning ska styrelsen, till

den del den väljs av bolagsstämman, bestå av minst en (1) ledamot

och högst tio (10) ledamöter med högst tre (3) suppleanter.

Enligt Koden ska styrelsens ordförande väljas av årsstämman

och ha ett särskilt ansvar för ledningen av styrelsens arbete och för att

styrelsens arbete är välorganiserat och genomförs på ett effektivt sätt.

Styrelsen följer en skriftlig arbetsordning, Rules of Procedures

of the Board of Directors, som revideras årligen och fastställs på det

konstituerande styrelsemötet varje år. Arbetsordningen reglerar bland

annat styrelsepraxis, funktioner och fördelningen av arbete mellan

styrelseledamöterna och verkställande direktör. I samband med det

konstituerande styrelsemötet fastställer styrelsen även instruktionen

för verkställande direktör, CEO Instruction, innefattande bland annat

instruktioner för finansiell rapportering.

Styrelsen utvärderar årligen styrelsens arbete där ledamöterna

har möjlighet att ge sin syn på arbetsformer och effektivitet, styrelse-

material, ledamöters insatser samt uppdragets omfattning för att

utveckla styrelsens arbetsformer.

Styrelsen sammanträder enligt ett årligen fastställt schema.

Utöver dessa styrelsemöten kan ytterligare styrelsemöten samman-

kallas för att hantera frågor som inte kan hänskjutas till ett ordinarie

styrelsemöte. Utöver styrelsemötena har styrelseordföranden och

verkställande direktören en fortlöpande dialog rörande ledningen av

bolaget.

Under 2025 höll styrelsen tio möten med specifikation av närvaro

i tabell på sid 18.

Aktuella ledamöter presenteras i avsnittet ”Styrelsens ledamöter”.

Revisionsutskott

Bolaget har ett revisionsutskott bestående av fyra medlemmar:

Lisa Ekelund (ordförande), Johan Menckel, Michael Forsmark och

Ola Carlsson. Revisionsutskottet ska, utan att det påverkar styrelsens

ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella

rapportering, övervaka effektiviteten i bolagets interna kontroll och

riskhantering. Revisionsutskottet ska också hålla sig informerade

om revisionen av års- och hållbarhetsredovisningen, granska och

övervaka revisorns opartiskhet och självständighet och därvid särskilt

uppmärksamma om revisorn tillhandahåller bolaget andra tjänster än

revisionstjänster, samt biträda vid förberedelse av förslag till bolags-

stämmans val av revisor. Revisionsutskottet har under 2025 haft sex

möten med specifikation av närvaro i tabell på sid 18.

Systemet för intern kontroll är även avsett att övervaka att bolagets

och koncernens policies, principer och instruktioner efterlevs. Den

interna kontrollen omfattar även analys av risker och uppföljning av

införlivande av informations- och affärssystem.

Koncernen identifierar, bedömer och hanterar risker baserat på

koncernens vision och mål. Riskbedömning av strategiska-, compliance-,

drift- och finansiella risker utförs årligen, bedömningen presenteras

för revisionsutskottet och styrelsen.

Styrelsen övervakar genom revisionsutskottet den interna

kontrollen samt den finansiella rapporteringens tillförlitlighet och

utvärderar rekommendationer till förbättringar. Revisionsutskottet

lämnar förslag i frågor som kräver styrelsens beslut.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 17

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Ersättningsutskott

Bolaget har ett ersättningsutskott bestående av tre medlemmar: Johan

Menckel (ordförande), Jessica Sandström och Björn Lenander.

Ersättningsutskottet ska bereda förslag avseende ersättnings-

principer, ersättningar och andra anställningsvillkor för verkställande

direktören och ledande befattningshavare och har under året haft

fem utskottsmöten med specifikation av närvao i tabell på sid 18.

Ersättnings utskottet lämnar dessutom löpande redogörelse för sitt

arbete till styrelsen.

Ersättningsutskottet ska förbereda förslag gällande ersättningar

för VD och ledande befattningshavare till styrelsen för beslut. Förslag

till nya riktlinjer ska läggas fram åtminstone vart fjärde år för beslut

vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits

av bolagsstämman.

Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera program för

rörliga ersättningar för bolagsledningen, tillämpningen av riktlinjer

för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande ersättnings-

strukturer och ersättningsnivåer i bolaget.

Ersättningsutskottets ledamöter är oberoende i förhållande till

bolaget och bolagsledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut

i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte verkställande direktören

eller andra personer i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna.

Riktlinjer för ersättning till verkställande direktör och

ledande befattningshavare

Dessa riktlinjer omfattar ersättning till verkställande direktör (”VD”)

och andra personer i CTEKs bolagsledning (”ledande befattnings-

havare”). Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och

förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att

riktlinjerna antagits av årsstämman 2025. Riktlinjerna omfattar inte

ersättningar som beslutas av bolagsstämman. Se vidare fullständig

beskrivning av riktlinjerna i förvaltningsberättelsen.

Verkställande direktör och övriga ledande

befattningshavare

Den verkställande direktören är underordnad styrelsen och ansvarar

för bolagets löpande förvaltning och den dagliga driften. Arbets-

fördelningen mellan styrelsen och verkställande direktören anges i

arbetsordningen för styrelsen och instruktionen för verkställande

direktören. Verkställande direktören ansvarar också för att upprätta

rapporter och sammanställa information från ledningen inför styrelse-

möten och är föredragande av materialet på styrelsemötena.

Enligt instruktionerna för finansiell rapportering är den verkstäl-

lande direktören ansvarig för finansiell rapportering i bolaget och ska

följaktligen säkerställa att styrelsen erhåller tillräckligt med information

för att fortlöpande kunna utvärdera bolagets och koncernens finansiella

ställning.

Verkställande direktören ska hålla styrelsen kontinuerligt informerad

om utvecklingen av bolagets verksamhet, omsättningens utveckling,

bolagets resultat och ekonomiska ställning, likviditets- och kreditläge,

viktigare affärshändelser samt varje annan händelse, omständighet

eller förhållande som kan antas vara av väsentlig

betydelse för bolagets aktieägare.

Verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare

presenteras i avsnittet ”Koncernledning”. VD och ledande befattnings-

havare har ansvaret att utveckla och besluta om företagets operativa

verksamhet och mål. Ledningen träffas minst månadsvis i dokumen-

terade ledningsmöten där varje medlem representerar sitt verksam-

hetsområde och ansvar. Ledningens ansvarsområden framgår av

organisationsschemat som återfinns längre fram i denna rapport. En

detaljerad beskrivning av respektive ansvarsområde kan fås genom att

kontakta bolagets VD.

Internrevision

Bolaget har valt att inte inrätta en separat internrevisionsfunktion.

Styrelsen utvärderar årligen behovet och bedömer att bolagets befint-

liga processer för intern styrning och kontroll är väl utvecklade och

tillräckliga med hänsyn till verksamhetens omfattning och komplexitet.

Bolaget har tydligt definierade styr- och kontrollprocesser, löpande

uppföljning av risker och kontroller inom organisationen samt

regelbunden rapportering från den externa revisorn till styrelsen

och revisionsutskottet. Mot denna bakgrund bedömer styrelsen att

CTEK upprätthåller en effektiv intern kontroll även utan en separat

internrevisionsfunktion.

Revision

Revisorn ska granska bolagets årsredovisning och räkenskaper samt

styrelsens och verkställande direktörens förvaltning. Efter varje

räkenskapsår ska revisorn lämna en revisionsberättelse och en

koncernrevisionsberättelse till årsstämman.

Enligt bolagets bolagsordning ska bolaget ha en (1) eller två (2)

revisorer med högst två (2) revisorssuppleanter eller ett registrerat

revisions bolag. Nuvarande revisor är KPMG AB, med Henrik Lind

som huvudansvarig revisor. Bolagets revisor presenteras närmare i

slutet på denna rapport.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 18

STYRELSENS LEDAMÖTER

Styrelsens ledamöter

CTEKs styrelse består av 7 ordinarie ledamöter, inklusive styrelseordföranden, utan suppleanter,

vilka valts för tiden intill slutet av årsstämman 2026. Tabellen nedan visar ledamöterna i

styrelsen, när de först valdes in i styrelsen och om de är oberoende i förhållande till Bolaget

och/eller huvudägaren.

Oberoende i förhållande till

Namn Befattning Medlem sedan

Bolaget och

bolagsledningen

Större

aktieägare

Johan Menckel Styrelseordförande 2023 Ja Nej

Ola Carlsson Styrelseledamot 2011 Ja Ja

Jessica Sandström Styrelseledamot 2021 Ja Ja

Michael Forsmark Styrelseledamot 2013 Ja Ja

Björn Lenander Styrelseledamot 2021 Ja Nej

Lisa Ekelund Styrelseledamot 2025 Ja Nej

Mats Lind Styrelseledamot

(Arbetstagarrepresentant)

2011 Nej Ja

1) Avser tidpunkt för påbörjat styrelseuppdrag inom CTEK-koncernen.

MÖTESNÄRVARO UNDER 2025

Namn

Ersättnings -

utskottsmöten

Revisions -

utskottsmöten

Styrelse-

möten

Johan Menckel 5/5 6/6 10/10

Ola Carlsson - 5/6 10/10

Jessica Sandström 5/5 - 10/10

Michael Forsmark 2/5 3/6 10/10

Björn Lenander 3/5 3/6 10/10

Pernilla Valfridsson* - 3/6 3/10

Lisa Ekelund** - 3/6 7/10

Mats Lind*** - - 8/10

*) Pernilla Valfridsson lämnade sina uppdrag inom CTEK 9 maj 2025.

**) Lisa Ekelund påbörjade sina uppdrag inom CTEK 9 maj 2025.

***) Bolaget har inga krav på att arbetstagarrepresentanter ska närvara på styrelsemöten.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 19

STYRELSENS LEDAMÖTER

JOHAN MENCKEL

Född 1971. Styrelseordförande sedan

2024.

Utbildning: Civilingenjör i Industriell Ekono-

mi, Kungliga Tekniska Högskolan.

Övriga nuvarande befattningar:

Styrelseordförande i Nederman Holding

Aktiebolag, Nord-Lock International

AB Swegon Group AB och Bemsiq AB.

Styrelseledamot i Securitas AB, SAAB Ak-

tiebolag, Latour Industries AB och World

Materials Forum. Styrelsesuppleant i The

Menckels AB och Erik Menckel AB.

Tidigare befattningar (senaste fem

åren): Styrelseordförande i Gränges

Finspång AB och Gränges Skultuna AB.

Styrelseledamot i YPO Service AB och

Nederman Holding Aktiebolag. Extern

verkställande direktör i Gränges AB och

Sapa Heat Transfer.

Aktieägande i Bolaget: Johan Menckel

innehar 60 000 aktier i bolaget.

OLA CARLSSON

Född 1965. Styrelseledamot sedan 2011.

Utbildning: Civilingenjörsexamen i

maskinteknik vid Tekniska Högskolan vid

Linköpings universitet.

Övriga nuvarande befattningar:

Styrelse ledamot i Nordic Flanges Group

AB (publ) och Opima Holding AB. Rådgiva-

re för Airwatergreen AB och KTH Executive

School AB.

Tidigare befattningar (senaste fem

åren): Tillförordnad VD och Styrelseleda-

mot i Opima AB och Styrelseordförande i

koncernens dotterbolag. Styrelseledamot

i flera av Nobia ABs koncernföretag i Sve-

rige samt i utlandet. Styrelseledamot och

verkställande direktör i Tidaholm Träcen-

ter AB. Tillförordnad VD och koncernchef

CTEK AB. Verkställande direktör i Nobia

Production Sweden AB. Executive Vice

President Product Supply på Nobia AB.

Aktieägande i Bolaget: Ola Carlsson

innehar 221 617 aktier och 24 782 teck-

ningsoptioner i bolaget.

JESSICA SANDSTRÖM

Född 1977. Styrelseledamot sedan 2021.

Utbildning: Masterexamen i Teknisk Fysik

vid Chalmers Tekniska Högskola.

Övriga nuvarande befattningar:

Senior Vice President Product management

& Sustainability för Volvo Lastvagnar AB.

Styrelseledamot i Designwerk Technologies

AG.

Tidigare befattningar (senaste fem

åren): Senior Vice President City Mobility i

Volvo Bussar AB.

Aktieägande i Bolaget: Jessica

Sandström innehar 12 323 aktier och

24 782 teckningsoptioner i bolaget.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 20

STYRELSENS LEDAMÖTER

MICHAEL FORSMARK

Född 1965. Styrelseledamot sedan 2013.

Utbildning: Filosofie Kandidatexamen vid

Uppsala Universitet.

Övriga nuvarande befattningar:

Styrelse ordförande i Saturnus AB, Räck-

esbutiken Sweden AB, Pet Pawr Group AB,

John Henric Holding AB, Eurosweet AB.

Styrelseledamot i M Action Consulting

Group AB.

Tidigare befattningar (senaste fem

åren): Styrelseordförande i 500 2020

Holding AB, String Furniture AB, Kreatima

AB, Kairos Future Partners AB, Da-Vida AB

och Fotografiska Stockholm AB. Styrelse-

ledamot i Tormek AB, Odontia AS och CTEK

Holding AB. Extern verkställande direktör

i Panduro Förvaltning AB samt ett flertal

av dess dotterbolag. Extern verkställande

direktör för Fotografiska International AB.

Aktieägande i Bolaget: Michael Forsmark

innehar 203 015 aktier och 24 782 teck-

ningsoptioner i bolaget.

BJÖRN LENANDER

Född 1961. Styrelseledamot sedan 2021.

Utbildning: Civilingenjörsexamen, Maskin

vid KTH Stockholm.

Övriga nuvarande befattningar:

Styrelseledamot i CTT Systems AB, Haki

Safety AB, Pronect.

Tidigare befattningar (senaste fem

åren): VD Latour Industries AB. Styrelse-

ordförande i Aritco Group AB, DENSIQ AB,

Latour Future Solutions AB, LSAB Group

AB, Soft Design RTS AB, MS Group AB,

Atab automationsteknik AB, MAXAGV AB,

Bemsiq AB, REAC AB, VIMEC SRL. Styrel-

seledamot i Latour Industries AB, Vega

SrL, Vimec SrL, Vialan AB, Reac Poland SP

z.o.o , Gaia Holding AB

Aktieägande i Bolaget: Björn Lenander

innehar 1 400 aktier i bolaget.

LISA EKELUND

Född 1978. Styrelseledamot sedan 2025.

Utbildning: Kandidatexamen i företags-

ekonomi vid Handelshögskolan Göteborg

samt två års studier i Maskinteknik vid

Lunds Tekniska Högskola.

Övriga nuvarande befattningar:

CFO i Polestar Nordics.

Tidigare befattningar (senaste fem

åren): Vice President CFO head of finance

Saab Surveillance, Vice President CFO

Volvo Trucks International, CFO UK &

Ireland Volvo Group.

Aktieägande i Bolaget: Lisa

Ekelund innehar 625 aktier i bolaget.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 21

STYRELSENS LEDAMÖTER

MATS LIND

Född 1967. Styrelseledamot sedan 2011.

Arbetstagarrepresentant för Unionen.

Utbildning: –

Övriga nuvarande befattningar:

Styrelseordförande i Örängarna Fiber

Ekonomisk Förening. Styrelseledamot i

CTEK Holding AB och CTEK Sweden AB.

Tidigare befattningar (senaste fem

åren): Styrelseledamot i Rotearc Ksinket

Gnillkcevtu AB och Charge Holding AB.

Aktieägande i Bolaget: Mats Lind innehar

11 937 aktier i bolaget.

Ersättning till styrelse och utskott

Namn

Grundlön/

styrelse arvode

(MSEK)

Utskott

(MSEK)

Övriga

förmåner

(MSEK)

Pensions-

kostnader

(MSEK)

Summa

(MSEK)

Johan Menckel, styrelseordförande 0,8 0,1 - - 1,0

Ola Carlsson, styrelseledamot 0,3 0,1 - - 0,4

Jessica Sandström, styrelseledamot 0,3 0,0 - - 0,3

Michael Forsmark, styrelseledamot 0,3 0,1 - - 0,3

Björn Lenander, styrelseledamot 0,3 0,0 - - 0,3

Lisa Ekelund, styrelseledamot 0,2 0,1 - - 0,3

Pernilla Valfridsson, styrelseleda-

mot**

0,1 0,1 - - 0,2

Mats Lind, styrelseledamot* - - - - -

Summa 2,2 0,5 - - 2,7

1) Revisions- och/eller Ersättningsutskott.

*) Arbetstagarrepresentant, ingen ersättning utgår.

**) Pernilla Valfridsson lämnade sina uppdrag inom CTEK 9 maj 2025.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 22

KONCERNLEDNING

Koncernledning

HENRIK FAGRENIUS

Född 1971. President and CEO sedan

2023.

Utbildning: Masterexamen i maskinteknik

från Ingenjörsfakulteten vid Lunds Univer-

sitet. Kandidatexamen i företagsekonomi

vid Stockholms Universitet.

Övriga nuvarande befattningar:

Styrelseledamot, Kinnarps Group

Tidigare befattningar (senaste fem

åren): President EMEA, Dometic AB. VD

och koncernchef Leax Group.

Aktieägande i Bolaget: Henrik Fagrenius

innehar 330 000 aktier och 24 000

teckningsoptioner i bolaget.

Foto Mathias Sandh

THOM MATHISEN

Född 1963. Senior Vice President CFO

sedan 2022.

Utbildning: Civilekonom vid Växjö

Universitet

Övriga nuvarande befattningar:

Styrelseordförande och styrelseledamot

CTEK Holding AB och i ett flertal av dess

dotterföretag.

Tidigare befattningar (senaste fem

åren): CFO Dellner Couplers Group samt

Styrelseledamot i ett flertal dotterbolag i

koncernen.

Aktieägande i Bolaget: Thom

Mathisen innehar 26 206 aktier och 10

857 tecknings optioner i bolaget

HENK LUBBERTS

Född 1960. President Professional Division

sedan 2023.

Utbildning: Motoringenjörsexamen vid

University for Automotive Engineering,

Apeldoorn.

Övriga nuvarande befattningar: –

Tidigare befattningar (senaste fem

åren): -

Aktieägande i Bolaget: Henk Lubberts

innehar 55 425 aktier och 5 000

teckningsoptioner i bolaget.

EVA MARTINSSON

Född 1968. Senior Vice President HR

sedan 2016.

Utbildning: Kandidatexamen i system-

vetenskap vid Karlstads Universitet.

Övriga nuvarande befattningar: Styrel-

sesuppleant i CTEK Holding AB och i ett

flertal av dess dotterföretag.

Tidigare befattningar

(senaste fem åren): -

Aktieägande i Bolaget: Eva Martinsson

innehar 83 763 aktier och 10 857

teckningsoptioner i bolaget.

FREDRIK UHRBOM

Född 1971. President Consumer Division

sedan 2024.

Utbildning: Magisterexamen i företagseko-

nomi internationell inriktning vid Dalarnas

Högskola, Stockholms Universitet och

Regensburg FH.

Övriga nuvarande befattningar:

Delägare och partner BuddyCompany AB.

Tidigare befattningar

(senaste fem åren): Sverigechef Clas

Ohlson AB. Försäljnings och Marknadsdi-

rektör Coop Sverige AB.

Aktieägande i Bolaget: Fredrik Uhrbom

innehar 30 000 aktier i bolaget.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 23

KONCERNLEDNING

MARCUS KORSGREN

Född 1992. Senior Vice President Strategy

and Communication sedan 2021.

Utbildning: Kandidatexamen i företags-

ekonomi samt magisterexamen i

management av tillväxt vid Handels-

högskolan i Göteborg.

Övriga nuvarande befattningar: Styrel-

seledamot i Hinz Holding AB.

Tidigare befattningar

(senaste fem åren): Business Consultant

på TietoEvry.

Aktieägande i Bolaget: Marcus Kors-

gren innehar 4 906 aktier och 10 857

tecknings optioner i bolaget.

EMIL HELIN

Född 1991. Senior Vice President CTO

sedan 2025.

Utbildning: Civilingenjörsexamen i design

och produktutveckling från KTH samt MBA

inom innovation och entreprenörskap på

ESMT Berlin.

Övriga nuvarande befattningar: -

Tidigare befattningar

(senaste fem åren): CTO CabinAir

Sweden AB.

Aktieägande i Bolaget: Emil Helin inne-

har 7 600 aktier i bolaget.

MXS 5.0

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 24

REVISOR

ÖVRIGA UPPLYSNINGAR AVSEENDE STYRELSE OCH

LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

Det förekommer inga familjeband mellan några styrelseledamöter

och/eller ledande befattningshavare.

Det föreligger inga intressekonflikter eller potentiella intresse-

konflikter mellan styrelseledamöternas och ledande befattnings-

havarnas åtaganden gentemot bolaget och deras privata intressen

och/eller andra åtaganden. Som framgår av ovan har dock ett flertal

styrelseledamöter och ledande befattningshavare ekonomiska intressen

i bolaget genom aktieinnehav.

Alla styrelseledamöter och ledande befattningshavare kan nås via

bolagets adress, Strandvägen 15, 791 42 Falun.

REVISOR

KPMG AB valdes till revisor vid årsstämman 2025 för tiden fram

till årsstämman 2026. KPMG AB har varit revisor i CTEK AB sedan

2023. Henrik Lind (född 1979) är huvudansvarig revisor. Henrik

Lind är auktoriserad revisor och medlem i FAR (Svenska yrkesorgani-

sationen för auktoriserade revisorer)

KPMG:s kontorsadress är Vasagatan 16, 101 27 Stockholm, Sverige

Ersättning till VD och övriga ledande befattningshavare

MSEK Grundlön Rörlig lön

Övriga

förmåner

Pensions-

kostnader Summa

Henrik Fagrenius, VD 3,9 2,1 0,1 1,2 7,3

Övriga ledande befattningshavare 11,3 3,3 0,9 3,5 19,0

Summa 15,2 5,4 1,0 4,7 26,3

Övriga ledande befattningshavare består utöver den verkställande direktören, av 6 personer.

PRESIDENT & CEO

HENRIK FAGRENIUS

PRESIDENT

PROFESSIONAL

DIVISION

HENK LUBBERTS

SENIOR VICE

PRESIDENT HR

EVA

MARTINSSON

SENIOR VICE

PRESIDENT CFO

THOM MATHISEN

PRESIDENT

CONSUMER

DIVISION

FREDRIK UHRBOM

SENIOR VICE

PRESIDENT

STRATEGY &

COMMUNICATION

MARCUS KORSGREN

SENIOR VICE

PRESIDENT CTO

EMIL HELIN

XXXXXX

Hållbarhetsredovisning

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 25

CHARGESTORM CONNECTED 3i

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 26

CTEKS HÅLLBARHETSARBETE

CTEKs hållbarhetsarbete

CTEKs hållbarhetsstrategi

Hållbarhet har sedan starten 1997 varit en stor del av CTEKs identitet.

Främst genom att göra det vi är bäst på, att driva hållbarhetspåverkan

genom att tillhandahålla innovativa och hållbara lösningar för fordons-

laddning, någonting som är lika aktuellt idag som för drygt 25 år

sedan.

CTEK arbetar sedan 2022 gentemot det av FN uppsatta 1,5

graders- målet (Parisavtalet) och har anslutit sig till Science Based

Targets initiative. Därmed har CTEK förbundit sig att minska sina

utsläpp inom Scope 1 och 2 med 42 procent till och med år 2030

(baserat på 2021 års utsläpp).

CTEK har även förbundit sig att följa och arbeta gentemot de

av FN (UN Global Compact) tio uppsatta principerna inom:

• Mänskliga rättigheter

• Arbetsrätt

• Miljö

• Antikorruption

Fokus på ökad transparens och trovärdighet

Under 2025 genomförde CTEK sin första EPD-analys (Environmen-

tal Product Declaration) av den prisbelönta elbilsladdaren Charge-

storm Connected 3. Analysen bidrar med att vi kan kommunicera

laddarens miljöpåverkan på ett objektivt och jämförbart sätt. I många

branscher – särskilt bygg, infrastruktur och offentlig upphandling är

EPD numera ett krav och vill därför stärka vår konkurrenskraft och

öppna upp för nya affärsmöjligheter. EPD’n innehåller en LCA-analys

(Life Cycle Assessment) som ger oss en god insikt om var miljöpåverkan

är som störst. Den ger oss även en stor fördel i att kunna prioritera rätt

miljöåtgärder, optimera produktdesignen och identifiera kostnads-

besparingar framöver i vår utveckling.

CSRD rapportering

Den 26 februari 2025 publicerade EU-kommissionen flera så kallade

Omnibus-förslag som syftade till att förenkla arbetet med hållbarhets-

rapporteringen. Detta förslag medförde att CTEK föll ut från scope

om vilka företag som genom krav måste rapportera enligt CSRD

(Corporate Sustainability Reporting Directive).

Likväl så fortsatte vi under 2025 och kommer under 2026 att

arbeta vidare med klimatberäkningar och aktivitetsplaner för att minska

vårt klimatavtryck oavsett rapporteringskrav. Vi är säkra på att det

aktiva arbetet med hållbarhet och hållbarhetsdata är något som

stärker vår relation med samtliga parter genom hela värdekedjan och

vill på så sätt ge oss en god insikt i riskhantering och identifiering av

affärsmöjlig heter i linje med vår strategi och långsiktiga lönsamhet.

CHARGESTORM CONNECTED 3I

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 27

FN:S GLOBALA MÅL FÖR HÅLLBAR UTVECKLING

FN:s globala mål för hållbar utveckling

Den 25 september 2015 antog FN:s medlemsländer Agenda 2030, en

universell agenda för hållbar utveckling som innehåller sjutton globala

mål som ska uppnås till år 2030. Globala målen har i sin tur 169 del-

mål och drygt 230 globala indikatorer för hur arbetet ska genomföras

och följas upp. Globala målen och Agenda 2030 är den mest ambitiösa

överenskommelsen för hållbar utveckling som världens ledare

någonsin har antagit. I begreppet hållbar utveckling integreras de tre

dimensionerna av hållbarhet: social, ekonomisk och miljömässig.

CTEK stödjer FN:s globala mål för hållbar utveckling och vår

ESG-strategi är utformad med ett speciellt fokus på åtta av dessa

sjutton globala mål.

Jämställdhet

Vi arbetar för att uppnå jämställdhet och mångfald inom samtliga

delar av CTEK.

Hållbar energi för alla

CTEK strävar ständigt för att göra våra laddare mer energieffektiva

och därmed minimera energiförluster.

Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt

Rättvisa arbetsvillkor och regelefterlevnad i vår leverantörs kedja har

varit i fokus för CTEK i mer än 20 år. Vi utför, bland annat, revisioner

av alla våra nivå-1 leverantörer med egen personal.

Hållbar industri, innovationer och infrastruktur

En av CTEKs främsta styrkor ligger i byggandet av större infrastruk-

turer för laddning av elfordon där vårt lastbalanseringssystem Nanogrid

spelar en avgörande roll.

Hållbara städer och samhällen

CTEKs laddare för elfordon möjliggör gröna transporter i städerna

samtidigt som vi ständigt strävar efter att, tillsammans med olika

partners, öka antalet laddare på gator och i parkeringsgarage.

Hållbar konsumtion och produktion

CTEKs low voltage-laddare är erkänt långlivade med mycket låga

reklamationsnivåer. Detta bidrar till minskad överkonsumtion och

därmed minskad miljöpåverkan. Framåt så stärker vi ytterligare vårt

fokus på reparerbara produkter samt ökad återvinningsgrad i desamma.

Bekämpa klimatförändringarna

Att minska vårt klimatavtryck från våra transporter ligger högt på vår

agenda. Vi jobbar aktivt med transportmixen samt att öka fyllnads-

graden i våra transporter.

Genomförande och globalt partnerskap

CTEK arbetar tillsammans med ett antal olika intressenter för

att utbyta kunskap och erfarenheter i hållbarhetsfrågor för att

gemensamt bidra till att uppfylla målen i Agenda 2030.

To make an alpha channel of “#THEGlobalGoal”:

1. Edit the text “#THEGLOBAL GOALS” from the

EDITABLE_TEXT layer.

2. Create an outline of the text.

3. Select the white box and “#THEGLOBALGOALS”

then go to pathfinder, and apply “Exclude”.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 28

ENVIRONMENTAL, SOCIAL, GOVERNANCE

Environmental

CTEK redovisar sitt klimatavtryck enligt den internationellt erkända

Green House Gas Protocol redovisnings standarden för utsläpp av

växthusgaser.

Rapporteringen är indelad i tre olika delar:

• Scope 1 i Green House Gas Protocol omfattar de utsläpp som sker

i den egna verksamheten (direkta) till exempel bränsleförbränning

från fordon, organisationen äger eller kontrollerar.

• Scope 2 omfattar utsläpp (indirekta) från inköpt elektricitet, ånga,

värme och kyla.

• Scope 3 rör övriga indirekta utsläpp, från inköpta material och

aktiviteter såsom; produkt användning, avfallshantering, transporter

etc., som organisationen inte äger eller kontrollerar.

Då CTEK varken äger eller kontrollerar någon produktion är utsläppen

inom Scope 1 och Scope 2 begränsade. Inom Scope 1 handlar det om

utsläpp från CTEKs tjänstebilar och inom Scope 2 handlar det om

inköpt värme och elektricitet till våra egna kontor.

Inom Scope 3 ligger CTEKs initiala fokus på att utvärdera och

analysera var bolagets största utsläpp sker för att sedan formalisera en

plan på att reducera dessa. Ambitionen är även att utvärdera ett antal

nyckelprodukters klimatavtryck genom så kallade livscykelanalyser.

27,5

2023 202420232024 2025 2025

9,3

11,4

12,0

under

50 %

under

50 %

2027 målsättning (från 2022 baslinje) 2027 målsättning (från 2022 baslinje)

Scope 1

ton CO

Scope 2

ton CO

Risk

Risk att bolagets klimatavtryck ökar.

Kommentar

Risk att företagets klimatavtryck inte

kan reduceras i önskad omfattning

på grund av externa, icke påverkbara,

faktorer i leverantörs- och logistik-

kedjan.

Åtgärd

Miljörisker inkluderas i företagets

övergripande årliga riskanalys.

PRO25 CIC

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 29

ENVIRONMENTAL, SOCIAL, GOVERNANCE

Social

Vid framtagandet av nyckeltal kopplade till de sociala faktorerna har

CTEKs anställda varit i fokus. Vi väljer dels att lyfta fram vårt arbete

med jämställdhet och mångfald men även hur vi arbetar för att säker-

ställa hälsa och välmående hos oss anställda.

För att säkerställa ett fortsatt stort fokus på CTEKs anställdas

välbefinnande kommer vi framåt att arbeta med ett antal initiativ för

att främja hälsa och välmående där det sistnämnda även är något som

vi kommer att mäta och redovisa som ett nyckeltal.

Jämställdhet & mångfald

CTEK hade vid årets slut 201 anställda, varav 51 var kvinnor. Vid

samma tidpunkt hade CTEK 33 anställda med chefspositioner, varav

6 var kvinnor. CTEKs styrelse bestod vid årets utgång av 6 stycken

ordinarie ledamöter (inklusive ordförande, exklusive arbetstagar-

representanter), varav 2 var kvinnor. Bland de 201 anställda återfanns

vid årets slut 24 nationaliteter representerade.

1,40

20242023

2023 2024

2025

8,6

8,5

8,0

Över 7

Under

1,37

1,14

Årlig målsättning Årlig målsättning

Nöjdhet anställda Sjukfrånvaro

Sjukfrånvaro

Under året har vi sett fortsatt relativt låga nivåer av sjukfrånvaro.

Hälsa och säkerhet

CTEK hade under 2025:

• 3 tillbud

• 4 olycksfall

• 0 dödsfall på arbetsplatsen

Nöjdhet anställda

Vi ser en fortsatt god nivå när det kommer till nöjdheten bland

CTEKs anställda.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 30

Könsfördelning – totalt anställda

Könsfördelning – chefsposition

Könsfördelning på tre nivåer KPI, Andel kvinnor respektive män, %

26%

20%

25%

18%

35%

74%

80%

75%

82%

65%

2024 värde 2025 värde 2030 målsättning

Risk

Risk för ohälsa bland medarbetare.

Kommentar

Det makroekonomiska läget kan

påverka företagets ekonomiska

position negativt, och därmed skapa

en oro bland medarbetare.

Åtgärd

Risker gällande ohälsa bland med-

arbetare inkluderas i företagets

övergripande, årliga, riskanalys.

ENVIRONMENTAL, SOCIAL, GOVERNANCE

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 31

ENVIRONMENTAL, SOCIAL, GOVERNANCE

Governance

Arbetet med bolagsstyrning och riskhantering har sedan bolaget

grundades 1997 varit högt på CTEKs agenda med ett speciellt fokus

på uppförandekoder, mänskliga rättigheter samt affärsetik. CTEK är

ett globalt bolag med försäljning i mer än 70 länder vilket ställer höga

krav på just dessa områden.

Ett urval av CTEKs policies och riktlinjer finns att ta del av på vår

hemsida.

Uppförandekod

CTEK Code of Conduct, Uppförandekoden, har varit ett styrande

dokument sedan 2012 med regelbunden översyn. Under 2021

gjordes en omfattande uppdatering med fler detaljer och krav samt

implementering enligt Utbildning inom affärsetik. CTEKs Upp-

förandekod revideras och uppdateras vid behov och granskas och

godkänns av styrelsen.

CTEK har valt att ha en gemensam uppförandekod för alla direkt

och indirekt anställda samt nyckelintressenter (Key stakeholders),

inklusive leverantörer.

Utbildning inom affärsetik

Under 2025 fortsatte CTEKs utbildningar inom affärsetik. Utbild-

ningarna sker digitalt och är en obligatorisk del vid introduktion av

nyanställda. Samtliga anställda har under 2025 genomgått denna

utbildning.

Korruption

CTEK har nolltollerans mot alla former av korruption, vilket innebär

att bolagets anställda och intressenter inte ska vara inblandade i någon

form av mutor, utpressning eller förskingring. För att underlätta

flaggandet av avvikelser har CTEK infört en visselblåsarkanal där

anställda och andra intressenter anonymt kan rapportera in avvikelser.

Under 2025 anmäldes eller misstänktes inga fall av korruption

inom CTEK eller dess intressenter. Identifierad risk är medelhög - hög

effekt men låg sannolikhet att CTEK misslyckas med att upptäcka

bedrägerier och/eller annat olagligt beteende. Högsta risken för

avvikelser har identifierats inom inköp och försäljning.

Antitrust

CTEKs anställda och nyckelintressenter ska agera i enlighet med

konkurrenslagar och affärsetik. Avvikelser från detta kan bland annat

omfatta brott mot IPR, felaktigt hanterande av konfidentiell informa-

tion, stöld och bedrägeri.

Under 2025 rapporterades inga anmälda eller misstänkta fall

av antitrust inom CTEK eller dess intressenter. Identifierad risk är

medelhög - medelstor effekt men låg sannolikhet, att CTEK misslyckas

med att identifiera avvikelser.

Penningtvätt

CTEKs anställda och nyckelintressenter ska avstå från alla former

av penningtvätt.

Under 2025 rapporterades eller misstänktes inga fall av pen-

ningtvätt inom CTEK eller dess intressenter. Ingen betydande risk

identifierades heller inom området. Innehållet i kund och leverantörs-

kontrakt är skyddat och fastställt i linje med lagkrav i syfte att minimera

denna risk.

CS FREE

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 32

ENVIRONMENTAL, SOCIAL, GOVERNANCE

Intressekonflikter

CTEKs anställda och intressenter måste säkerställa att ingen intresse-

konflikt uppstår mellan parterna som kan påverka intressenternas

trovärdighet.

Under 2025 rapporterades eller misstänktes inga fall av intresse-

konflikter inom CTEK eller dess intressenter. Ingen risk har identifierats

inom området.

Handelsregler

CTEKs anställda och intressenter ansvarar för att säkerställa att

hantering av ämnen, mineraler etc. som klassificeras som farliga eller

olagliga sker i förenlighet med tillämpade lagar och föreskrifter.

Under 2025 rapporterades eller misstänktes inga avvikelser inom

CTEK eller bland dess intressenter. Identifierad risk är medelhög - hög

påverkan men låg sannolikhet. Detta inkluderar främst konfliktmi-

neraler men även föreskrifter för efterlevnad. CTEKs produkter är

tredjeparts-certifierade och vi utför stickprov på produktmaterial.

Skattelagsefterlevnad

CTEKs anställda och intressenter ska följa tillämpliga lagar och

föreskrifter enligt erforderligt skattereglemente.

Under 2025 rapporterades eller misstänktes inga avvikelser inom

CTEK-koncernen. Identifierad risk är medelhög - medelstor påverkan

men låg sannolikhet, att CTEK misslyckas i att efterleva alla

bestämmelser inom finansiell rapportering och skatteföreskrifter.

Arbetskraft och mänskliga rättigheter.

Samtliga anställda inom CTEK omfattas av:

• Sociala förmåner

• Kollektivavtal

• Försäkringsskydd

KPI 2024 värde 2025 värde Årlig målsättning

Governance-relaterade avvikelser 0 0 0

Risk

Risk att mänskliga rättigheter kränks

i leverantörskedjan.

Risk att det förekommer oetiskt

beteende inom bolaget.

Risker gällande globala sanktioner

Kommentar

CTEK har ingen egen produktion.

Leverantörsrevisioner genomförs

regelbundet av lokal personal, och

ambitionen är att återuppta globala

revisioner under 2026 för att stärka

kontrollen av mänskliga rättigheter

i leverantörskedjan. Inga avvikelser

har rapporterats vid de lokala revi-

sionerna.

Under 2025 anmäldes eller miss-

tänktes inga fall av korruption bland

CTEK eller dess intressenter.

Identifierad risk är medelhög, hög

effekt men låg sannolikhet att

CTEK misslyckas med att upptäcka

bedrägerier och/eller annat olagligt

beteende.

Det innebär en utmaning att säker-

ställa att bolaget inte bryter mot

några internationella sanktioner då

dessa är snabbt föränderliga i och

med rådande världsläge.

Åtgärd

Risker gällande mänskliga rättig-

heter inkluderas i företagets över-

gripande, årliga, riskanalys. Egna

revisioner (inklusive hållbarhets-

aspekter) av nivå 1 & 2 leverantörer

planeras.

Återkommande årliga, obligatoriska,

utbildningar för riskgrupper och

nyanställda gällande uppförandekod

och affärsetik.

En grundläggande policy finns på

plats och har granskats under 2025.

Sanktioner utvärderas löpande och

ingår som en del av företagets risk-

hantering.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 33

REVISORNS YTTRANDE

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Till bolagsstämman i CTEK AB (publ) org. nr 559217-4659

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2025 på sidorna 25–32 och för att den är upprättad i enlighet med

årsredovisningslagen i enlighet med den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att

vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning

som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig

grund för vårt uttalande.

Uttalande

En hållbarhetsrapport har upprättats.

Stockholm den 7 april 2026

KPMG AB

Henrik Lind

Auktoriserad revisor

XXXXXX

Finansiella rapporter

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 34

CS ONE Gen2

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 35

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Förvaltningsberättelse

Styrelsen och verkställande direktören för CTEK AB (publ),

organisationsnummer 559217–4659, avger härmed års- och koncern-

redovisning, för verksamhetsåret 2025. Alla belopp anges i miljoner

kronor (MSEK) om inget annat anges.

Allmänt om verksamheten

CTEK är ett företag som sedan 1997 under eget varumärke bedriver

försäljning, marknadsföring och teknisk utveckling av batteriladdare

och batteriladdarrelaterade produkter, samt produkter och system

för laddning av elfordon. CTEKs huvudsakliga kundgrupp är distribu-

törer, återförsäljare, fordonstillverkare, elektriker, fastighetsägare och

laddpunktsoperatörer. Verksamhet bedrivs i Sverige, USA, Storbri-

tannien, Tyskland, Frankrike, Danmark, Norge, Australien, Kina och

Hong Kong.

Bolaget har sitt säte i Falu kommun, Dalarnas län.

Ägarförhållanden

Investmentaktiebolaget Latour 35 %

Fjärde AP-Fonden 10 %

Skirner AB 7 %

Övriga ägare 48 %

Förväntad framtida utveckling samt risker och risk-

hantering

CTEK bedriver ett långsiktigt och kontinuerligt forsknings- och

utvecklingsarbete med målsättningen att stärka sin position som

ledande aktör inom laddningslösningar för både lågvoltsbatterier och

elbilar. Genom ett systematiskt innovationsarbete samt etablerade

partnerskap med strategiska leverantörer bedöms koncernen ha goda

förutsättningar att vidareutveckla sitt erbjudande och expandera på

både befintliga och nya geografiska marknader.

Efterfrågeutsikterna bedöms som fortsatt positiva, drivna av

elektrifieringstrender, ökande teknisk komplexitet i fordonsflottan

och ett växande behov av smart och säker batteriladdning. Koncernen

fokuserar därför på att bredda kundbasen, öka närvaron i prioriterade

segment och stärka andelen återkommande intäkter genom produkt-

utveckling och tjänsteerbjudanden.

Samtidigt påverkas CTEK av ett antal externa risker som bedöms

kunna ha direkt påverkan på koncernens försäljningsvolymer, margi-

naler och finansiella ställning.

För att begränsa effekterna av dessa osäkerhetsfaktorer arbetar

CTEK proaktivt med riskhantering på flera nivåer:

Leverantörs- och försörjningskedjerisker: Centraliserade eller

sårbara leverantörsstrukturer kan leda till produktionsstörningar

eller prisvolatilitet. Detta kan i sin tur påverka koncernens förmåga

att leverera produkter i rätt tid och till stabila marginaler. CTEK

arbetar därför med diversifiering av leverantörsbasen, etablering av

alternativa inköpskanaler samt långsiktiga avtal för att säkra volymer

och prisnivåer

Makroekonomiska risker: Det rådande makroekonomiska läget,

med ökade inköpskostnader till följd av inflation och en försvagad

köpkraft hos konsumenter, kan leda till lägre efterfrågan på vissa pro-

duktkategorier. Detta kan påverka både omsättning och lönsamhet

på kort sikt. För att hantera detta arbetar koncernen med kontinuerlig

scenarioplanering, anpassning av produktionstakt, lageroptimering

samt löpande kostnadsanpassningar för att bevara flexibilitet och

bibehålla konkurrenskraft

Handelspolitiska risker: Ändrade handelstariffer eller regulatoriska

beslut kan leda till ökade kostnader för insatsvaror eller längre ledtider.

Detta kan påverka både produktionskostnader och konkurrens-

situationen på vissa marknader. För att begränsa påverkan genomför

koncernen konsekvensanalyser av regeländringar och justerar inköps-

och distributionsstrategier där så krävs.

Marknads och efterfrågerisker: En koncentration mot specifika

kundgrupper eller segment kan leda till större variationer i efterfrågan

vid marknadsförändringar. Genom att bredda kundbasen och utveckla

produkter mot flera segment minskar koncernen sin exponering mot

enskilda marknadsområden och ökar stabiliteten i intäktsflödet.

Bolaget följer löpande den externa utvecklingen och anpassar

verksamheten för att säkerställa en stabil och långsiktigt hållbar

utveckling.

Ytterligare information om risker och riskhantering återfinns i

not 2.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 36

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Väsentliga händelser under räkenskapsåret

– CTEK genomförde flytten av huvudkontoret från Vikmanshyttan

till Falun.

– Lisa Ekelund, ny styrelseledamot, ersatte Pernilla Valfridsson som

avböjde omval i samband med bolagsstämman den 9 maj 2025.

– CTEK höll en kapitalmarknadsdag i Stockholm den 22 maj 2025,

där nya finansiella mål samt nya produktområden presenterades.

– CTEK lanserade ett flertal nya produkter inom vårt befintliga

Premium Charger-segment samt två nya produkter inom vårt nya

närliggade produktsegment Premium Boosters avsett för omedelbar

starthjälp.

Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång

– Inga väsentliga händelser finns att rapportera.

Produkter och marknader

Arbetet med produkt- och marknadsutveckling fortsätter enligt plan

med fokus på både etablerade nyckelmarknader för koncernen och

satsningar på nya marknader där elbilsladdarna blir särskilt viktiga.

Detta innebär att satsningar kommer att genomföras där vi bedömer

att vi har den största möjligheten till god avkastning.

Hållbarhetsredovisning

En lagstadgad hållbarhetsrapport enligt årsredovisningslagen som

omfattar hela koncernen separat från den lagstadgade årsredovisningen

har upprättats och återfinns på sidorna 25-32 i detta årsredovisnings-

dokument.

Bolagsstyrningsrapport

En bolagsstyrningsrapport har upprättats enligt lagstadgade krav

som beskriver styrelsearbetet under året. Bolagsstyrningsrapporten

återfinns på sidorna 14-24 i detta årsredovisningsdokument och är

en del av förvaltningsberättelsen.

RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE

BEFATTNINGSHAVARE

Löner och andra ersättningar till CTEKs styrelse,

verkställande direktör och koncernledning

Principerna för ersättning till styrelsen och koncernledningen god-

känns på årsstämman av aktieägarna. Nuvarande riktlinjer för ersätt-

ning godkändes av årsstämman 2024, och gäller fram till årsstämman

2028, om inte några ändringar beslutas under denna period. Dessa

principer som godkändes av årsstämman 2024 beskrivs nedan.

Riktlinjer för ersättning till verkställande direktör och bolagsledning.

Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och föränd-

ringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna

antagits av årsstämman 2024. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar

som beslutas av bolagsstämman.

En framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och

tillvaratagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess

hållbarhet, förutsätter att bolaget kan rekrytera, motivera och behålla

kvalificerade medarbetare. För detta krävs att bolaget kan erbjuda

konkurrenskraftig ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande

befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersättning.

Kort- och långsiktig rörlig kontantersättning som omfattas av

dessa riktlinjer ska syfta till att främja bolagets affärsstrategi och lång-

siktiga intressen, inklusive dess hållbarhet.

Formerna av ersättning

Ersättningen ska vara marknadsmässig och får bestå av följande

komponenter:

• Fast kontantlön

• Kort- och långsiktig rörlig kontantersättning

• Pensionsförmåner och andra förmåner

Bolagsstämman kan därutöver och oberoende av dessa riktlinjer –

besluta om exempelvis aktie och aktiekursrelaterade ersättningar.

Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning

ska kunna mätas under en period om ett år. Den rörliga kontanter-

sättningen får uppgå till högst 80 procent av den sammanlagda fasta

kontantlönen under mätperioden för sådana kriterier.

Långsiktig rörlig kontantersättning ska kunna mätas under en

period om tre år. Sådan ersättning får uppgå till högst 60 procent

av den sammanlagda fasta kontantlönen för ett år för verkställande

direktör, och 40 procent för ledande befattningshavare. Utfall efter

skatt ska, av verkställande direktör och ledande befattningshavare,

investeras i CTEKaktier på marknaden. Sådana aktier ska behållas i

tre år om inte styrelsen godkänner annat.

För verkställande direktören ska pensionsförmåner, innefattande

sjukförsäkring, vara premiebestämda. Rörlig kontantersättning ska

inte vara pensionsgrundande. Pensionspremierna för premiebestämd

pension ska uppgå till högst 30 procent av den fasta årliga kontantlönen.

För övriga ledande befattningshavare ska pensionsförmåner,

innefattande sjukförsäkring, vara premiebestämda om inte befatt-

ningshavaren omfattas av förmånsbestämd pension enligt tvingande

kollektivavtalsbestämmelser. Rörlig kontantersättning ska vara

pensionsgrundande i den mån så följer av tvingande kollektivavtals-

bestämmelser som är tillämpliga på befattningshavaren. Pensions-

premierna för premiebestämd pension ska vara enligt tvingande

kollektivavtalsbestämmelser. Andra förmåner får innefatta bl.a.

sjukvårdsförsäkring och bilförmån enligt företagets riktlinjer. Värdet

av sådana förmåner får uppgå till maximalt 15 procent av den sam-

manlagda fasta kontantlönen.

Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra

regler än svenska får, såsom pensionsförmåner och andra förmåner,

vederbörliga anpassningar ske för att följa tvingande sådana regler

eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så

långt som möjligt ska tillgodoses.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 37

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Upphörande av anställning

Vid uppsägning från bolagets sida får uppsägningstiden vara högst sex

(6) månader. Fast kontantlön under uppsägningstiden och avgångs-

vederlag får sammantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den

fasta kontantlönen för 12 månader för verkställande direktören och

9 månader för övriga ledande befattningshavare. Kontantlönen skall

betalas månadsvis under uppsägningstiden. Vid uppsägning från

befattningshavarens sida får uppsägningstiden vara högst sex (6)

månader, utan rätt till avgångsvederlag.

Därutöver kan ersättning för eventuellt åtagande om konkurrens-

begränsning utgå. Sådan ersättning ska kompensera för eventuellt in-

komstbortfall och ska endast utgå i den utsträckning som den tidigare

befattningshavaren saknar rätt till avgångsvederlag. Ersättningen ska

uppgå till högst 60 procent av månadsinkomsten vid tidpunkten för

uppsägningen och utgå under den tid som åtagandet om konkur-

rensbegränsning gäller, vilket ska vara högst sex (6) månader efter

anställningens upphörande.

Kriterier för utdelning av kort- och långsiktig rörlig

kontantersättning

Den rörliga kontantersättningen ska vara kopplad till förutbestämda

och mätbara kriterier som kan vara finansiella eller icke-finansiella.

De kan också utgöras av individanpassade kvantitativa eller kvalitativa

mål. Kriterierna ska vara utformade så att de främjar bolagets affärs-

strategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom

att exempelvis ha en tydlig koppling till affärsstrategin eller främja

befattningshavarens långsiktiga utveckling.

När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av

rörlig kontantersättning avslutats ska bedömas/fastställas i vilken

utsträckning kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för

bedömningen om den avser rörlig kontantersättning till verkställande

direktören. Om den avser rörlig kontantersättning till övriga befatt-

ningshavare ansvarar verkställande direktören för bedömningen. Om

den avser finansiella mål ska bedömningen baseras på den av bolaget

senast offentliggjorda finansiella informationen. Styrelsen ska ha

möjlighet att enligt lag eller avtal och med de begränsningar som må

följa därav helt eller delvis återkräva rörlig ersättning som utbetalats

på felaktiga grunder.

Lön och anställningsvillkor för anställda

Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer

har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom

att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponen-

ter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort

en del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid

utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar

som följer av dessa. Utvecklingen av avståndet mellan de ledande be-

fattningshavarnas ersättning och övriga anställdas ersättning kommer

att redovisas i ersättningsrapporten.

Beslutsprocessen för att fastställa, se över och

genomföra riktlinjerna

Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets uppgifter

ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersätt-

ning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag till

nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för

beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer

antagits av bolagsstämman. Ersättningsutskottet ska även följa och

utvärdera program för rörliga ersättningar för bolagsledningen, till-

lämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget.

Ersättningsutskottets ledamöter är oberoende i förhållande till bola-

get och bolagsledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i er-

sättningsrelaterade frågor närvarar inte verkställande direktören eller

andra personer i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna.

Frångående av riktlinjerna

Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis,

om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är

nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive

dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft.

Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att

bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om

avsteg från riktlinjerna.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 38

CTEK-AKTIEN

CTEK-aktien

Aktien

Bolaget hade vid ingången av 2025, 69 976 275 aktier. Antalet aktier

och röster i CTEK AB (publ) har inte förändrats under året. Aktie-

kapitalet är oförändrat, 69 976 275 kronor.

Det totala antalet emitterade aktier vid årsskiftet uppgick till

69 976 275 aktier.

Börsvärde och aktiekurs

CTEKs aktiekurs uppgick den 31 december 2025, till 12,66 kronor

motsvarande ett börsvärde om 886 MSEK.

Utdelning

Enligt den av styrelsen antagna utdelningspolicyn har CTEK som mål

att dela ut 30 procent av årets resultat.

För verksamhetsåret 2025 föreslås att ingen utdelning lämnas.

Ägarstruktur

Vid periodens utgång hade bolaget totalt 16 527 aktieägare. I tabellen

nedan återfinns de tio största ägarna och deras innehav per den 31

december 2025.

Ägare Aktier Kapital & röster

INVESTMENTAKTIEBOLAGET LATOUR 24 706 950 35,3

FJARDE AP-FONDEN 6 799 425 9,7

SKIRNER AB 4 625 000 6,6

FÖRSÄKRINGSAKTIEBOLAGET AVANZA PENSION 4 113 329 5,9

SEB LIFE INTERNATIONAL ASSURANCE 1 465 682 2,1

PROTEAN FUNDS 1 217 680 1,7

SWEDBANK ROBUR FONDER AB 1 075 000 1,5

NORDEA LIVFÖRSÄKRING SVERIGE AB 1 017 396 1,5

NORDEA FUNDS AB 800 077 1,1

MOVESTIC LIVFÖRSÄKRING AB 753 292 1,1

Totalt 10 största aktieägarna 46 573 831 66,5

Övriga 23 402 444 33,5

Totalt 69 976 275 100,0

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 39

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Ekonomisk översikt koncernen

Finansiell utveckling

MSEK 2025 2024 2023 2022 2021

Nettoomsättning 831,6 913,8 884,2 950,1 921,8

Rörelseresultat 74,8 -35,4 -230,4 36,2 81,8

Rörelsemarginal, % 9,0 -3,9 -26,1 3,8 8,9

Nettoomsättning

Nettoomsättningen för 2025 minskade med 9 procent och uppgick

till 832 MSEK (914). Organiskt minskade nettoomsättningen med 6

procent. Leveranser av produkter inom Low Voltage uppgick till 742

MSEK (736) och svarade för 89 procent (81) av försäljningen under

året.

Resultat

Bruttomarginalen ökade med 5,7 procentenheter och uppgick till

58,8 procent (53,0), till följd av en förändrad produktmix med högre

försäljning av Low Voltage-produkter.

Justerad EBITA uppgick till 95 MSEK (90), motsvarande en

justerad EBITA- marginal om 11,4 procent (9,8). Resultatutveck-

lingen förklaras av en förändrad produktmix med en högre andel Low

Voltage-produkter samt det avslutade olönsamma samarbetet med

General Motors.

Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 75 MSEK (-35), motsvarande

en marginal om 9,0 procent (-3,9).

Finansiella intäkter och kostnader

Finansiella intäkter och kostnader, netto, uppgick till -35 MSEK

(-21). Det försämrade nettot förklaras främst av negativa valuta-

effekter på lån.

Skatt

Koncernens skatt uppgick till -14 MSEK (14), motsvarande en effektiv

skattesats om 34,5 procent (24,9), vilket avviker från koncernens

skattesats om 20,6 procent främst till följd av resultatnivåer, olika

skattesatser i koncernens utländska bolag samt temporära poster

såsom räntenetton där ingen uppskjuten skatt redovisas.

Koncernens resultat

Koncernens resultat efter skatt uppgick till 26 MSEK (-42). Resultat

per aktie efter utspädning uppgick till 0,38 kronor (-0,60).

Kassaflöde och likvida medel

Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 151 MSEK

(123). Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -58

MSEK (-69). Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick

till -59 MSEK (-108), varav 50 MSEK avser amortering av långfristig

skuld. Likvida medel vid årets slut uppgick till 166 MSEK (142).

Investeringar

CTEKs investeringar uppgick totalt till -58 MSEK (-69) varav -7

MSEK (-5) avsåg investeringar i materiella anläggningstillgångar

och -50 MSEK (-64) avsåg investeringar i immateriella anläggnings-

tillgångar som kan härledas till balanserade utvecklingskostnader

avseende nuvarande och framtida produkter.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 40

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Förslag till disposition

beträffande bolagets vinst

Till årsstämmans förfogande finns följande

belopp i kronor:

Överkursfond 1 648 469 021

Balanserat resultat -62 799 080

Årets resultat -1 541 623

Summa 1 584 128 318

Styrelsen föreslår att tillgängliga vinstmedel och fria fonder disponeras enligt följande:

Balanseras i ny räkning 1 584 128 318

Styrelsen föreslår för årsstämman att ingen utdelning lämnas för verksamhetsåret 2025.

Vad beträffar företagets resultat och ställning i övrigt, hänvisas till efterföljande finansiella

rapporter med tillhörande boksluts kommentarer.

Eget kapital och skuldsättning

CTEKs balansomslutning uppgick till 1 339 MSEK per 31 december

2025 (1 420). Det egna kapitalet ökade under året med 25 MSEK till

718 MSEK (693). Räntebärande nettoskulder uppgick till 183 MSEK

vid årets slut (257). Nettoskulden i relation till justerad EBITDA

per 31 december 2025 uppgick till 1,2x, att jämföra med 1,8x per 31

december 2024.

Moderbolaget

Moderbolaget för koncernen är CTEK AB (publ). Koncernstödjande

funktioner inom CTEK redovisas inom CTEK AB. I moderbolaget

sker ingen försäljning av varor och tjänster till externa kunder. Moder-

bolagets resultat efter skatt uppgick till -2 MSEK (-3) , vilket främst

utgörs av management fee, räntekostnader, samt lön för verkställande

direktör och ersättningar till styrelsen. Det förbättrade resultatet

härleds till ökade management fee ersättningar inom koncernen. Eget

kapital uppgick vid årets utgång till 1 654 MSEK (1 656).

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 41

KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens rapport över resultatet

MSEK	Not	2025-12-31	2024-12-31
Rörelsens intäkter
Nettoomsättning	4	831,6	913,8
Övriga rörelseintäkter	7	3,8	3,4
Summa intäkter		835,4	917,2
Rörelsens kostnader
Handelsvaror		-342,8	-429,2
Övriga externa kostnader	5	-140,6	-156,0
Personalkostnader	6	-192,4	-188,8
Avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella
anläggningstillgångar	12, 13, 14	-78,4	-125,6
Övriga rörelsekostnader	7	-7,0	0,0
Jämförelsestörande poster	8	0,6	-52,9
Summa kostnader		-760,6	-952,6
Rörelseresultat		74,8	-35,4
Resultat från finansiella poster
Finansiella intäkter	9	2,1	12,4
Finansiella kostnader	9	-36,8	-32,9
Finansiella poster – netto	9	-34,7	-20,5
Resultat före skatt		40,2	-55,9
Skatt på årets resultat	10	-13,9	13,9
Årets resultat		26,3	-42,0
Årets resultat, kr per aktie före utspädning	11	0,38	-0,60
Årets resultat, kr per aktie efter utspädning	11	0,38	-0,60

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 42

KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens rapport över

övrigt totalresultat

MSEK	Not	2025-12-31	2024-12-31
Årets resultat*		26,3	-42,0
Övrigt totalresultat
Poster som har omförts eller kan omföras till årets resultat
Valutakursdifferens vid omräkning av dotterföretag i utlandet		-1,4	0,0
Övrigt totalresultat för året, efter skatt		-1,4	0,0
Årets totalresultat för året, efter skatt		24,9	-42,0
Årets totalresultat hänförligt till
Moderbolagets ägare		24,9	-42,0
Årets totalresultat*		24,9	-42,0

*) Summa årets resultat och totalresultat är i sin helhet hänförligt till moderföretagets aktieägare.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 43

KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens rapport över

finansiell ställning

MSEK	Not	2025-12-31	2024-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar	12, 13
Goodwill		342,4	342,4
Varumärke		234,0	234,0
Patent, licenser		3,5	3,4
Balanserade utvecklingsutgifter		162,1	155,0
Teknologi		43,6	51,4
Kundrelationer		38,2	50,9
Summa immateriella anläggningstillgångar		823,8	837,2
Materiella anläggningstillgångar
Byggnader och mark	14	-	0,8
Förbättringsutgifter på annans fastighet	14	1,5	-
Inventarier, verktyg och installationer	14	10,9	9,8
Nyttjanderättstillgångar	24	31,9	11,7
Summa materiella anläggningstillgångar		44,3	22,3
Övriga anläggningstillgångar
Uppskjuten skattefordran	10	18,7	28,7
Summa övriga anläggningstillgångar		18,7	28,7
Summa anläggningstillgångar		886,8	888,2
Omsättningstillgångar
Varulager	15	139,7	189,9
Kundfordringar	16, 17	126,2	172,0
Aktuella skattefordringar		1,2	0,1
Övriga kortfristiga fordringar	16	6,0	5,8
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	18	11,0	17,8
Likvida medel		165,9	141,8
Tillgångar som innehas för försäljning	29	2,5	3,9
Summa omsättningstillgångar		452,6	531,4
SUMMA TILLGÅNGAR		1 339,4	1 419,5

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 44

KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens rapport över

finansiell ställning

MSEK	Not	2025-12-31	2024-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Aktiekapital	19	70,0	70,0
Övrigt tillskjutet kapital		1 290,9	1 290,9
Omräkningsreserver		-7,5	-6,1
Balanserat resultat inklusive årets resultat		-635,3	-661,6
Summa eget kapital		718,0	693,1
Långfristiga skulder
Övriga avsättningar	21	9,0	7,1
Räntebärande skulder	16, 20	349,0	398,4
Leasingskulder	20, 24	22,6	4,9
Uppskjutna skatteskulder	10	91,4	93,2
Summa långfristiga skulder		472,0	503,5
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder	16	42,3	111,6
Leasingskulder	20, 24	10,1	7,6
Aktuella skatteskulder		14,4	13,5
Övriga skulder	16	17,7	13,8
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	22	64,9	76,3
Skulder i samband med tillgångar som innehas för försäljning	29	-	0,2
Summa kortfristiga skulder		149,4	223,0
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		1 339,4	1 419,5

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 45

KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens rapport över

förändringar i eget kapital

		Övrigt
		tillskjutet	Omräk-	Balanserade	Totalt Eget
MSEK	Aktiekapital	kapital	nings-reserv	vinstmedel	Kapital
Ingående eget kapital 2024-01-01	70,0	1 290,9	-6,2	-619,6	735,1
Året resultat				-42,0	-42,0
Årets övriga totalresultat			0,0		0,0
Årets totalresultat			0,0	-42,0	-42,0
Övrigt
Övriga poster som redovisats mot eget kapital				-0,0	-0,0
Utgående eget kapital 2024-12-31*	70,0	1 290,9	-6,1	-661,6	693,1
Ingående eget kapital 2025-01-01	70,0	1 290,9	-6,1	-661,6	693,1
Året resultat				26,3	26,3
Årets övriga totalresultat			-1,4		-1,4
Årets totalresultat			-1,4	26,3	24,9
Utgående eget kapital 2025-12-31*	70,0	1 290,9	-7,5	-635,3	718,0

*Eget kapital vid utgången av perioden är i sin helhet hänförligt till moderbolagets ägare.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 46

KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens rapport över kassaflöden

MSEK	Not	2025-12-31	2024-12-31
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat		74,8	-35,4
Justeringar för poster som ej ingår i kassaflödet:	26
- Avskrivningar/nedskrivningar		78,4	125,6
- Förändringar avsättningar		1,9	1,3
- Övriga ej kassaflödespåverkande poster		-13,1	20,3
Erhållna räntor och liknande poster		2,0	4,1
Betald ränta		-21,0	-30,1
Betalda finansiella poster		-	-1,8
Betald skatt		-6,0	-5,3
		117,0	78,7
Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital
Förändring av varulager		65,4	30,6
Förändring av rörelsefordringar		46,5	-37,1
Förändring av rörelseskulder		-77,5	50,5
Kassaflöde från den löpande verksamheten		151,4	122,7
Investeringsverksamheten
Förvärv av materiella anläggningstillgångar	14	-7,3	-5,4
Avyttring av materiella anläggningstillgångar		-	0,1
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar	12, 13	-50,4	-63,6
Avyttring av dotterbolag		-	0,0
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-57,8	-68,9
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån		-	400,0
Amortering av leasingskuld	24	-9,1	-8,2
Amortering av skuld		-50,0	-500,0
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		-59,1	-108,2
Årets kassaflöde		34,6	-54,3
Likvida medel vid årets ingång		141,8	192,3
Kursdifferenser i likvida medel		-10,5	3,8
Likvida medel vid årets utgång		165,9	141,8

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 47

Noter

NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER

Grund för Koncernredovisningen

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med IFRS Accounting Stan-

dards utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) och tolk-

ningar som utfärdats av IFRIC Interpretations såsom de antagits av Europeiska

unionen (EU). Vidare tillämpar koncernen årsredovisningslagen (1995:1554)

och RFR 1 ”Kompletterande redovisningsregler för koncerner” utfärdad av

Rådet för finansiell rapportering.

Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver användning

av en del viktiga uppskattningar för redovisningsändamål. De områden som

innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa eller sådana områden

där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse för koncernredo-

visningen, anges i not 3. Dessa bedömningar och antaganden baseras på histo-

riska erfarenheter samt andra faktorer som bedöms vara rimliga under rådande

omständigheter. Faktiskt utfall kan skilja sig från gjorda bedömningar.

De nedan angivna redovisningsprinciperna har, om inte annat anges,

tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens

finansiella rapporter.

Nya och ändrade IFRS som tillämpas av koncernen

Det har under 2025 inte tillkommit några nya standarder eller ändringar i stan-

darder som krävt någon förändring av redovisning- eller värderingsprinciper.

Nya och ändrade IFRS som inte har börjat tillämpas

IFRS 18 ersätter IAS 1 Utformning av finansiella rapporter, och medför nya

krav som kommer att bidra till att uppnå jamförbarhet av den finansiella

utvecklingen i liknande företag samt erbjuda mer relevant information och

transparens till användarna. Även om IFRS 18 inte kommer att påverka

redovisningen eller värderingen av poster i de finansiella rapporterna förvantas

dess påverkan på presentation och upplysningar påverka de finansiella

rapporterna inom foljande områden:

• Strukturen på resultatrakningen for koncernen, inklusive klassificering

och presentation av poster inom intäkter och kostnader, samt införandet

av nya totalsummor i resultatrakningen.

• Definition av och upplysningar om företagsledningens egendefinierade

resultatmått (management-defined performance measures, MPM).

• Sammanställning och fördelning av information i de finansiella rapporterna.

• Klassificering av kassaflöden från utdelning och räntor i kassaflödesanalysen.

• Den separata presentationen av goodwill i balansräkningen.

Ledningen utvärderar for närvarande mer i detalj följderna av att tillampa

den nya standarden på koncernens finansiella rapporter. Det obligatoriska

ikraftträdandedatumet för den nya standarden är den 1 januari 2027, och

det kommer att krävas retroaktiv tillämpning.

Det finns inga andra IFRS-standarder eller IFRIC-tolkningar som ännu

inte tratt i kraft som bedöms ha väsentlig inverkan på koncernen.

ALLMÄN INFORMATION

Denna koncernredovisning omfattar CTEK AB (publ) ”Bolaget” med orga-

nisationsnummer, 559217-4659 och dess dotterföretag. Koncernen bedriver

försäljning, marknadsföring och teknisk utveckling av batteriladdare och

batteriladdarrelaterade produkter, samt produkter och system för laddning av

elfordon.

Moderföretaget är ett aktiebolag som är registrerat i Sverige och har sitt

säte i Falu kommun, Dalarnas län. Besöksadressen till huvudkontoret är

Strandvägen 15, 791 42 Falun. Dessa finansiella rapporter har godkänts av

styrelsen och verkställande direktören den 7 april 2026.

Samtliga belopp redovisas i miljoner kronor (MSEK) om inte annat anges.

Avrundningar kan förekomma i tabeller och räkningar, vilka får till följd att

angivna totalbelopp inte alltid är en exakt summa av de avrundade delbelop-

pen.

Koncernredovisning

Dotterföretag

Dotterföretag är alla de företag där koncernen har ett bestämmande inflytande.

Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens förvärv av dotterfö-

retag.

Omräkning av utländsk valuta

Funktionell valuta och rapporteringsvaluta

De olika enheterna i koncernen har den lokala valutan som funktionell valuta

då den lokala valutan har definierats som den valuta som används i den primära

ekonomiska miljö där respektive enhet huvudsakligen är verksam. I koncern-

redovisningen används svenska kronor (SEK), som är moderföretagets funk-

tionella valuta och koncernens rapporteringsvaluta. Koncernens funktionella

valutor är USD, EUR, HKD, CNY, AUD, DKK ,GBP och NOK.

Transaktioner och balansposter

Då CTEK har stor del transaktioner i utländsk valuta uppkommer valutakurs-

differenser som redovisas i rörelseresultatet i resultaträkningen.

CTEK har även valutakursvinster och - förluster som hänför sig till

finansiella fordringar och skulder och redovisas då i resultaträkningen som

finansiella intäkter eller kostnader.

Intäkter från avtal med kunder samt övriga intäkter

Intäkter redovisas enligt IFRS 15. Intäkterna utgörs främst av försäljning av

batteriladdare och till viss del försäljning av tillbehör till batteriladdare, samt av

produkter för laddning av elfordon.

Försäljning av varor

CTEK levererar varor till kunder vilket är det enda prestationsåtagandet.

Detta åtagande uppfyller villkoren att intäktsredovisa vid en viss tidpunkt när

prestationsåtagandet är uppfyllt och kunden har övertagit kontrollen av varorna

enligt gällande villkor. Detta sker exempelvis när CTEK har en befintlig rätt till

betalning för varan, kunden har äganderätt till varan, varan har levererats till

kunden och kunden har de betydande risker och fördelar som är förknippade

med varornas ägande.

Rörliga ersättningar

Det finns i allmänhet ett fåtal rörliga ersättningar i kundkontrakten. Vissa avtal

inkluderar volym och kassarabatter. I sådana fall görs en uppskattning av den

rörliga ersättningen som förväntas återbetalas till kund, vilken skuldförs i sin

helhet.

Segmentsrapportering

Rörelsesegment rapporteras enligt IFRS 8 på ett sätt som överensstämmer med

den interna rapportering vilken lämnas till den högste verkställande beslutsfat-

taren som för CTEK är koncernens VD. Den högste verkställande beslutsfatta-

ren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av

rörelsesegmentens resultat. Koncernen har två rörelsesegment vilka utgörs av

Consumer och Professional. Segmentsrapportering har redovisats konsekvent

för respektive år i not 4.

Resultat per aktie

Resultat per aktie beräknas i enlighet med IAS 33. Vid beräkning av resultat

per aktie efter utspädning justeras det vägda genomsnittliga antalet utestående

stamaktier för utspädningseffekten av samtliga potentiella stamaktier. Dessa

potentiella stamaktier är hänförliga till de teckningsoptioner som anges i not 6.

KONCERNENS NOTER

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 48

KONCERNENS NOTER

Immateriella tillgångar

Balanserade utvecklingsutgifter

CTEKs balanserade utvecklingsutgifter avser främst utveckling av nya och

förbättrade produkter. De kostnader som aktiveras främst är externa kostnader

såsom konsult- och materialkostnader samt även internt upparbetade kostna-

der såsom personalkostnad.

Dokument för att styrka gjorda aktiveringar är exempelvis affärsplaner,

budget samt bolagets bedömning av framtida utfall. Anskaffningsvärdet är

summan av de direkta och indirekta utgifter som uppkommer fram tills den

tidpunkt då den immateriella tillgången tas i bruk.

Övriga immateriella tillgångar

CTEKs övriga immateriella tillgångar består främst av Goodwill, Varumärke,

Kundrelationer och Teknologi.

Avskrivningsprinciper

Immateriella anläggningstillgångar med bestämbar nyttjandeperiod skrivs av

systematiskt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod. De beräknade nyttjan-

deperioderna för immateriella anläggningstillgångar är:

Patent, licenser 3–20 år

Teknologi 10–20 år

Balanserade utvecklingsutgifter 3–6 år

Kundrelationer 6–20 år

Varumärken, Goodwill Obestämbar livslängd

Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för

ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Avskrivningsprinciper

Avskrivningar på andra tillgångar, för att fördela deras anskaffningsvärde ner till

det beräknade restvärdet över den beräknade nyttjandeperioden, görs linjärt

enligt följande:

Byggnader 25 år

Förbättringsutgifter på annans fastighet 20 år

Inventarier, verktyg och installationer 3–5 år

Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperiod prövas vid varje rapportperiods

slut och justeras vid behov. En tillgångs redovisade värde skrivs omgående ner

till dess återvinningsvärde om tillgångens redovisade värde överstiger dess

bedömda återvinningsvärde.

Nedskrivning av icke finansiella tillgångar

Koncernen genomför ett nedskrivningstest i det fall det föreligger indikationer

på att en värdenedgång har skett i de materiella eller immateriella tillgångarna,

det vill säga närhelst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att det

redovisade värdet inte är återvinningsbart.

Goodwill och varumärken prövas årligen för nedskrivning per den

31 december och när det finns indikation på att redovisat värde kan behöva

skrivas ner. Nedskrivningsbehov bedöms för tillgångarna genom att beräkna

återvinningsvärdet för respektive kassagenererande enhet som dessa hänförs

till. De kassagenererade enheterna utgörs av segmenten. När återvinningsvär-

det för den kassagenererande enheten understiger redovisat värde redovisas

en nedskrivning. Nedskrivning av goodwill kan inte återföras i efterföljande

perioder. Se även not 13.

Finansiella instrument

Finansiella instrument är varje form av avtal som ger upphov till en finansiell

tillgång i ett företag och en finansiell skuld eller ett egetkapitalinstrument i ett

annat företag.

Redovisning i och borttagande från rapport över finansiell

ställning

En finansiell tillgång eller skuld tas upp i rapport över finansiell ställning när

bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. Transaktioner med

finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen, som är den dag då koncernen

förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgångarna.

En finansiell tillgång tas bort från rapport över finansiell ställning (helt

eller delvis) när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller bolaget förlorar

kontrollen över dem. En finansiell skuld tas bort från rapport över finansiell

ställning (helt eller delvis) när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt

utsläcks.

Klassificering och värdering av finansiella tillgångar

Finansiella tillgångar klassificerade till upplupet anskaffningsvärde värderas

initialt till verkligt värde med tillägg av transaktionskostnader. Kundfordringar

redovisas initialt till det fakturerade värdet. Efter första redovisningstillfället

värderas tillgångarna enligt effektivräntemetoden. Tillgångar klassificerade till

upplupet anskaffningsvärde innehas enligt affärsmodellen att inkassera avtal-

senliga kassaflöden som endast är betalningar av kapitalbelopp och ränta på det

utestående kapitalbeloppet. Tillgångarna omfattas av en förlustreservering för

förväntade kreditförluster och är värderat till upplupet anskaffningsvärde.

Klassificering och värdering av finansiella skulder

Finansiella skulder klassificeras till upplupet anskaffningsvärde. Finansiella

skulder redovisade till upplupet anskaffningsvärde värderas initialt till verkligt

värde inklusive transaktionskostnader. Efter det första redovisningstillfället

värderas de till upplupet anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden.

Nedskrivning av finansiella instrument

Koncernens finansiella tillgångar och avtalstillgångar omfattas av nedskrivning

för förväntade kreditförluster.

Den förenklade modellen tillämpas för kundfordringar och avtalstillgång-

ar. En förlustreserv redovisas, i den förenklade modellen, för fordrans eller

tillgångens förväntade återstående löptid.

De finansiella tillgångarna redovisas i balansräkningen till upplupet

anskaffningsvärde, det vill säga netto av bruttovärde och förlustreserv. Föränd-

ringar av förlustreserven redovisas i resultaträkningen. Se även not 16.

Varulager

Varulagret redovisas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsälj-

ningsvärdet. Anskaffningsvärdet fastställs med användning av först in, först ut

metoden (FIFU). Varulagret består av färdigvaror och komponenter (not 15).

Anskaffningsvärdet består av inköpspris från underleverantörer samt kostnader

för tull och frakt. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i

den löpande verksamheten, med avdrag för tillämpliga försäljningskostnader.

Likvida medel

Likvida medel definieras som kassa, banktillgodohavanden, kortfristiga

placeringar som är utsatta för en obetydlig risk för värdefluktuationer och med

en löptid understigande 3 månader. Utnyttjad checkräkningskredit redovisas i

rapporten över finansiell ställning som kortfristiga skulder.

Aktiekapital och övrigt eget kapital

Stamaktier klassificeras som eget kapital. Transaktionskostnader som direkt

kan hänföras till emission av nya aktier redovisas, netto efter skatt, i eget kapital

som ett avdrag från emissionslikviden.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 49

KONCERNENS NOTER

Leverantörsskulder och övriga skulder

Leverantörsskulder är förpliktelser att betala för varor och tjänster som har

förvärvats i den löpande verksamheten från leverantörer. Beloppen är osäkrade

och betalas oftast inom 30 dagar.

Inkomstskatter

Inkomstskatter utgörs av aktuell och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas

i årets resultat utom då den underliggande transaktionen redovisats i övrigt

totalresultat eller i eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt

totalresultat eller i eget kapital.

Uppskjuten skatt redovisas, enligt balansräkningsmetoden, på alla tempo-

rära skillnader som uppkommer mellan det skattemässiga värdet på tillgångar

och skulder och deras redovisade värden i koncernredovisningen. Uppskjuten

inkomstskatt beräknas med tillämpning av skattesatser som har beslutats eller

aviserats per balansdagen och som förväntas gälla i den jurisdiktion när den

berörda uppskjutna skattefordran realiseras eller den uppskjutna skatteskul-

den regleras.

Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är troligt att

framtida skattemässiga överskott kommer att finnas tillgängliga, mot vilka

de temporära skillnaderna kan utnyttjas. Uppskjutna skattefordringar och

uppskjutna skatteskulder kvittas om det finns en legal rätt att kvitta kortfristiga

skattefordringar mot kortfristiga skatteskulder och den uppskjutna skatten är

hänförlig till samma enhet i koncernen och samma skattemyndighet. (not 10)

Upplåning

Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto efter transaktions-

kostnader. Upplåning redovisas därefter till upplupet anskaffningsvärde och

eventuell skillnad mellan erhållet belopp (netto efter transaktionskostnader)

och återbetalningsbeloppet redovisas i resultaträkningen fördelat över låne-

perioden, med tillämpning av effektivräntemetoden.

Finansiella poster

Ränteintäkter och räntekostnader samt liknande poster

Ränteintäkter och räntekostnader redovisas i enlighet med effektivräntemeto-

den. Posterna redovisas i den period de hänför sig till. (not 9)

Ersättningar till anställda

Kortfristiga ersättningar

Kortfristiga ersättningar till anställda såsom lön, sociala avgifter och semesterer-

sättning kostnadsförs den period när de anställda utför tjänsterna.

Pensionsförpliktelser

CTEK koncernens väsentliga pensionsplan är ITP-planen vilken är tryggad

genom avgifter till Alecta.

Pensionsförsäkring i Alecta

Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryg-

gas genom en försäkring i Alecta.

Premiebetald ITP 2 i Alecta går ej att redovisa enligt IFRS/IAS 19. Det

betyder att företag som betalar premier för förmånsbestämd ITP 2 Ålderspen-

sion och/eller Familjepension, ska redovisa kostnaderna som avgiftsbestämda.

Detta enligt Rådet för finansiell rapportering. Anledningen till att man ej kan

redovisa avgifterna enligt IFRS/IAS19 är att för merparten av de intjänade

pensionsförmånerna saknas hos Alecta information om fördelning av intjä-

nandet mellan arbetsgivare. Hela intjänandet är istället registrerat på den sista

arbetsgivaren. Alecta saknar därför möjlighet att göra en exakt fördelning av

tillgångar och avsättningar till respektive arbetsgivare. Dessutom saknas ett i

alla avseenden fastställt regelverk för hur eventuella överskott eller underskott

som kan uppkomma ska hanteras.

Teckningsoptioner

Moderbolaget samt underliggande holding-bolag har emitterat teckningsop-

tioner, se not 6. Teckningsoptionerna har ställts ut på marknadsmässiga villkor

vilket innebär att deltagarna inte erhåller någon förmån. Marknadsvärdet vid

tilldelning är beräknat med Black & Scholes värderingsformel. Vid ett eventuellt

framtida utnyttjande av teckningsoptioner erhåller moderbolaget en likvid mot-

svarande lösenkursen varvid nya aktier emitteras och lösenlikviden redovisas

som en ökning av eget kapital.

Avsättningar

Avsättningar redovisas i balansräkningen när koncernen har eller kan anses ha

en förpliktelse som resultat av en inträffad händelse och då det är sannolikt att

ett utflöde av resurser som är förknippade med ekonomiska fördelar kommer att

krävas för att uppfylla förpliktelsen och beloppet kan beräknas på ett tillförlitligt

sätt. Koncernens avsättningar avser garantiåtaganden.

CTEK tillhandahåller garantier där garantin innebär en produktgaranti

avseende kvalitet. Dessa typer av garantier redovisas i enlighet med IAS 37,

Avsättningar, eventualförpliktelser och eventualtillgångar. CTEKs åtagande

att reparera eller ersätta defekta produkter i enlighet med normala garantireg-

ler redovisas som en avsättning.

Garantikostnader belastar kostnad för handelsvaror. Beräkningen för

avsättningen för garantikostnader sker schablonmässigt med ett belopp som

motsvarar den genomsnittliga kostnaden för garantikostnader i förhållande till

omsättningen under den senaste 12-månadersperioden, justerat med belopp

för kända garantianspråk överstigande schablonavsättningen. Avsättningen för

garantiåtaganden är relaterad till den givna garantitiden. (not 21)

Leasing

När ett avtal ingås bedömer koncernen om avtalet är, eller innehåller, ett lea-

singavtal. Ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal om avtalet överlåter rätten

att under en viss period bestämma över användningen av en identifierad tillgång

i utbyte mot ersättning.

Koncernen som leasetagare

Nyttjanderättstillgångar

Koncernen redovisar nyttjanderättstillgångar i rapporten över finansiell

ställning på inledningsdatumet för leasingavtalet (d.v.s. det datum då den

underliggande tillgången blir tillgänglig för användande). Koncerns nyttjan-

detillgångar består främst av lokaler och fordon. Förutsatt att koncernen inte är

rimligt säkra på att äganderätten till den underliggande tillgången kommer att

övertas vid utgången av leasingavtalet skrivs nyttjanderättstillgången av linjärt

under leasingperioden.

Leasingskulder

På inledningsdatumet för ett leasingavtal redovisar koncernen en leasingskuld

motsvarande nuvärdet av de leasingbetalningar som ska erläggas under leasing-

perioden. Leasingperioden bestäms som den icke-uppsägningsbara perioden

tillsammans med perioder som omfattar option att förlänga eller option att säga

upp avtalet om koncernen är rimligt säkra på att nyttja förlängningsoptionen

respektive inte nyttja uppsägningsoptionen. Leasingbetalningarna inkluderar

fasta betalningar (efter avdrag för eventuella förmåner i samband med tecknan-

det av leasingavtalet som ska erhållas), variabla leasingavgifter som beror på

ett index eller ett pris (t.ex. en referensränta) och belopp som förväntas betalas

enligt restvärdesgarantier.

För beräkning av nuvärdet av leasingbetalningarna används koncernens

marginella upplåningsränta per inledningsdatumet för leasingavtalet.

Tillämpning av praktiska undantag

Koncernen tillämpar de praktiska undantagen avseende korttidsleasingavtal

och leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde. Korttidslea-

singavtal definieras som leasingavtal med en initial leasingperiod om maximalt

12 månader efter beaktande av eventuella optioner att förlänga leasingav-

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 50

KONCERNENS NOTER

talet. Leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde utgörs i

koncernen av kontorsinventarier. Leasingbetalningar för korttidsleasingavtal

och leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde kostnadsförs

linjärt över leasingperioden.

Eventualförpliktelser

Upplysning om eventualförpliktelse lämnas när det finns ett möjligt åtagande

som härrör från inträffade händelser utom koncernens kontroll och vars

förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser eller när

det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund

av det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas. Koncernen

är från tid till annan föremål för rättstvister och rättsliga krav som uppkommer

som en del av den löpande verksameten. Om något sådant krav finns har det

angivits under not 3.

Kassaflödesanalys

Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Denna innebär att rörelse-

resultatet justeras för transaktioner som inte medfört in eller utbetalningar

under perioden samt för eventuella intäkter och kostnader som hänförs till

investerings- eller finansieringsverksamhetens kassaflöden.

NOT 2 FINANSIELL RISKHANTERING

Finansiella riskfaktorer

Koncernen är genom sin verksamhet utsatt för olika finansiella risker: mark-

nadsrisk (omfattande valutarisk och ränterisk), kreditrisk och likviditetsrisk.

Koncernens övergripande strategi fokuserar på att minska potentiella ogynn-

samma effekter på koncernens finansiella resultat. Koncernen kan använda

derivatinstrument för att minska viss riskexponering.

Enligt fastställd finanspolicy ansvarar VD för efterlevnad av policyn, CFO

ansvarar för återrapportering till styrelsen vilket sker kvartalsvis.

a) Marknadsrisk

(i) Valutarisk

Transaktionsrisk

Transaktionsrisk är risken för påverkan på koncernens nettoresultat och kassa-

flöde till följd av att värdet av de kommersiella flödena i utländska valutor ändras

vid förändringar i växelkurserna. Koncernen har försäljning utanför Sverige

som sker främst i EUR och USD. Detta innebär att koncernen kontinuerligt är

exponerad för transaktionsrisk. Enligt bolagets finanspolicy kan upp till 50%

av förväntade nettoflödet i USD och EUR inom 1–12 månader samt 25% av

förväntade nettoflödet i USD och EUR inom 13–24 månader säkras genom

valutaterminskontrakt i EUR/ USD samt EUR/SEK. Koncernen har per

2025-12-31 samt 2024-12-31 följande balansexponering för Euro och US-dollar.

Balansexponeringen för kundfordringar och andra fordringar i SEK är följande:

MSEK	2025-12-31	2024-12-31
USD	26,3	15,6
EUR	76,4	80,1
Andra valutor	7,2	11,4
Summa	109,9	107,1

Balansexponeringen för leverantörsskulder och andra skulder i SEK är följande:

MSEK	2025-12-31	2024-12-31
USD	10,3	55,6
EUR	20,3	17,5
Andra valutor	3,0	3,0
Summa	33,6	76,1

Känslighetsanalys - transaktionsrisk

Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 5 procent i förhållande

till euron, med alla andra variabler konstanta, skulle vinsten före skatt per den

31 december 2025 ha varit 2,8 MSEK (3,1 MSEK i 2024) lägre/högre till följd

av vinster/förluster vid omräkning av kundfordringar och leverantörsskulder

uttryckta i EUR.

Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 5 procent i

förhållande till US-dollarn, med alla andra variabler konstanta, skulle vinsten

före skatt per den 31 december 2025 ha varit 0,8 MSEK (2,0 MSEK i 2024)

lägre/högre till följd av vinster/förluster vid omräkning av kundfordringar och

leverantörsskulder uttryckta i USD.

Beräkningarna enligt ovan är exklusive beaktande av koncernens säkrande

effekter genom valutaderivat.

Omräkningsrisk

Koncernen har en risk vid omräkning av utländska dotterbolags nettotillgångar

till rapporteringsvalutan svenska kronor (SEK). Utländska dotterbolag finns

i USA (USD), Frankrike (EUR), Tyskland (EUR), Australien (AUD), Hong

Kong (HKD), Kina (CNY), Danmark (DKK), Norge (NOK) och England

(GBP).

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 51

KONCERNENS NOTER

Koncernens övriga totalresultat påverkas av omräkning av utländska dotterbo-

lag till SEK. Ingen säkring sker av omräkningsrisken.

Nedanstående valutakurser används vid omräkning av utländska koncern-

företag.

				Balanskurs
	Snittkurs	Snittkurs	Balanskurs	2024-12-
Valuta	2025	2024	2025-12-31	31
USD	9,8	10,6	9,2	11,0
EUR	11,1	11,4	10,8	11,5
HKD	1,3	1,4	1,2	1,4
CNY	1,4	1,5	1,3	1,5
AUD	6,3	7,0	6,2	6,9
DKK	1,5	1,5	1,4	1,5
GBP	12,9	13,5	12,4	13,8
NOK	0,9	1,0	0,9	1,0

Känslighetsanalys - resultaträkning

Koncernen har analyserat dess känslighet mot förändringar i valutakurser i EUR

och USD.

Under 2025 bokfördes intäkterna i EUR till en genomsnittlig kurs om 11,1

SEK, att jämföra med 11,4 SEK under 2024. Intäkterna i USD under 2025

bokfördes till en genomsnittlig kurs om 9,8 SEK, att jämföra med 10,6 SEK

under 2024. I oförändrade valutakurser minskade omsättningen med ca 6%

jämfört med 2024.

Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 5 procent i

förhållande till EUR, med alla andra variabler konstanta, skulle årets omsätt-

ning ha varit 25,2 MSEK (22,6 MSEK i 2024) högre/lägre. Om den svenska

kronan hade försvagats/förstärkts med 5 procent i förhållande till EUR, med

alla andra variabler konstanta, uppgår den totala effekten på årets resultat av

effekterna från omräknings- och transaktionsexponeringen till att vinsten före

skatt skulle ha varit 22,6 MSEK (20,8 MSEK i 2024) lägre/högre.

Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 5 procent i för-

hållande till USD, med alla andra variabler konstanta, skulle årets omsättning

ha varit 7,5 MSEK (13,1 MSEK i 2024) högre/lägre. Om den svenska kronan

hade försvagats/förstärkts med 5 procent i förhållande till USD, med alla

andra variabler konstanta, uppgår den totala effekten på årets resultat av effek-

terna från omräkningsrisken och transaktionsrisken till att vinsten före skatt

skulle ha varit 8,6 MSEK (14,0 MSEK i 2024) lägre/högre.

(ii) Ränterisk

Koncernen har räntebärande finansiella tillgångar och skulder vars förändringar

kopplat till marknadsräntor påverkar resultat och kassaflöde från den löpande

verksamheten. Den räntebärande upplåningen utgörs huvudsakligen av ett

långfristigt banklån som löper med rörlig ränta.

Med ränterisk avses risken att förändringar i det allmänna ränteläget påver-

kar koncernens nettoresultat negativt. Koncernens ränterisk uppstår genom

långfristig upplåning. Upplåning som görs med rörlig ränta utsätter koncernen

för ränterisk avseende kassaflöde vilken delvis neutraliseras av kassamedel

med rörlig ränta. Under 2024-2025 bestod koncernens upplåning till rörlig

ränta av svenska kronor.

Koncernen har möjlighet att hantera ränterisken avseende kassaflödet

genom att använda ränteswappar med den ekonomiska innebörden att

konvertera upplåning från rörliga till fasta räntor för viss del av upplåningen.

Koncernen tar upp långfristiga lån till rörlig ränta och kan omvandla dem

genom ränteswappar till fast ränta som är lägre än om upplåning skett direkt

till fast ränta.

Koncernen har analyserat dess känslighet mot ränteförändringar. Genom-

förd analys visar att effekten på finansnettot av en ändring på 1 procentenhet

skulle vara en ökning/minskning med 3,7 MSEK (4,5 MSEK i 2024). Käns-

lighetsanalysen förutsätter att alla andra faktorer, till exempel valutakurser,

förblir oförändrade.

b) Kreditrisk

Kreditrisk eller motpartsrisk är risken för att motparten i en finansiell trans-

aktion inte fullgör sina förpliktelser på förfallodagen. Kreditrisk hanteras på

koncernnivå och uppstår genom banktillgodohavanden, samt kundfordringar.

Endast stora, erkända banker och finansinstitut accepteras i koncernen.

Koncernens kreditkontroll kopplad till kreditrisken i utestående kund-

fordringar innebär att innan kredit lämnas genomförs en kreditkontroll. För

tidigare kunder analyseras även nuvarande betalningssituation och historik.

I de fall som kreditupplysning eller betalningshistorik visar brister erbjuder

koncernen att leverans genomförs efter det att förskottsbetalning har erhållits.

Se not 17 för information om åldersfördelning samt reservering för osäkra

kundfordringar.

c) Likviditetsrisk

Likviditetsrisk är risken för att koncernen saknar likvida medel för betalning av

sina åtaganden avseende finansiella skulder. Hanteringen av likviditetsrisk sker

med försiktighet och genom att tillse att koncernen alltid har tillräckligt med

likvida medel. Per den 31 december 2025 har koncernen en likviditet om 165,9

MSEK (141,8 MSEK i 2024) som består av banktill godohavanden. Utöver

detta har koncernen ett outnyttjat kreditutrymme om 250 MSEK per 2025-12-

31 (200 MSEK i 2024).

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 52

KONCERNENS NOTER

NOT 3

VIKTIGA UPPSKATTNINGAR

OCH BEDÖMNINGAR

Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk

erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser

som anses rimliga under rådande förhållanden.

Viktiga källor till osäkerheter i uppskattningar

Upprättandet av finansiella rapporter kräver att styrelsen och koncern-

ledningen gör uppskattningar och använder sig av vissa antaganden. Uppskatt-

ningar och antaganden påverkar såväl resultaträkningen som balansräkningen

samt upplysningar som lämnas såsom ansvarsförbindelser. Områden som

innefattar ett väsentligt inslag av uppskattningar och antaganden är:

Prövning av nedskrivningsbehov för immateriella tillgångar

som inte skrivs av

Enligt IAS 36 definieras en kassagenererande enhet (KGE) som den minsta

identifierbara grupp av tillgångar som ger upphov till inbetalningar och som

i allt väsentligt är oberoende av andra tillgångar eller grupper av tillgångar.

Återvinningsbart belopp för en kassagenererande enhet fastställs baserat på

beräkningar av nyttjandevärde. Dessa beräkningar utgår från uppskattade

framtida kassaflöden före skatt baserade på finansiella budgetar som godkänts

av företagsledningen och som täcker en femårsperiod. Kassaflöden bortom

femårsperioden extrapoleras med hjälp av en bedömd tillväxttakt.

Koncernen prövar varje år om det föreligger nedskrivningsbehov för till-

gångar med en obestämbar nyttjandeperiod. Prövningen kräver en uppskatt-

ning av parametrar som påverkar det framtida kassaflödet samt fastställande av

en diskonteringsfaktor. Därefter fastställs återvinningsvärdet för varje enskild

kassagenererande enhet genom beräkning av nyttjandevärden. I not 13 redo-

görs för gjorda väsentliga antaganden vid prövning av dessa tillgångar samt en

beskrivning av effekten av rimligt möjliga förändringar i de antaganden som

ligger till grund för beräkningarna. Vid utgången av 2025 redovisar koncernen

goodwill om 342,4 MSEK (342,4 MSEK i 2024) och varumärken om 234,0

MSEK (234 MSEK i 2024).

Viktiga bedömningar vid tillämpning av koncernens

redovisningsprinciper

Balanserade utvecklingsutgifter

För att avgöra huruvida en immateriell tillgång som uppstår genom utveck-

ling ska redovisas som tillgång eller inte krävs bedömningar avseende i vilken

utsträckning vissa bestämda förutsättningar är uppfyllda. Avseende utvecklings-

projekt med balanserade utvecklingsutgifter har ledningen bedömt att dessa

är tekniskt och ekonomiskt genomförbara. Vid utgången av 2025 redovisade

koncernen immateriella tillgångar avseende balanserade utvecklingsutgifter till

ett värde av 162,1 MSEK (155,0 MSEK i 2024). Avskrivning av dessa tillgångar

sker baserat på fastställda nyttjandeperioder. Vid fastställande av nyttjandepe-

rioder gör företagsledningen antaganden och bedömningar rörande hur länge

respektive tillgång kommer att generera ekonomisk nytta för koncernen.

Bedömning av nyttjandeperioder

Avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar tillgångar sker baserat

på fastställda nyttjandeperioder. Vid fastställande av nyttjandeperioder gör

företagsledningen antaganden och bedömningar rörande hur länge respek-

tive tillgång kommer att generera ekonomisk nytta för koncernen. Bolagets

immateriella anläggningstillgångar med bestämbar nyttjandeperiod uppgår till

247,4 MSEK per 2025-12-31 (260,8 MSEK per 2024-12-31).

Avsättning och eventualförpliktelser hänförliga till

rättsliga krav

För närvarande föreligger inga väsentliga anspråk på koncernen.

NOT 4

NETTOOMSÄTTNINGEN OCH

SEGMENTSREDOVISNINGENS

FÖRDELNING

Försäljning av premiumbatteriladdare samt försäljning av elfordonsladdare

och tillbehör redovisas vid en tidpunkt när kunden erhållit kontrollen över

varan vilket är vid leverans och där gällande fraktvillkor beaktas. Fakturering

sker normalt i anslutning till försäljningen med en kredittid på 30–40 dagar.

Intäkter uppgår till 831,6 MSEK (913,8 MSEK i 2024), varav 206 MSEK

(168 MSEK i 2024) är från en enskild kund inom segmentet Consumer.

Nettoomsättningens fördelning per geografi baserat på kundens säte.

MSEK	2025-12-31	2024-12-31
Sverige	136,7	159,3
Norden	43,4	49,4
Tyskland	152,6	135,8
Luxemburg	171,8	128,0
Övriga Europa	184,1	190,6
Amerika	58,6	149,8
Övriga	84,4	100,9
Totala intäkter från avtal med kunder	831,6	913,8

MSEK	2025-12-31	2024-12-31
Omsättning per segment
Consumer	589,1	599,6
Professional	242,6	314,2
Centrala funktioner	0,0	0,0
Nettoomsättning, koncernen	831,6	913,8
EBITDA per segment
Consumer	222,3	231,5
Professional	7,3	-19,8
Centrala funktioner exkl jämförelsestö- rande poster	-77,0	-68,5
Justerad EBITDA, koncernen	152,6	143,2
Avskrivningar, ej förvärvsdrivna anlägg- ningstillgångar	-57,5	-53,3
Justerad EBITA, koncernen	95,1	89,9
Nedskrivningar, ej förvärvsrelaterade
anläggningstillgångar	-	-51,4
Jämförelsestörande poster	0,6	-52,9
EBITA, koncernen	95,7	-14,5
Avskrivningar, förvärvsdrivna anlägg- ningstillgångar	-20,9	-20,9
EBIT, Koncernen	74,8	-35,4
Finansiella poster - netto	-34,7	-20,5
Resultat före skatt, koncernen	40,1	-55,9

För information om alternativa nyckeltal se definitioner på sidan 88.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 53

KONCERNENS NOTER

NOT 4 Nettoomsättningens fördelning, forts.

Nettoomsättningen fördelar sig på betydande intäktsslag enligt följande

			Koncern-
			gemensamma
Intäkter från avtal med kunder per 2025-12-31			poster och
MSEK	Consumer	Professional	elimineringar	Summa
Koncernen
Försäljning av Low Voltage	583,6	158,2	-	741,9
Försäljning av EVSE	5,4	84,3	-	89,7
Övriga intäkter	-	-	0,0	0,0
Summa	589,1	242,6	0,0	831,6

			Koncern-
			gemensamma
Intäkter från avtal med kunder per 2024-12-31			poster och
MSEK	Consumer	Professional	elimineringar	Summa
Koncernen
Försäljning av Low Voltage	594,9	141,5	-	736,4
Försäljning av EVSE	4,7	172,8	-	177,4
Övriga intäkter	-	-	0,0	0,0
Summa	599,6	314,2	0,0	913,8

MSEK	2025-12-31	2024-12-31
Kontraktsbalanser
Kundfordringar	126,2	172,0
Summa	126,2	172,0

NOT 5 ERSÄTTNING TILL REVISORERNA

Med revisionsuppdrag avses den lagstadgade revisionen av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga

arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genom-

förandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Skatterådgivning avser bland annat generella skattekonsultationer samt skatterådgivning i samband med Transfer Pricing.

Övriga tjänster är rådgivning och som inte går att hänföra till någon av de ovan nämnda kategorierna.

	2025-01-01	2024-01-01
MSEK	2025-12-31	2024-12-31
KPMG
Revisionsuppdraget	3,0	3,1
Övriga tjänster	-	0,1
Summa	3,0	3,2

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 54

KONCERNENS NOTER

NOT 6 ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA MM.

Löner och andra ersättningar till CTEKs styrelse, verkställande direktör och koncernledning

Principerna för ersättning till styrelsen och koncernledningen godkänns på årsstämman av aktieägarna. Nuvarande riktlinjer för ersättning som godkändes av års-

stämman 2024 och gäller fram till årsstämman 2028, återfinns i förvaltningsberättelsen.

	2025-01-01	2024-01-01
MSEK	2025-12-31	2024-12-31
Löner och andra ersättningar	160,1	157,6
Sociala avgifter	42,2	42,1
Pensionskostnader – avgiftsbestämda planer	16,9	16,8
Summa	219,1	216,5

I koncernens redovisade personalkostnader i resultaträkningen ingår utöver ovan angivna ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader även övriga per-

sonalrelaterade kostnader om totalt 9,7 MSEK (9,7 MSEK i 2024). Personalkostnader i koncernens resultaräkning reduceras även netto av internt upparbetade

anläggningstillgångar om 36,4 MSEK i 2025 (36,1 MSEK i 2024). Utöver detta så har lönekostnader redovisats under jämförelsestörande poster då den har att göra

med omorganisation om totalt 0 MSEK i 2025 (1,3 MSEK i 2024).

Löner och andra ersättningar samt sociala kostnader, 2025-01-01-2025-12-31

	Löner och andra
MSEK	ersättningar	Sociala kostnader	Pensionskostnader	Summa
Styrelseledamöter, ledande befattningshavare
och Verkställande direktör	23,3	7,2	4,7	35,2
(varav rörlig ersättning)	(5,4)			(5,4)
Övriga anställda	136,8	34,9	12,2	183,9
(varav rörlig ersättning)	(6,0)			(6,0)
Summa	160,1	42,2	16,9	219,1

Löner och andra ersättningar samt sociala kostnader, 2024-01-01-2024-12-31

	Löner och andra
MSEK	ersättningar	Sociala kostnader	Pensionskostnader	Summa
Styrelseledamöter, ledande befattningshavare
och Verkställande direktör	24,5	7,5	4,1	36,1
(varav rörlig ersättning)	(7,7)			(7,7)
Övriga anställda	133,0	34,6	12,7	180,3
(varav rörlig ersättning)	(7,8)			(7,8)
Summa	157,6	42,1	16,8	216,5

	2025-01-01-2025-12-31		2024-01-01-2024-12-31
	Medelantalet		Medelantalet
Medeltal anställda koncernen:	anställda	Varav män	anställda	Varav män
Sverige	145	111	141	111
Övriga Europa	23	18	22	17
USA	4	3	5	3
Asien	29	18	28	17
Summa	201	150	196	148

			2025-01-01-2025-12-31			2024-01-01-2024-12-31
Antal på balansdagen	Antal	Varav män	Varav kvinnor	Antal	Varav män	Varav kvinnor
Styrelseledamöter	7	5	2	8	6	2
VD	1	1	-	1	1	-
Ledande befattningshavare	6	5	1	6	5	1
Summa	14	11	3	15	12	3

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 55

KONCERNENS NOTER

NOT 6 Ersättningar till anställda mm., forts.

Ersättning till styrelse, verkställande direktör och andra ledande befattningshavare

	Grundlön/
	styrelsearvo-	Kortsiktig	Långsiktig
	de/kommite-	rörlig	rörlig	Övriga	Pensions-
MSEK	ersättningar	ersättning	ersättning	förmåner**)	kostnader	Summa
2025
Johan Menckel	1,0	-	-	-	-	1,0
Ola Carlsson	0,4	-	-	-	-	0,4
Mikael Forsmark	0,3	-	-	-	-	0,3
Björn Lenander	0,3	-	-	-	-	0,3
Jessica Sandström	0,3	-	-	-	-	0,3
Pernilla Valfridsson	0,2	-	-	-	-	0,2
Lisa Ekelund	0,3	-	-	-	-	0,3
Henrik Fagrenius, VD	3,9	1,7	0,4	0,1	1,2	7,3
Övriga ledande befattningshavare*	11,3	2,9	0,4	0,9	3,5	19,0
Summa	17,9	4,6	0,8	1,0	4,7	29,0
2024
Johan Menckel	0,7	-	-	-	-	0,7
Hans Stråberg	0,3	-	-	-	-	0,3
Ola Carlsson	0,3	-	-	-	-	0,3
Mikael Forsmark	0,3	-	-	-	-	0,3
Björn Lenander	0,3	-	-	-	-	0,3
Jessica Sandström	0,3	-	-	-	-	0,3
Pernilla Valfridsson	0,4	-	-	-	-	0,4
Henrik Fagrenius, VD	3,7	2,3	0,7	0,1	1,2	8,0
Övriga ledande befattningshavare*	10,4	3,5	1,2	0,9	3,0	18,9
Summa	16,8	5,8	1,9	1,0	4,1	29,7

*) Övriga ledande befattningshavare har under 2025 bestått av 6 personer (6 i 2024). Per balansdagen 2025-12-31 är antalet 6 personer.

**) Övriga förmåner avser bilförmån samt sjukvårdsförsäkring.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 56

KONCERNENS NOTER

Långsiktigt incitamentsprogram (LTIP 2026)

Bolagsstämman den 11 maj 2023 beslutade om ett långsiktigt incitamentspro-

gram för ledande befattningshavare. LTIP 2026 omfattar maximalt 110 856

teckningsoptioner med en intjänandeperiod på tre år, där varje option ger rätt

att teckna en aktie. Totalt har 95 142 optioner tecknats av nio ledande befatt-

ningshavare på marknadsmässiga villkor till 6,31 SEK per option, baserat på

en värdering enligt Black & Scholes-modellen. Vid fullt utnyttjande motsvarar

programmet en maximal utspädning om 0,14 procent.

Vid utnyttjande av samtliga 95 142 teckningsoptioner i LTIP 2026 kan en

maximal utspädning motsvarande 0,14 procent ske.

Avslutat långsiktigt incitamentsprogram (LTIP 2025)

Bolagsstämman den 12 maj 2022 beslutade om ett långsiktigt incitamentspro-

gram för ledande befattningshavare. LTIP 2025 omfattade maximalt 100 000

teckningsoptioner med en treårig intjänandeperiod. Totalt tecknades 84 285

optioner av sju ledande befattningshavare på marknadsmässiga villkor till

8,59 SEK per option, baserat på en värdering enligt Black & Scholes-modellen.

Programmet motsvarade vid fullt utnyttjande en maximal utspädning om 0,12

procent. Teckningsoptionerna löpte ut under 2025 utan att nå upp till strike

price.

Teckningsoptionerna löpte ut under 2025 utan att nå upp till strike price.

Avslutat långsiktigt incitamentsprogram (LTIP 2024)

Bolagsstämman den 23 september 2021 beslutade om LTIP 2024, ett långsik-

tigt incitamentsprogram för ledande befattningshavare omfattande maximalt

262 930 teckningsoptioner med en treårig intjänandeperiod. Totalt tecknades

196 551 optioner av fem ledande befattningshavare på marknadsmässiga villkor

till 9,51 SEK per option, baserat på en värdering enligt Black & Scholes-model-

len. Vid fullt utnyttjande motsvarade programmet en maximal utspädning om

0,28 procent.

Teckningsoptionerna löpte ut under 2025 utan att nå upp till strike price.

Långsiktigt incitamentsprogram (LTIP 2026)

Bolagsstämman den 23 september 2021 beslutade, efter förslag från aktieägare,

om ett långsiktigt incitamentsprogram för styrelsen. LTIP 2026 omfattar

maximalt 198 257 teckningsoptioner med en intjänandeperiod på fem år.

Samtliga optioner tecknades under september 2021 av fem styrelseledamöter

på marknadsmässiga villkor till 10,09 SEK per option, baserat på en värdering

enligt Black & Scholes-modellen

Vid utnyttjande av samtliga 198 257 teckningsoptioner i LTIP 2026 kan

en maximal utspädning motsvarande 0,28 procent ske.

Kontantbaserat långsiktigt incitamentsprogram

Under 2024 infördes ett kontantbaserat långsiktigt incitamentsprogram (LTI)

för VD och ledande befattningshavare i enlighet med ersättningsriktlinjerna be-

slutade av årsstämman 2024. Den långsiktiga rörliga kontantersättningen mäts

och tjänas in årligen över en treårsperiod och kan uppgå till högst 60 procent av

den fasta årslönen för VD och 40 procent för övriga ledande befattningshavare.

VD och ledande befattningshavare deltar i följande program: LTI

2024–2026 med möjlig utbetalning 2027 samt LTI 2025–2027 med möjlig

utbetalning 2028.

Utestående teckningsoptioner till styrelse och ledande befattningshavare

Innehavare	2025-12-31	2024-12-31
Ola Carlsson	24 782	24 782
Michael Forsmark	24 782	24 782
Jessica Sandström	24 782	24 782
Henrik Fagrenius, VD	24 000	24 000
Övriga ledande befattningshavare*)	195 053	475 889
Summa	293 399	574 235

*)I raden ingår även tidigare styrelseledamöter och tidigare befattningshavare i bolaget .

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 57

KONCERNENS NOTER

Pensionsförsäkring i Alecta

Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige

tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för

finansiell rapportering, UFR 3, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar

flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2024-2025 har koncernen inte haft

tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som

en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en

försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Årets avgifter

till pensionsförsäkringar tecknade i Alecta uppgår för räkenskapsåret 2025 till

3,7 MSEK (3,1 MSEK för 2024).

Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäk-

rade. Vid utgången av 2025 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva

konsolideringsnivån till 168 procent (162 procent i 2024). Den kollektiva

konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent

av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska beräk-

ningsantaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19.

Angående redovisningsprinciper Alecta, se ytterligare information i not 1,

avseende pensionsförpliktelser.

Företagets andel av totala sparpremier för ITP 2 i Alecta är 0,02 procent

(0,02 i 2024). Företagets andel av totalt antal aktiva försäkrade i ITP 2 är för

året 0,01 procent (0,01 i 2024).

Företagets prognos för premier till ITP2 för 2026 är 3,4 MSEK.

Ovanstående tabell visar bolagets totala antal teckningsoptioner utställda till

styrelse, ledande befattningshavare samt även tidigare befattningshavare och

övriga anställda i bolaget. Samtliga optioner ger rätten att teckna en (1) aktie

per option. Angivna optionspriser respektive lösenpriser är viktade genomsnitt

vid balansdagen för respektive aktivt program uppställt per förfallotidpunkt.

Samtliga teckningsoptioner har förvärvats till marknadsvärde av optionsinne-

havarna baserat på beräkning enligt Black-Scholes värderingsformel och det

utgår ingen förmån för innehavarna. Teckningsoptionerna löper enligt avtalade

villkor.

Förändring antal optioner	2025	2024
Per 1 januari	574 235	574 235
Avslutade	-280 836	-
Per 31 december	293 399	574 235

NOT 6 Ersättningar till anställda mm., forts.

Förfallostruktur och optionsvillkor för utestående teckningsoptioner

	2025-01-01-2025-12-31		2024-01-01-2024-12-31		2025-12-31	2024-12-31
					Antal teck-	Antal teck-
Förfallotidpunkt	Optionspris	Lösenpris	Optionspris	Lösenpris	ningsoptioner	ningsoptioner
2025-03-31	-	-	9,51	82,8	-	196 551
2027-03-31	10,09	96,6	10,09	96,6	198 257	198 257
2025-08-30	-	-	8,59	101,4	-	84 285
2026-08-30	6,31	22,2	6,31	22,2	95 142	95 142
Summa					293 399	574 235

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 58

KONCERNENS NOTER

NOT 7 ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER OCH ÖVRIGA RÖRELSEKOSTNADER

	2025-01-01	2024-01-01
MSEK	2025-12-31	2024-12-31
Övriga rörelseintäkter
Valutakursvinster	2,7	2,5
Vinst avyttring inventarier	-	0,1
Övriga intäkter	1,1	0,8
Summa	3,8	3,4
Övriga rörelsekostnader
Valutakursförluster	-7,0	0,0
Övriga rörelsekostnader	0,0	-
Summa	-7,0	0,0

NOT 8 JÄMFÖRELSESTÖRANDE POSTER

	2025-01-01	2024-01-01
MSEK	2025-12-31	2024-12-31
Kostnader relaterat till omorganisation	-	-1,3
Kostnader relaterat till omstrukturering i försörjningskedjan	-4,7	-6,0
Flytt av prototypverkstad	-	-1,0
Förlikningar	-	-1,6
Nedskrivning tillgångar fastighet	-1,4	-4,7
Kostnader relaterat till nedskrivningar och förpliktelser relaterat till avslut av samarbete med
General Motors	6,7	-38,4
Summa	0,6	-52,9

NOT 9 FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER

	2025-01-01	2024-01-01
MSEK	2025-12-31	2024-12-31
Finansiella intäkter:
Ränteintäkter på banktillgodohavanden	2,0	4,1
Övriga finansiella intäkter	0,1	0,0
Valutakursvinster	-	8,3
Summa	2,1	12,4
Finansiella kostnader:
Räntekostnader på upplåning	-19,9	-29,6
Räntekostnader leasingkontrakt	-1,1	-0,5
Valutakursförluster	-15,2	0,0
Övriga finansiella kostnader på upplåning	-0,6	-2,8
Summa	-36,8	-32,9
Finansiella poster – netto	-34,7	-20,5

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 59

KONCERNENS NOTER

NOT 10 INKOMSTSKATTER

	2025-01-01	2024-01-01
MSEK	2025-12-31	2024-12-31
Aktuell skatt
Aktuell skatt på årets resultat	-5,2	-6,5
Aktuell skatt hänförligt till tidigare år	-0,8	-0,7
Summa	-6,0	-7,2
Uppskjuten skatt	-7,8	21,1
Summa	-7,8	21,1
Summa inkomstskatt	-13,9	13,9

Inkomstskatten på koncernens resultat skiljer sig från det teoretiska belopp som skulle ha framkommit vid användning av vägd genomsnittlig skattesats för resultaten

i de konsoliderade företagen enligt följande:

	2025-01-01	2024-01-01
MSEK	2025-12-31	2024-12-31
Avstämning av effektiv skatt
Resultat före skatt	40,2	-55,9
Inkomstskatt enligt gällande skattesats för moderbolaget	-8,3	11,5
Skatteeffekter av:
-Aktuell skatt hänförligt till tidigare år	-0,8	-0,7
-Effekt av annan skattesats i utländska dotterbolag	-1,5	-0,3
-Ej skattepliktiga intäkter	0,0	0,0
-Ej avdragsgilla kostnader	-0,2	-0,1
-Ökning av kvarstående negativt räntenetto utan motsvarande aktivering av uppskjuten skatt	-3,0	-3,4
-Övrigt	-0,1	0,1
-Förändringar i tidigare oredovisad uppskjuten skattefordran	0,0	7,1
-Förändring uppskjuten skatt övriga poster	-0,1	-0,3
Skatt som redovisas i årets resultat	-13,9	13,9
Effektiv skattesats	-34,5%	-25,0%

	2025-01-01	2024-01-01
MSEK	2025-12-31	2024-12-31
Uppskjuten skatt
Uppskjuten skattekostnad avseende temporära skillnader	-9,6	-0,0
Uppskjuten skatteintäkt avseende temporära skillnader, underskott och liknande poster	1,8	21,1
Summa uppskjuten skatt i resultaträkningen	-7,8	21,1

Förändring i temporära skillnader under året som har redovisats i resultaträkningen avser följande poster:

	2025-01-01	2024-01-01
MSEK	2025-12-31	2024-12-31
Förändring av uppskjuten skatteskuld
Ingående redovisat värde	-93,2	-101,1
Immateriella anläggningstillgångar	1,8	7,9
Summa uppskjutna skatteskulder netto	-91,4	-93,2

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 60

KONCERNENS NOTER

NOT 10 Inkomstskatter, forts.

	2025-01-01	2024-01-01
MSEK	2025-12-31	2024-12-31
Förändring av uppskjuten skattefordran
Ingående redovisat värde	28,7	15,4
Avsättning på lagernedskrivning och liknande poster	-4,4	9,0
Underskottsavdrag	-5,7	4,2
Övriga avsättningar	0,0	0,0
Summa uppskjutna skattefordringar netto	18,7	28,7

Uppskjutna skatteskulder är framförallt hänförliga till de övervärden som identifierades i samband med tidigare förvärv, se not 12 och 13, och är beräknad till en

skattesats om 20,6 procent. Uppskjutna skattefordringar på underskottsavdrag motsvarar till fullo uppskjuten skatt på hela koncernens underskottsavdrag då dessa

bedöms kunna nyttjas inom en snar framtid. I 2024 har en omvärdering skett av tidigare uppkomna ej avdragsgilla poster legalt såsom lagerinkurans och liknande

poster. Det finns även negativa räntenetton där koncernen ej bokat upp någon uppskjuten skattefordran då en viss osäkerhet råder att kunna nyttja dessa inom en

snar framtid.

	2025-01-01	2024-01-01
MSEK	2025-12-31	2024-12-31
Uppskjutna skatteskulder och fordringar
Immateriella anläggningstillgångar	-91,4	-93,1
Underskottsavdrag	13,8	19,5
Avsättning på lagernedskrivning och liknande poster	4,7	9,0
Övriga avsättningar	0,2	0,2
Summa uppskjutna skatteskulder och fordringar netto	-72,7	-64,4

NOT 11 RESULTAT PER AKTIE

Resultat per aktie har beräknats på följande sätt:

	2025-01-01	2024-01-01
MSEK	2025-12-31	2024-12-31
Årets resultat hänförlig till moderbolagets ägare (MSEK)	26,3	-42,0
Använt i beräkningen av resultat per aktie före utspädning (MSEK)	26,3	-42,0
Vägt genomsnitt antal aktier	69 976 275	69 976 275
Totalt antal stamaktier	69 976 275	69 976 275
Vägt genomsnitt antal före utspädning	69 976 275	69 976 275
Teckningsoptioner	-	-
Vägt genomsnitt antal efter utspädning	69 976 275	69 976 275
Resultat per aktie före utspädning, SEK	0,38	-0,60
Resultat per aktie efter utspädning, SEK	0,38	-0,60

Det finns 293 399 optioner (574 235) i bolaget som inte har inkluderats i beräkningen av resultat per aktie eftersom de inte ger upphov till någon utspädningseffekt

för räkenskapsåret. Optionerna kan dock komma att ha en utspädningseffekt på resultat per aktie i kommande perioder.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 61

KONCERNENS NOTER

NOT 12 IMMATERIELLA TILLGÅNGAR MED EN BESTÄMBAR NYTTJANDEPERIOD

			Balanserade
			utgifter för
	Patent,		utvecklings-
MSEK	licenser	Teknologi	arbeten	Kundrelationer	Summa
Räkenskapsåret 2024
Ingående redovisat värde	4,8	59,4	177,7	63,5	305,5
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	17,4	188,9	426,6	259,6	892,4
Årets investeringar	-	-	63,6	-	63,6
Utrangeringar/Försäljningar	-0,3	-	-	-	-0,3
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	17,1	188,9	490,1	259,6	955,7
Ackumulerade avskrivningar
Avskrivningar vid årets början	-12,3	-115,4	-188,0	-182,9	-498,6
Avskrivningar	-1,4	-7,9	-34,9	-12,7	-56,9
Utrangeringar/Försäljningar	0,3	-	-	-	0,3
Utgående ackumulerade avskrivningar	-13,3	-123,4	-222,9	-195,6	-555,2
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början	-0,4	-14,0	-60,8	-13,1	-88,3
Nedskrivningar	-	-	-51,4	-	-51,4
Utgående ackumulerade nedskrivningar	-0,4	-14,0	-112,2	-13,1	-139,7
Utgående redovisat värde Per 31 december 2024
Anskaffningsvärde	17,1	188,9	490,1	259,6	955,7
Ackumulerade avskrivningar	-13,3	-123,4	-222,9	-195,6	-555,2
Ackumulerade nedskrivningar	-0,4	-14,0	-112,2	-13,1	-139,7
Redovisat värde	3,4	51,4	155,0	50,9	260,8
Räkenskapsåret 2025
Ingående redovisat värde	3,4	51,4	155,0	50,9	260,8
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	17,1	188,9	490,1	259,6	955,7
Årets investeringar	0,5	-	50,0	-	50,4
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	17,6	188,9	540,1	259,6	1006,1
Ackumulerade avskrivningar
Avskrivningar vid årets början	-13,3	-123,4	-222,9	-195,6	-555,2
Avskrivningar	-0,4	-7,9	-42,9	-12,6	-63,9
Utgående ackumulerade avskrivningar	-13,7	-131,3	-265,8	-208,2	-619,1
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början	-0,4	-14,0	-112,2	-13,1	-139,7
Utgående ackumulerade nedskrivningar	-0,4	-14,0	-112,2	-13,1	-139,7
Utgående redovisat värde Per 31 december 2025
Anskaffningsvärde	17,6	188,9	540,1	259,6	1006,1
Ackumulerade avskrivningar	-13,7	-131,3	-265,8	-208,2	-619,1
Ackumulerade nedskrivningar	-0,4	-14,0	-112,2	-13,1	-139,7
Redovisat värde	3,5	43,6	162,1	38,2	247,4

Patent, licenser avser främst förvärvade patent och det bokförda värdet uppgår

per 2025-12-31 till 3,5 MSEK. Avskrivning sker enligt plan om 20 år och kvarva-

rande avskrivningstid är maximalt 9 år.

Teknologi avser förvärvade teknologier vid förvärv av CTEK (2011) samt

Chargestorm (2018) och avser teknologi för premiumbatteriladdare och

teknologi för elfordonsladdning och tillbehör och det bokförda värdet uppgår

per 2025-12-31 till 43,6 MSEK. Avskrivning sker enligt plan mellan 10 och 20

år och kvarvarande avskrivningstid är maximalt 6 år. I 2023 års räkningar har en

nedskrivning gjorts av hela Chargestormförvärvet med 14 MSEK. Kvarvarande

bokfört värde avser enbart teknologi vid förvärvet av CTEK (2011).

Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten avser egenupparbetade teknologier

med en avskrivningstid om 3–6 år och det bokförda värdet uppgår per 2025-12-31

till 162,1 MSEK. Ovan redovisade anskaffningsvärde om 50,0 MSEK per 2025

(63,6 MSEK i 2024) motsvarar periodens kostnader för utveckling.

Kundrelationer har uppkommit i samband med förvärv av CTEK (2011),

Chargestorm (2018), samt förvärv av distributörsrättigheter i Tyskland

(2017). Dessa uppgår totalt per 2025-12-31 till ett bokfört värde om 38,2

MSEK. En avskrivningsplan har satts på mellan 6–20 år och kvarvarande av-

skrivningstid är maximalt 12 år. I 2023 års räkningar har en nedskrivning gjorts

av hela Chargestorm förvärvet med 13,1 MSEK.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 62

KONCERNENS NOTER

NOT 13 IMMATERIELLA TILLGÅNGAR MED EN OBESTÄMBAR NYTTJANDEPERIOD

MSEK	Goodwill	Varumärken	Summa
Räkenskapsåret 2024
Ingående redovisat värde	342,4	234,0	576,4
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	488,8	259,5	748,3
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	488,8	259,5	748,3
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början	-146,3	-25,5	-171,8
Utgående ackumulerade nedskrivningar	-146,3	-25,5	-171,8
Utgående redovisat värde
Per 31 december 2024
Anskaffningsvärde	488,8	259,5	748,3
Ackumulerade nedskrivningar	-146,3	-25,5	-171,8
Redovisat värde	342,4	234,0	576,4
Räkenskapsåret 2025
Ingående redovisat värde	342,4	234,0	576,4
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	488,8	259,5	748,3
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	488,8	259,5	748,3
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början	-146,3	-25,5	-171,8
Utgående ackumulerade nedskrivningar	-146,3	-25,5	-171,8
Utgående redovisat värde
Per 31 december 2025
Anskaffningsvärde	488,8	259,5	748,3
Ackumulerade nedskrivningar	-146,3	-25,5	-171,8
Redovisat värde	342,4	234,0	576,4

Goodwill och varumärken hänförs till förvärvet av CTEK koncernen som

genomfördes av CTEK Holding AB under 2011 och ytterligare förvärv som

CTEK koncernen genomförde av Chargestorm AB under 2018.

I det ursprungliga förvärvet av CTEK koncernen uppstod i förvärvsanaly-

sen en goodwill om 375,4 MSEK och varumärken motsvarande 234,0 MSEK.

Vid förvärvet av Chargestorm AB, 2018 uppstod en goodwill om 113,3 MSEK

och varumärken motsvarande 25,5 MSEK.

Prövning av nedskrivningsbehov för tillgångar med

obestämbar nyttjandeperiod

Immateriella tillgångar med en obestämbar nyttjandeperiod prövas minst

årligen och vid indikation för nedskrivning. De redovisade värdena på goodwill

och varumärken testas per sista december varje år eller tidigare om indikationer

av nedskrivningsbehov framträder. Varumärken bedöms ha en obestämbar

nyttjandeperiod utifrån den stabila position som CTEK har på marknaden

och med en avsikt från ledningen att fortsätta marknadsföra och utveckla dessa

varumärken. Det finns enligt ledningens bedömning inte någon förutsägbar

gräns för den tidsperiod då varumärken kan väntas generera nettoinbetalningar

för koncernen varför nyttjandeperioden är obestämbar.

Goodwill och varumärken med obestämbar nyttjandeperiod allokeras till

koncernens kassagenererande enheter (KGE), vilka är de minsta identifier-

bara grupperna av tillgångar som vid fortlöpande användning ger upphov till

inbetalningar som i allt väsentligt är oberoende av andra tillgångar eller grupper

av tillgångar.

Affärsområdet Consumer avser huvudsakligen försäljning av premiumbat-

teriladdare inom Low Voltage. Affärsområdet Professional avser försäljning

av laddare inom både Low Voltage och EVSE. Dessa två affärsområden är i

allt väsentligt oberoende av andra tillgångar eller grupper av tillgångar. De är

koncernens kassa genererande enheter.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 63

KONCERNENS NOTER

NOT 13 Immateriella tillgångar med en obestämbar nyttjandeperiod, forts.

Fördelningen av immateriella tillgångar med obestämbar nyttjande period har genomförts baserat på information i tidigare förvärvsanalyser samt en relativ fördel-

ning mellan kassagenererande enheter. En sammanfattning av hur de immateriella tillgångarna med obestämbar nyttjandeperiod fördelas mellan de kassagenerera-

de enheterna (KGE) återfinns nedan.

MSEK
Immateriella tillgångar per KGE 2025-12-31	Goodwill	Varumärken	Summa
Consumer	311,4	212,8	524,2
Professional	31,1	21,2	52,3
Summa	342,4	234,0	576,4

MSEK
Immateriella tillgångar per KGE 2024-12-31	Goodwill	Varumärken	Summa
Consumer	311,4	212,8	524,2
Professional	31,1	21,2	52,3
Summa	342,4	234,0	576,4

Prövningen av återvinningsvärdet på goodwill och varumärken enligt IAS 36

har genomförts genom beräkning av nyttjandevärden. Nedskrivningsprövning-

en för de kassagenererande enheterna baseras på ledningens förväntningar på

resultatutvecklingen de kommande åren genom upprättandet av prognoser

för dessa perioder. Bedömningen kräver uppskattningar om avkastningskrav,

tillväxt, resultatutveckling, investeringar och övriga faktorer. Prognoser för de

två kassagenererande enheterna godkänns av ledningen och uppdateras årligen

eller mer frekvent i de fall det finns indikationer om väsentliga förändringar.

De antaganden som krävs för dessa uppskattningar utgörs av tillväxttakten i

prognosperioden, diskonteringsräntan och EBITDA vilket är de tre huvud-

sakliga antagandena med individuellt väsentlig påverkan på beräkningen av

nyttjandevärdet. Prognostiserad EBITDA och tillväxttakt baseras på tidigare

resultat, förväntad marknadsutveckling samt en prognos för en femårsperiod

vilken godkänns av ledningen. Diskonteringsräntan före skatt baseras på riskfri

ränta, marknadspremie, betavärde, kapitalstruktur och skattesats och fastställs i

största möjliga mån med hjälp av externa källor.

Den kassagenererande enheten Consumer bedöms ha en stabil EBITDA

utveckling i prognosperioden och en god tillväxttakt i prognosperioden.

Framtida kassaflöden har diskonterats med en ränta om 13,4 % före skatt. Den

långsiktiga tillväxttakten efter prognosperioden uppgår till 2 %. Beräkning-

en för nyttjandevärdet har testats för känslighet för ett åtagande åt gången.

Diskonteringsräntan har ökats med 2 procentenheter, EBITDA-marginal i

prognosperioden har reducerats med 2 procentenheter och tillväxttakten i

prognosperioden har reducerats med 5 procentenheter. Ledningens bedöm-

ning är att inga rimliga förändringar i de väsentliga antagandena leder till att

beräknat nyttjandevärde understiger redovisat värde. Genomförda känslig-

hetsanalyser visade på erforderliga headroom.

Den kassagenererande enheten Professional bedöms ha en förbättrad

EBITDA utveckling i prognosperioden jämfört med tidigare perioder och en

betydande tillväxttakt i prognosperioden i enlighet med ledningens prognos

för det underliggande affärsområdet. Framtida kassaflöden har diskonte-

rats med en ränta om 13,4 % före skatt. Den långsiktiga tillväxttakten efter

prognosperioden uppgår till 2 %. Beräkningen för nyttjandevärdet har testats

för känslighet för ett åtagande åt gången. Diskonteringsräntan har ökats med

2 procentenheter, EBITDA-marginalen i prognosperioden har reducerats

med 2 procentenheter och tillväxttakten i prognosperioden har reducerats

med 5 procentenheter. Beräkningen av nyttjandevärdet för Professional är

känsligast vad gäller antagandet om framtida rörelsemarginal och tillväxttakt i

prognosperioden. Ledningens bedömning är att inga rimliga förändringar i de

väsentliga antagandena leder till att beräknat nyttjandevärde understiger redo-

visat värde. Genomförda känslighetsanalyser visade på erforderliga headroom.

Nedskrivning av Goodwill och andra immateriella

tillgångar

Under 2023 gjordes en nedskrivning av det totala värdet av goodwill och andra

immateriella tillgångar hänförliga till förvärvet av Chargestorm, uppgående till

totalt 166 MSEK varav 113,3 MSEK avsåg goodwill, 25,5 MSEK avsåg varumär-

ken,14,0 MSEK avsåg teknologi och 13,1 MSEK avsåg kundrelationer.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 64

KONCERNENS NOTER

NOT 14 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

		Förbättrings-	Inventarier,
	Byggnader	utgift på annans	verktyg och
MSEK	och mark	fastighet	installationer	Summa
Räkenskapsåret 2024
Ingående redovisat värde	1,2	-	25,7	26,9
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	6,7	-	87,0	93,7
Årets investeringar	1,7	-	3,6	5,4
Utrangeringar/Försäljningar	-	-	-16,0	-16,0
Omklassificering	2,6	-	-2,6	-
Omklassificering anskaffningsvärde tillgångar som innehas för
försäljning	-4,1	-	-13,8	-17,8
Omräkningsdifferenser	0,1	-	0,2	0,3
Utgående ackumulerade anskaffningsvärde	7,1	-	58,4	65,5
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början	-5,5	-	-61,3	-66,9
Avskrivningar	-4,2	-	-9,8	-14,0
Utrangeringar/Försäljningar	-	-	12,2	12,2
Omklassificering ackumulerad avskrivning tillgångar som innehas för
försäljning	3,6	-	10,4	14,0
Omräkningsdifferenser	0,0	-	-0,1	-0,2
Utgående ackumulerade avskrivningar	-6,2	-	-48,7	-54,9
Utgående redovisat värde
Per 31 december 2024
Anskaffningsvärde	7,1	-	58,4	65,5
Ackumulerade avskrivningar	-6,2	-	-48,7	-54,9
Redovisat värde	0,8	-	9,8	10,7
Räkenskapsåret 2025
Ingående redovisat värde	0,8	-	9,8	10,7
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	7,1	-	58,4	65,5
Årets investeringar	-	1,0	6,3	7,3
Omklassificering	-1,7	1,7	-	-
Utrangeringar/Försäljningar	-	-	-1,1	-1,1
Omräkningsdifferenser	-	-0,1	-0,4	-0,5
Utgående ackumulerade anskaffningsvärde	5,4	2,5	63,3	71,2
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början	-6,2	-	-48,7	-54,9
Avskrivningar	-0,0	-0,3	-5,1	-5,4
Omklassificering	0,9	-0,9	-	-
Utrangeringar/Försäljningar	-	-	1,1	1,1
Omräkningsdifferenser	-	-0,1	0,3	0,4
Utgående ackumulerade avskrivningar	-5,4	-1,1	-52,4	-58,8
Utgående redovisat värde
Per 31 december 2025
Anskaffningsvärde	5,4	2,5	63,3	71,2
Ackumulerade avskrivningar	-5,4	-1,1	-52,4	-58,8
Redovisat värde	-	1,5	10,9	12,4

KONCERNENS NOTER

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 65

NOT 15 VARULAGER

MSEK	2025-12-31	2024-12-31
Färdigvaror	147,8	198,9
Komponenter	13,8	33,0
-Avgår inkurans färdigvaror	-20,1	-22,7
-Avgår inkurans komponenter	-1,8	-19,3
Summa	139,7	189,9

Nedskrivningar för inkurans på varulager baseras på artiklarnas ålder, omsättningshastighet och andra liknande faktorer. Merparten av nedskrivningar samt återfö-

ring av tidigare års nedskrivningar avser den inkuransbedömning som görs vid varje periodslut. En återföring av tidigare nedskrivning uppkommer främst då man

kasserar inkuranta varor. Ingen väsentlig del av varulagret värderas till nettoförsäljningsvärdet. Under 2025 har det inkuranta varulagret minskat(ökat) med 20,1

MSEK (-4,5 MSEK). Minskningen hänför sej till att de berörda lagerposterna har kasserats.

NOT 16 FINANSIELLA INSTRUMENT PER KATEGORI

Verkligt värde

Redovisat värde, efter eventuella nedskrivningar, för kundfordringar och övriga

fordringar samt leverantörsskulder och övriga skulder förutsätts motsvara deras

verkliga värden, eftersom dessa poster är kortfristiga i sin natur.

Merparten av de räntebärande skulderna löper med rörlig ränta. CTEK be-

dömer att det bokförda värdet på räntebärande skulder överensstämmer i allt

väsentligt till det verkliga värdet då skulden löper med marknadsmässig ränta.

Uppdelning av hur verkligt värde bestämts utgår från följande nivåer:

Nivå 1: finansiella instrument värderas enligt priser noterade på en aktiv

marknad.

Nivå 2: finansiella instrument värderas utifrån direkt eller indirekt obser-

verbara marknadsdata och som inte inkluderas i nivå 1.

Nivå 3: finansiella instrument värderas utifrån indata som inte är observer-

bara på marknaden.

Tabellen nedan visar de redovisade värdena och de verkliga värdena på

koncernens finansiella tillgångar och finansiella skulder, inklusive deras nivå i

värderingshierarkin.

	Finansiella tillgångar
MSEK	värderade till upplupet	Icke finansiella
Tillgångar i balansräkningen	anskaffningsvärde	tillgångar	Summa
2025-12-31
Kundfordringar	126,2	-	126,2
Övriga fordringar	2,2	3,8	6,0
Likvida medel	165,9	-	165,9
Summa	294,3	3,8	298,1

	Finansiella tillgångar
MSEK	värderade till upplupet	Icke finansiella
Tillgångar i balansräkningen	anskaffningsvärde	tillgångar	Summa
2024-12-31
Kundfordringar	172,0	-	172,0
Övriga fordringar	2,6	3,2	5,8
Likvida medel	141,8	-	141,8
Summa	316,4	3,2	319,6

	Finansiella skulder
MSEK	värderade till upplupet	Icke finansiella
Skulder i balansräkningen	anskaffningsvärde	skulder	Summa
2025-12-31
Räntebärande skulder	349,0	-	349,0
Leverantörsskulder	42,3	-	42,3
Övriga skulder	6,6	11,1	17,7
Summa	397,8	11,1	408,9

KONCERNENS NOTER

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 66

NOT 16 Finansiella instrument per kategori, forts.

	Finansiella skulder
MSEK	värderade till upplupet	Icke finansiella
Skulder i balansräkningen	anskaffningsvärde	skulder	Summa
2024-12-31
Räntebärande skulder	398,4	-	398,4
Leverantörsskulder	111,6	-	111,6
Övriga skulder	3,5	10,3	13,8
Summa	513,5	10,3	523,8

För koncernens finansiella skulder per den 31 december 2025, visas följande förväntade förfallostruktur, omfattande odiskonterade kassaflöden avseende amorte-

ringar och uppskattade räntebetalningar baserade på terminsavtal alternativt faktisk ränta samt uppskattade marginaler.

MSEK	Inom 1 år	Inom 2-4 år	5 år och senare	Summa
2025-12-31
Räntebärande skulder	16,6	377,0	-	393,6
Leasingskulder	10,4	22,8	3,1	36,3
Leverantörsskulder	42,3	-	-	42,3
Övriga skulder	17,7	-	-	17,7
Summa	87,0	399,8	3,1	489,9

MSEK	Inom 1 år	Inom 2-4 år	5 år och senare	Summa
2024-12-31
Räntebärande skulder	19,8	434,7	-	454,5
Leasingskulder	7,7	4,4	-	12,2
Leverantörsskulder	111,6	-	-	111,6
Övriga skulder	13,8	-	-	13,8
Summa	152,9	439,1	-	592,1

KONCERNENS NOTER

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 67

NOT 17 KUNDFORDRINGAR

MSEK	2025-12-31	2024-12-31
Kundfordringar	141,7	188,7
Reservering för förväntad kreditförlust	-15,5	-16,7
Kundfordringar – netto	126,2	172,0

54% (64% i 2024) av utestående kundfordringar per 31 december 2025 utgörs av 5 kunder. Per den 31 december 2025 var kundfordringar uppgående till 44,2

MSEK (53,8 MSEK i 2024) förfallna men utan att något nedskrivningsbehov ansågs föreligga. De förfallna fordringarna avser ett antal kunder vilka tidigare inte haft

några betalningssvårigheter. Åldersanalysen av dessa kundfordringar framgår nedan:

MSEK	2025-12-31	2024-12-31
1-30 dagar	6,7	21,1
31-60 dagar	3,7	3,3
61-90 dagar	1,8	3,4
> 91 dagar	32,0	26,0
Summa förfallna kundfordringar	44,2	53,8

Avsättningar för osäkra fordringar motsvarade 11% (9% i 2024) av totala fordringar har förändrats enligt följande:

MSEK	2025-12-31	2024-12-31
Ingående balans	16,7	6,6
Reservering för förväntad kreditförlust	-0,9	10,1
Konstaterade kundförluster	-0,4	0,0
Utgående balans	15,5	16,7

Avsättningar till respektive återföringar av reserver för förväntad kreditförlust ingår i posten övriga externa kostnader i resultaträkningen. Några säkerheter eller

andra garantier för de på balansdagen utestående kundfordringarna finns ej. Koncernen tillämpar den förenklade metoden för redovisning av förväntade kreditför-

luster. Koncernen reserverar för förväntade kreditförluster baserat på historiska kreditförluster samt framåtriktad information.

Förlustriskreservprocent per förfallna fordringar:

2025-12-31	Förfallet 1-30 dgr	Förfallet 31-60 dgr	Förfallet 61-90 dgr	Förfallet >90 dgr	Summa
Förväntad förlustnivå %	0%	0%	0%	48%
Redovisat belopp kundfordringar brutto	6,7	3,7	1,8	32,0	44,2
Kreditförlustreserv	-	-	-	15,5	15,5

2024-12-31	Förfallet 1-30 dgr	Förfallet 31-60 dgr	Förfallet 61-90 dgr	Förfallet >90 dgr	Summa
Förväntad förlustnivå %	0%	0%	0%	64%
Redovisat belopp kundfordringar brutto	21,1	3,3	3,4	26,0	53,8
Kreditförlustreserv	-	-	-	16,7	16,7

NOT 18 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER

MSEK	2025-12-31	2024-12-31
Förutbetalda kostnader	7,5	9,8
Förutbetalda försäkringar	2,8	3,1
Upplupna intäkter	0,7	0,4
Övriga poster	0,1	4,5
Summa	11,0	17,8

NOT 19 AKTIEKAPITAL OCH ÖVRIGT TILLSKJUTET KAPITAL

Aktiekapitalet består per den 31 december 2025 totalt av 69 976 275 stamaktier (69 976 275 aktier i 2024). Nominellt värde per aktie uppgår till 1,0 SEK

(1,0 i 2024). Aktierna berättigar till en röst per aktie. Alla aktier som emitterats av moderföretaget är till fullo betalda.

KONCERNENS NOTER

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 68

NOT 20 RÄNTEBÄRANDE SKULDER

MSEK
Räntebärande skulder	Typ av lån	Ränta	Valuta	2025-12-31	2024-12-31
Förfalloår
2028	Lån från kreditinstitut	Rörlig	SEK	349,0	398,4
Summa				349,0	398,4

Utöver ovan angivna räntebärande skulder så har bolaget vid utgången av 2025-12-31 ett outnyttjat kreditutrymme om 250 MSEK (200 MSEK i 2024).

Förändring räntebärande skulder

MSEK	Belopp vid			Ej kassapåverkande	Belopp vid
Långfristiga lån	årets ingång	Kassaflöde	Valutaeffekter	förändringar	årets utgång
2025
Lån från kreditinstitut	400,0	-50,0		-	350,0
Uppläggningskostnad	-1,6	-		0,6	-1,0
Summa	398,4	-50,0	-	0,6	349,0

MSEK	Belopp vid			Ej kassapåverkande	Belopp vid
Långfristiga lån	årets ingång	Kassaflöde	Valutaeffekter	förändringar	årets utgång
2024
Lån från kreditinstitut	500,0	-500,0	-	-	-
Lån från kreditinstitut	-	400,0	-	-	400,0
Uppläggningskostnad	-2,3	-1,8	-	2,4	-1,6
Summa	497,7	-101,8	-	2,4	398,4

Totala räntekostnader för skulder till kreditinstitut uppgick till 19,9 MSEK (29,5 MSEK i 2024), där 19,9 MSEK(28,7 MSEK i 2024) är hänförliga till de långfristiga

lånen och 0 MSEK (0,9 MSEK i 2024) är hänförliga till checkräkningskrediten. Räntesatsen kan maximalt uppgå till 4,2% (4,6% i 2024).

Den effektiva räntan uppgick till 5,3% (6,4 % i 2024). Beräkningen för den effektiva räntan avser de långfristiga lånen. Kopplat till koncernens låneavtal finns en

finansiell kovenant avseende skuldsättningsgrad, definierad som nettoskuld i förhållande till justerad EBITDA beräknad på rullande tolv månader. Per den 31

december 2025 uppgick skuldsättningsgraden till 1,2 (1,8), vilket är väl under det av banken stipulerade taket.

Förändring leasingskulder

			Avslutade/
MSEK	Belopp vid	Nya avtal	omvärderade	Leasing-	Ränte-	Omräknings	Belopp vid
Leasingskulder	årets ingång	under året	avtal	avgifter	kostnader	differenser	årets utgång
2025
Långfristiga räntebärande skulder	4,9	15,5	1,8	-	0,7	-0,3	22,6
Kortfristiga räntebärande skulder	7,6	4,2	8,3	-10,1	0,3	-0,1	10,1
Summa	12,5	19,7	10,1	-10,1	1,0	-0,5	32,7

MSEK

			Avslutade/
	Belopp vid	Nya avtal	omvärderade	Leasing-	Ränte-	Omräknings	Belopp vid
Leasingskulder	årets ingång	under året	avtal	avgifter	kostnader	differenser	årets utgång
2024
Långfristiga räntebärande skulder	5,7	5,4	-6,5	-	0,2	0,1	4,9
Kortfristiga räntebärande skulder	7,1	2,4	6,2	-8,7	0,3	0,2	7,6
Summa	12,8	7,8	-0,3	-8,7	0,5	0,3	12,5

KONCERNENS NOTER

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 69

NOT 21 AVSÄTTNINGAR

MSEK	2025-12-31	2024-12-31
Garantiåtagande	9,0	7,1
Summa	9,0	7,1
Garantiåtagande
Redovisat värde vid årets ingång	7,1	5,8
Förändring garantiåtaganden under året	1,9	1,3
Summa	9,0	7,1

NOT 22 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER

MSEK	2025-12-31	2024-12-31
Upplupna löner	17,5	17,7
Upplupna semesterlöner	11,5	10,8
Upplupna sociala avgifter	7,9	8,0
Upplupna räntekostnader	0,1	0,1
Upplupna kundrabatter	16,8	17,2
Upplupna kostnader	11,2	22,5
Summa	64,9	76,3

NOT 23 STÄLLDA SÄKERHETER

Inga ställda panter finns i bolaget.

KONCERNENS NOTER

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 70

NOT 24 LEASINGAVTAL

Koncernens väsentliga leasingavtal utgörs av avtal avseende fordon och lokaler. I nedan tabell presenteras koncernens ingående och utgående balanser avseende

nyttjanderättstillgångar och leasingskulder samt förändringarna under året.

		Nyttjanderättstillgångar
MSEK	Fordon	Lokaler	Totalt	Leasingskulder
Ingående balans 2025-01-01	5,7	6,0	11,7	12,5
Tillkommande avtal	5,1	14,6	19,7	19,7
Avskrivningar	-3,9	-5,2	-9,1	0,0
Avslutade avtal	-0,1	0,0	-0,1	-0,1
Omvärdering av avtal	0,2	10,0	10,2	10,2
Omräkningsdifferenser	-0,1	-0,3	-0,4	-0,5
Räntekostnader	-	-	-	1,0
Leasingavgifter	-	-	-	-10,1
Utgående balans 2025-12-31	6,8	25,1	31,9	32,7

		Nyttjanderättstillgångar
MSEK	Fordon	Lokaler	Totalt	Leasingskulder
Ingående balans 2024-01-01	5,5	6,4	11,9	12,8
Tillkommande avtal	4,6	3,3	7,8	7,8
Avskrivningar	-4,3	-3,8	-8,1	-
Avslutade avtal	-0,2	0,0	-0,2	-0,2
Omvärdering av avtal	0,0	0,0	0,0	0,0
Omräkningsdifferenser	0,1	0,2	0,2	0,3
Räntekostnader	-	-	-	0,5
Leasingavgifter	-	-	-	-8,7
Utgående balans 2024-12-31	5,7	6,0	11,7	12,5

Nedan presenteras de belopp som redovisats i koncernens resultaträkning under året hänförligt till leasingverksamheter:

MSEK	2025-12-31	2024-12-31
Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar	-9,1	-8,1
Räntekostnader på leasingskulder	-1,0	-0,5
Kostnad avseende korttidsavtal	-2,0	-2,7
Kostnad för avtal där den underliggande tillgången är av lågt värde	-0,5	-0,2
Kostnader för variabla leasingavgifter	-0,5	-0,6
Summa	-13,1	-12,0

Koncernen totala kassautflöde hänförligt till leasingavtal är -13,1 MSEK (12,1) för räkenskapsåret 2025. För en löptidsanalys av koncernens leasingskulder se not 16.

NOT 25 TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE

Försäljning till närstående sker på marknadsmässiga villkor. Se moderbolagets

dotterbolag i moderbolagets not 7, Andelar i koncernföretag. Information om

styrelseledamöter och koncernledning samt ersättning till dessa redovisas i

not 6.

Inga ovanliga affärstransaktioner av väsentligt värde har förekommit mellan

CTEK och styrelseledamöter eller ledande befattningshavare i koncernen.

KONCERNENS NOTER

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 71

NOT 26 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR KASSAFLÖDE

	2025-01-01	2024-01-01
MSEK	2025-12-31	2024-12-31
Ej kassaflödespåverkande poster
Avskrivningar och nedskrivningar	78,4	125,6
Förändring avsättningar	1,9	1,3
Realisationsresultat	-	3,7
Orealiserade valutaeffekter	6,4	-2,2
Förändring lagerinkurans	-18,7	4,1
Förändring reserverade kundförluster	-1,0	10,0
Jämförelsestörande nedskrivning fastighet	1,4	4,7
Övrigt	-1,2	0,0
Summa	67,2	147,2

NOT 27 TILLGÅNGAR OCH SKULDER SOM INNEHAS FÖR FÖRSÄLJNING

	2025-01-01	2024-01-01
MSEK	2025-12-31	2024-12-31
Byggnader och mark	1,2	1,2
Maskiner och inventarier	1,3	2,6
Övriga omsättningstillgångar	-	0,1
Övriga kortfristiga skulder	-	-0,2
Summa	2,5	3,8

I föregående års koncernredovisning klassificerades det bolag som äger fastigheten i Vikmanshyttan som en avyttringsgrupp innehavt enligt IFRS 5, då avsikten vid

den tidpunkten var att sälja hela bolaget. Under innevarande år har den ursprungliga planen reviderats och Bolaget har istället ingått avtal om försäljning av enbart

fastigheten samt tillhörande inventarier för 2,5 MSEK. Klassificeringen av tillgången enligt IFRS 5 har därför justerats så att endast dessa tillgångar omfattas vid årets

slut.

NOT 28 HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN

Inga väsentliga händelser finns att rapportera.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 72

MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER

Moderbolagets resultaträkning

MSEK Not 2025-12-31 2024-12-31

Nettoomsättning 2 41,9 53,6

Bruttoresultat 41,9 53,6

Rörelsens kostnader

Övriga externa kostnader 3 -8,9 -8,2

Personalkostnader 4 -11,8 -13,6

Summa kostnader -20,7 -21,7

Rörelseresultat 21,2 31,8

Resultat från finansiella poster

Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter från koncernföretag 5 0,2 0,8

Räntekostnader och liknande resultatposter 5 -19,4 -30,5

Finansiella poster – netto -19,2 -29,7

Resultat före skatt 2,0 2,2

Skatt på årets resultat 6 -3,5 -5,2

Årets resultat tillika summa totalresultat -1,5 -3,0

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 73

MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER

Moderbolagets balansräkning

MSEK Not 2025-12-31 2024-12-31

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i koncernföretag 7 1 045,2 1 045,2

Fordringar hos koncernföretag 953,4 983,9

Uppskjutna skattefordringar 6 0,7 4,3

Summa finansiella anläggningstillgångar 1 999,3 2 033,3

Summa anläggningstillgångar 1 999,3 2 033,3

Omsättningstillgångar

Fordringar hos koncernföretag 11,3 28,2

Övriga kortfristiga fordringar 0,3 -

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2,8 3,2

Summa omsättningstillgångar 14,4 31,5

SUMMA TILLGÅNGAR 2 013,6 2 064,8

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 74

MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER

Moderbolagets balansräkning

MSEK Not 2025-12-31 2024-12-31

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital

Bundet eget kapital

Aktiekapital 8 70,0 70,0

Summa bundet eget kapital 70,0 70,0

Fritt eget kapital

Överkursfond 1 648,5 1 648,5

Balanserat resultat -62,8 -59,8

Årets resultat -1,5 -3,0

Summa fritt eget kapital 1 584,1 1 585,7

Summa eget kapital 1 654,1 1 655,7

Långfristiga skulder

Räntebärande skulder 9 349,0 398,4

Summa långfristiga skulder 349,0 398,4

Kortfristiga skulder

Leverantörsskulder 0,4 0,9

Aktuella skatteskulder - 0,0

Övriga kortfristiga skulder 4,4 4,2

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 5,8 5,6

Summa kortfristiga skulder 10,6 10,8

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 2 013,6 2 064,8

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 75

MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER

Moderbolagets rapport över

förändringar i eget kapital

MSEK Aktiekapital

Överkurs-

fond

Balanserad

vinst

Totalt Eget

Kapital

Ingående eget kapital 2024-01-01 70,0 1 648,5 -59,8 1 658,7

Årets resultat -3,0 -3,0

Utgående eget kapital 2024-12-31 70,0 1 648,5 -62,8 1 655,7

Ingående eget kapital 2025-01-01 70,0 1 648,5 -62,8 1 655,7

Årets resultat -1,5 -1,5

Utgående eget kapital 2025-12-31 70,0 1 648,5 -64,3 1 654,1

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 76

MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER

Moderbolagets rapport över

kassaflöden

MSEK Not 2025-12-31 2024-12-31

Den löpande verksamheten

Rörelseresultat 21,2 31,8

Erhållna räntor 0,1 0,9

Betald ränta -18,8 -27,7

Betalda finansiella poster - -1,8

Betald skatt -0,3 -0,3

2,2 2,9

Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital

Förändring av kortfristiga fordringar 17,3 96,2

Förändring av kortfristiga skulder 0,0 1,1

Kassaflöde från den löpande verksamheten 19,5 100,2

Finansieringsverksamheten

Förändring av koncerninterna lån 30,5 -0,2

Upptagna lån - 400,0

Amortering av lån -50,0 -500,0

Kassaflöde från finansieringsverksamheten -19,5 -100,2

Årets kassaflöde - -

Likvida medel vid årets ingång - -

Likvida medel vid årets utgång - -

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 77

MODERBOLAGETS NOTER

NOT 1 VÄSENTLIGA REDOVISNINGSPRINCIPER

Moderföretagets årsredovisning är upprättad i enlighet med Årsredovisningslagen och med tillämpning av Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR

2 Redovisning för juridiska personer. Detta innebär att IFRS tillämpas med de avvikelser och tillägg som anges nedan.

Finansiella rapporter

Moderbolagets finansiella rapporter avviker, i enlighet med kraven i RFR 2 från de som presenteras för koncernen. Detta innebär att för moderbolaget används

benämningarna resultaträkning och balansräkning för de rapporter som i koncernen har titlarna rapport över resultatet respektive rapport över finansiell ställning.

Resultaträkning och balansräkning är för moderbolaget uppställda enligt årsredovisningslagens scheman, medan rapporten över övrigt totalresultat, rapporten

över förändringar i eget kapital och kassaflödesanalysen baseras på IAS 1 Utformning av finansiella rapporter respektive IAS 7 Rapport över kassaflöden. De

skillnader mot koncernens rapporter som gör sig gällande i moderbolagets resultat- och balansräkningar utgörs främst av redovisning av finansiella intäkter och

kostnader, anläggningstillgångar samt eget kapital

Leasing

I moderbolaget tillämpas undantaget i RFR 2 beträffande leasingavtal. Leasingavgifter redovisas linjärt över leasingperioden såvida inte ett annat systematiskt sätt

bättre återspeglar bolagets ekonomiska nytta över tiden.

Andelar i dotterföretag

Andelar i dotterföretag redovisas i moderföretaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Om det finns en indikation på att andelar i dotterföretag minskat i värde görs en

beräkning av återvinningsvärdet. Är detta lägre än det redovisade värdet görs en nedskrivning. Nedskrivningar redovisas i posterna ”Resultat från andelar i koncern-

företag”.

Koncernbidrag och aktieägartillskott

Koncernbidrag både erhållna och lämnade, redovisas som bokslutsdispositioner.

Aktieägartillskott som har lämnats av moderföretaget redovisas direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos moderföretaget

förutsatt att ingen nedskrivning föreligger.

NOT 2 MODERBOLAGETS FÖRSÄLJNING TILL OCH INKÖP FRÅN KONCERNFÖRETAG

Moderbolaget har under året fakturerat dotterföretagen 41,9 MSEK (53,6) för koncerngemensamma tjänster. Moderbolaget har inte köpt några tjänster från dotterföre-

tag.

NOT 3 ERSÄTTNINGAR TILL REVISORERNA

Med revisionsuppdrag avses den lagstadgade revisionen av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer

på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgif-

ter. Skatterådgivning avser bl. a generella skattekonsultationer samt skatterådgivning i samband med Tranfer Pricing. Övriga tjänster är rådgivning och som inte går att

hänföra till någon av de ovannämnda kategorierna.

MSEK

2025-01-01

2025-12-31

2024-01-01

2024-12-31

KPMG AB

-Revisionsuppdraget 1,3 1,3

Summa 1,3 1,3

Noter till Moderbolagets

finansiella rapporter

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 78

MODERBOLAGETS NOTER

NOT 5 FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER

MSEK

2025-01-01

2025-12-31

2024-01-01

2024-12-31

Finansiella intäkter

Utdelning från dotterbolag - 42,8

Resultat från avyttring dotterbolag - -42,9

Ränteintäkter från koncernföretag 0,1 0,9

Övriga finansiella intäkter 0,1 -

Finansiella intäkter 0,2 0,8

Finansiella kostnader

Räntekostnader på upplåning -18,8 -27,7

Övriga finansiella kostnader på upplåning -0,6 -2,8

Finansiella kostnader -19,4 -30,5

Finansiella poster - netto -19,2 -29,7

NOT 4 LÖNER OCH ANDRA ERSÄTTNINGAR

MSEK

2025-01-01

2025-12-31

2024-01-01

2024-12-31

Löner och andra ersättningar -8,6 -8,4

Sociala avgifter -2,7 -2,6

Pensionskostnader - avgiftsbestämda planer -1,2 -1,2

Summa -12,5 -12,2

Löner och andra ersättningar samt sociala kostnader, 2025-01-01 - 2025-12-31

MSEK

Löner och andra

ersättningar Sociala kostnader Pensionskostnader Summa

Styrelseledamöter, ledande befattnings-

havare och Verkställande direktör 8,6 2,7 1,2 12,5

(varav rörlig ersättning) (2,1) (2,1)

Summa 8,6 2,7 1,2 12,5

Löner och andra ersättningar samt sociala kostnader, 2024-01-01 - 2024-12-31

MSEK

Löner och andra

ersättningar Sociala kostnader Pensionskostnader Summa

Styrelseledamöter, ledande befattnings-

havare och Verkställande direktör 8,4 2,6 1,2 12,2

(varav rörlig ersättning) (3,0) (3,0)

Summa 8,4 2,6 1,2 12,2

Medeltal anställda Medelantalet anställda Varav män Medelantalet anställda Varav män

Sverige 1 1 1 1

Summa 1 1 1 1

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 79

MODERBOLAGETS NOTER

NOT 7 ANDELAR I KONCERNFÖRETAG

MSEK

2025-01-01

2025-12-31

2024-01-01

2024-12-31

Ingående redovisat värde 1045,2 1090,4

Avyttring - -45,2

Utgående redovisat värde 1045,2 1045,2

Namn Organisationsnummer Säte Kapitalandel Antal andelar Redovisat värde

2025 2024

Direkta innehav

CTEK Holding AB 556853-7558 Falun 100% 444 299 630 1045,2 1045,2

Indirekta innehav

CTEK Group AB 556853-7541 Falun 100% 137 500 000

Charge Holding AB 556734-5979 Falun 100% 273 042 662

CTEK Hong Kong Ltd 11132386 Hongkong 100% 10 000

CTEK Smart Chargers (Shenzhen)

Co. Ltd 440301503395546 Shenzhen-Kina 100%

Faluator Management AB 556250-6468 Falun 100% 1 000

Hedemorabladet Fastighetsför-

valtning AB 556410-7661 Falun 100% 1 000

CTEK Sweden AB 556540-3234 Falun 100% 100 000

CTEK Power Inc FO4000004301 Tallahassee-USA 100% 100

CTEK France SARL 520351589 R.C.S Paris Paris-Frankrike 100% 100

CTEK Smart Chargers Gmbh 342 042 412 Hannover-Tyskland 100% 25 000

CTEK Australia Pty Ltd 161473 098 Sydney-Australien 100% 100

CTEK Denmark Aps 35532633 Fjerritslev-Danmark 100% 80 000

CTEK Battery Management UK Ltd 9704471 Dorset-England 100% 1

CTEK Norway AS 928126560 Drobak-Norge 100% 30

Rösträttssandelarna överensstämmer med kapitalandelarna

NOT 6 INKOMSTSKATTER

MSEK

2025-01-01

2025-12-31

2024-01-01

2024-12-31

Aktuell skatt på årets resultat -3,5 -5,2

Summa aktuell skatt -3,5 -5,2

Total inkomstskatt -3,5 -5,2

Resultat före skatt 2,0 2,2

Inkomstskatt enligt gällande skattesats 20,6% (20,6%) -0,4 -0,4

Skatteeffekter av:

-Ej avdragsgilla kostnader och övriga skattemässiga poster -1,2 -1,5

-Ökning av kvarstående negativt räntenetto utan motsvarande aktivering av uppskjuten skatt -2,0 -3,2

-Ej skattepliktiga intäkter 0,0 -

-Återförd aktivering på kvarvarande negativt räntenetto - -

Skatt som redovisas i årets resultat -3,5 -5,2

Uppskjuten skatt på underskottsavdrag har upptagits på moderbolagets totala underskott.

MSEK

2025-01-01

2025-12-31

2024-01-01

2024-12-31

Förändring av uppskjuten skattefordran

Ingående redovisat värde 4,3 9,5

Underskottsavdrag -3,6 -5,2

Summa uppskjutna skattefordringar 0,7 4,3

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 80

MODERBOLAGETS NOTER

NOT 9 RÄNTEBÄRANDE SKULDER

MSEK

Räntebärande skulder Typ av lån Ränta Valuta 2025-12-31 2024-12-31

Förfalloår

2028 Lån från kreditinstitut Rörlig SEK 349,0 398,4

Summa 349,0 398,4

MSEK

Långfristiga lån

Belopp vid

årets ingång Kassaflöde Valutaeffekter

Ej kassapåverkan-

de förändringar

Belopp vid

årets utgång

2025

Lån från kreditinstitut 400,0 -50,0 350,0

Uppläggningskostnad -1,6 - 0,6 -1,0

Summa 398,4 -50,0 0,6 349,0

MSEK

Långfristiga lån

Belopp vid

årets ingång Kassaflöde Valutaeffekter

Ej kassapåverkan-

de förändringar

Belopp vid

årets utgång

2024

Lån från kreditinstitut 500,0 -500,0 -

Lån från kreditinstitut - 400,0 400,0

Uppläggningskostnad -2,3 -1,8 2,5 -1,6

Summa 497,7 -101,8 2,5 398,4

NOT 10 STÄLLDA SÄKERHETER

Inga ställda panter finns i bolaget per 31 december 2025, se not 23 i koncernen för ytterligare information.

NOT 11 FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION

Till årsstämmans förfogande finns följande belopp i kronor

Överkursfond 1 648 469 021

Balanserat resultat -62 799 080

Årets resultat -1 541 623

Summa 1 584 128 318

Styrelsen föreslår att stående vinstmedel och fria fonder disponeras enligt följande:

Balanseras i ny räkning 1 584 128 318

NOT 12 HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN

Inga väsentliga händelser finns att rapportera.

NOT 8 AKTIEKAPITAL OCH ÖVRIGT TILLSKJUTET KAPITAL

Aktiekapitalet består per den 31 december 2025 totalt av 69 976 275 stamaktier (69 976 275). Nominellt värde per aktie uppgår till 1,0 SEK (1,0). Aktierna berättigar

till en röst per aktie. Alla aktier som emitterats av moderbolaget är till fullo betalda.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 81

STYRELSENS FÖRSÄKRAN

Styrelsen försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och

ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande

bild av moderbolagets ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av

koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de

företag som ingår i koncernen står inför.

Årsredovisningens innehåll blev klart 7 april 2026.

Falun, 7 april 2026

Johan Menckel Ola Carlsson

Styrelseordförande Styrelseledamot

Michael Forsmark Björn Lenander

Styrelseledamot

Jessica Sandström Lisa Ekelund

Styrelseledamot Styrelseledamot

Mats Lind

Arbetstagarrepresentant

Henrik Fagrenius

Verkställande Direktör

Vår revisionsberättelse har lämnats den 7 april 2026

KPMG AB

Henrik Lind

Auktoriserad revisor

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 82

REVISIONSBERÄTTELSE

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i CTEK AB (publ), org. nr 559217-4659

RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH

KONCERNREDOVISNINGEN

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovis-

ningen för CTEK AB (publ) för år 2025 med undantag för bolags-

styrningsrapporten på sidorna 14-24. Bolagets årsredovisning och

koncernredovisning ingår på sidorna 35-81 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med

årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande

bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2025

och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredo-

visningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med

årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvi-

sande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december

2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt

IFRS Redovisningsstandarder som de antagits av EU, och årsredovis-

ningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten

på sidorna 14-24. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovis-

ningens och koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen

och balansräkningen för moderbolaget samt rapport över totalresultat

och rapport över finansiell ställning för koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernre-

dovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport

som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet

med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som

enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för

revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den

aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för

revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och

koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalan-

den om dessa områden.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing

(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standar-

der beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i

förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed

i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa

krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse,

inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014)

artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekom-

mande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom

EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 83

REVISIONSBERÄTTELSE

Värdering av goodwill, varumärken samt moderbolagets aktier i dotterbolag

Se not 13 och redovisningsprinciper på sidan 48 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och

beskrivning av området.

Beskrivning av området

Det redovisade värdet för goodwill och varumärken uppgår per

den 31 december 2025 till 576 miljoner SEK, vilket utgör cirka

43% av balansomslutningen.

Goodwill och varumärken med obestämbar livslängd ska

prövas för nedskrivning minst årligen. Nedskrivningsprövning-

arna är komplexa och innefattar betydande uppskattningar. Det

beräknade återvinningsvärdet för tillgångarna baseras på progno-

ser och diskonterade framtida kassaflöden där uppskattningar av

diskonteringsränta, intäkts och resultatprognoser och långsiktig

tillväxt är beroende av bedömningar, vilka kan påverkas av

företagsledningen.

Moderbolaget redovisar per den 31 december 2025 andelar i

koncernföretag om 1 045 miljoner SEK. Om värdet på andelarna

överstiger eget kapital i respektive koncernföretag görs samma

typ av prövning, med samma teknik och ingångsvärden, som

sker i koncernredovisningen.

Hur detta område beaktades i revisionen

Vi har tagit del av och bedömt koncernens och moderbolagets

nedskrivningsprövningar för att säkerställa huruvida de är

genomförda i enlighet med den teknik som föreskrivs i IFRS

redovisningsstandard.

Vidare har vi utvärderat företagsledningens prognoser för

framtida kassaflöden och de antaganden som ligger till grund

för dessa, vilket inkluderar den långsiktiga tillväxttakten och den

antagna diskonteringsräntan genom att ta del av och utvärdera

koncernens skriftliga dokumentation och planer. Vi har även ut-

värderat tidigare års bedömningar i förhållande till faktiska utfall.

En viktig del i vårt arbete har även varit att utvärdera hur för-

ändringar i antaganden kan påverka värderingen. Utvärderingen

har skett genom att vi har genomfört känslighetsanalys.

Vi har också kontrollerat upplysningarna i årsredovisningen

och bedömt om de överensstämmer med de antaganden som

företagsledningen har tillämpat i sin värdering och att de i allt vä-

sentligt motsvarar de upplysningar som ska lämnas enligt IFRS

redovisningsstandard.

Annan information än årsredovisningen och

koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovis-

ningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-13,

25-32 och 87-90. Den andra informationen består också av ersätt-

ningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisions-

berättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har

ansvaret för denna andra information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovis-

ningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande

med bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernre-

dovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identi-

fieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning

är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid

denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat

under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar

innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna

information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en

väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att

rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att

årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en

rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncern-

redovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder som de antagits

av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den

interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsre-

dovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga

felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen

ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av

bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upp-

lyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan

att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt

drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen

och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med

verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra

något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens

ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella

rapportering.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 84

REVISIONSBERÄTTELSE

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsre-

dovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller

några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter

eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra

uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen

garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed

i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en

sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller

misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans

rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare

fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme

och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen.

Dessutom:

• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i

årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror

på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåt-

gärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis

som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för

våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet

till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktig-

het som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta

agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig

information eller åsidosättande av intern kontroll.

• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll

som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgär-

der som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för

att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.

• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används

och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskatt-

ningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.

• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande

direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet

av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en

slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huru-

vida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana

händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om

bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om

vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste

vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna

i årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsentliga

osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga,

modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisning-

en. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram

till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser

eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre kan

fortsätta verksamheten.

• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och

innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland

upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisning-

en återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett

sätt som ger en rättvisande bild.

• planerar och utför vi koncernrevisionen för att inhämta tillräckliga

och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella infor-

mationen för företag eller affärsenheter inom koncernen som grund

för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansva-

rar för styrning, övervakning och genomgång av det revisionsarbete

som utförts för koncernrevisionens syfte. Vi är ensamt ansvariga för

våra uttalanden.

Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade

omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också

informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland

de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi

identifierat.

Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt

relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relatio-

ner och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende,

samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten

eller motåtgärder som har vidtagits.

Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi

vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revi-

sionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de

viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som

därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi

beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller

andra författningar förhindrar upplysning om frågan.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 85

REVISIONSBERÄTTELSE

RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR

Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen

har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktö-

rens förvaltning för CTEK AB (publ) för år 2025 samt av förslaget till

dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt för-

slaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och

verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar

enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är

oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god

revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar

enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträf-

fande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar

detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig

med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhets-

art, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och

koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning

i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av

bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande

bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och att tillse

att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsför-

valtningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontroll-

eras på ett betryggande sätt.

Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen

enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de

åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i

överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas

på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt

uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med

en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot

eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse

som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller

• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovis-

ningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av

bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att

med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med

aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att

en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer

att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersätt-

ningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av

bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige

använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk

inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och

förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig

främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande gransk-

ningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning

med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar

granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är

väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle

ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar

fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhål-

landen som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som

underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner

beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är

förenligt med aktiebolagslagen.

Revisorns granskning av Esef-rapporten

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen

har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande di-

rektören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i

ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rap-

porten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmark-

naden för CTEK AB (publ) för år 2025.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade

kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format

som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalande

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18

Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna

rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är

oberoende i förhållande till CTEK AB (publ) enligt god revisorssed

i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa

krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamål-

senliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för

att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen

(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en

sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören

bedömer är nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga

felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 86

REVISIONSBERÄTTELSE

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i

allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap.

4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av

vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåt-

gärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i

ett format som uppfyller dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti

för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed

i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en

sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller

misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans

rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare

fattar med grund i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality

Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och

hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller ruti-

ner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutöv-

ningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis

om Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig

elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovis-

ningen. Vi väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att

bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig

dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning

beaktar vi de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur

styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att

utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till

omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effek-

tiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en

utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och

verkställande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av

att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en

avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade

årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida

koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödes-

analys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet

med vad som följer av Esef-förordningen.

Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på

sidorna 14-24 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovis-

ningslagen.

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16

Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att

vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning

och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och

omfattning som en revision enligt International Standards on Audi-

ting och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning

ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet

med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2-6 årsredovisningslagen samt

7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisning-

ens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstäm-

melse med årsredovisningslagen.

KPMG AB, Box 382, 101 27, Stockholm, utsågs till CTEK AB

(publ)s revisor av bolagsstämman den 9 maj 2025. KPMG AB eller

revisorer verksamma vid KPMG AB har varit bolagets revisor sedan

2023.

Stockholm den 7 april 2026

KPMG AB

Henrik Lind

Auktoriserad revisor

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 87

ALTERNATIVA NYCKELTAL OCH DEFINITIONER

Alternativa nyckeltal

HÄRLEDNING AV ALTERNATIVA NYCKELTAL

CTEK använder sig av finansiella mått, alternativa nyckeltal, som inte definieras enligt IFRS. CTEK anser att dessa finansiella mått ger värdefull

information till läsaren av rapporten då de utgör ett komplement vid utvärdering av den finansiella utvecklingen inom bolaget. Nyckeltalen

CTEK valt att presentera är relevanta beaktande verksamheten och i förhållande till de finansiella målen avseende tillväxt, marginal och kapi-

talstruktur. Under Definitioner på sidan 89 anges hur CTEK definierar nyckeltalen samt syftet med respektive nyckeltal. Nedan angivna data är

kompletterande information med syfte att kunna härleda alternativa nyckeltal.

JUSTERAD EBITDA/EBITA

Belopp i MSEK 2025 2024

Rörelseresultat 74,8 -35,4

Jämförelsestörande poster

-Kostnader relaterat till omstrukturering i försörjningskedjan 4,7 6,0

-Kostnader relaterat till omorganisering - 1,3

-Flytt av prototypverkstaden - 1,0

-Förlikningar - 1,6

-Nedskrivning tillgångar fastighet 1,4 4,7

-Kostnader relaterat till nedskrivningar och förpliktelser relaterat till avslut av samarbete

med GM

- 38,4

-Återläggning kostnader relaterat till nedskrivningar -6,7 -

Av- och nedskrivningar (+) 78,4 125,6

Justerad EBITDA 152,6 143,2

Avskrivningar på ej förvärvsrelaterade immateriella tillgångar (-) -43,0 -36,0

Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar (-) -14,5 -17,3

Justerad EBITA 95,1 89,9

Nedskrivningar, ej förvärvsdrivna anläggningstillgångar - -51,4

Jämförelsestörande poster 0,6 -53,1

EBITA 95,7 -14,6

Avskrivningar, förvärvsdrivna anläggningstillgångar -20,9 -20,9

EBIT 74,8 -35,5

Jämförelsestörande poster -0,6 53,1

Av- och nedskrivningar av engångskaraktär - 51,4

Justerad EBIT 74,2 69,0

TILLVÄXT KONCERNEN

Belopp i MSEK 2025 2024

Organisk tillväxt (%) -5,9 3,7

Valutaeffekt (%) -3,1 -0,3

Omsättningstillväxt (%) -9,0 3,3

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 88

ALTERNATIVA NYCKELTAL OCH DEFINITIONER

BRUTTOMARGINAL

Belopp i MSEK 2025 2024

Nettoomsättning 831,6 913,8

Kostnad sålda varor -342,8 -429,2

Bruttoresultat 488,8 484,6

Bruttomarginal (%) 58,8 53,0

NETTOSKULD

Belopp i MSEK 2025 2024

Omsättningstillgångar

-Likvida medel -165,9 -141,8

Långfristiga skulder

-Räntebärande skulder, inklusive leasingskulder 371,6 403,3

-Räntebärande leasingskulder -22,6 -4,9

Kortfristiga skulder

-Räntebärande skulder, inklusive leasingskulder 10,1 7,6

-Räntebärande leasingskulder -10,1 -7,6

Total nettoskuld 183,1 256,6

Rörelseresultat 74,8 -35,4

-Av- och nedskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar -78,4 -125,6

EBITDA 153,2 90,2

Jämförelsestörande poster 0,6 -52,9

Justerad EBITDA 152,6 143,2

Nettoskuld/justerad EBITDA 1,2x 1,8x

FLERÅRSÖVERSIKT

Koncernen 2025 2024 2023 2022 2021

Nettoomsättning, msek 831,6 913,8 884,2 950,1 921,8

Rörelseresultat, msek 74,8 -35,4 -230,4 36,2 81,8

Rörelsemarginal, % 9 -4 -26 4 9

Balansomslutning, msek 1339,4 1419,5 1516,4 1708,3 1 566,4

Eget kapital, msek 718,0 693,1 735,1 662,4 655,1

Soliditet, % 54 49 48 39 42

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 89

ALTERNATIVA NYCKELTAL OCH DEFINITIONER

Definitioner

Mått: Definition/Beräkning

Räntebärande nettoskuld Räntebärande skulder justerat för leasing skulder

minus räntebärande tillgångar och likvida medel

Alternativa nyckeltal: Definition/Beräkning Syfte

Andelen EVSE av

nettoomsättningen

Försäljning av elbilsladdare och tillbehör som andel av

divisionernas totala nettoomsättning

Används för att mäta försäljningen av

produkter till elektrifierade fordon

Bruttomarginal Bruttoresultat i relation till nettoomsättning Används för att mäta produktlönsamheten

Bruttoresultat Nettoomsättning minskat med kostnad för

sålda varor, frakt och tull

Används för att mäta produktlönsamheten

EBITA Rörelseresultat före av- och nedskrivningar på

förvärvsrelaterade anläggningstillgångar

Mått på rörelsens underliggande

intjänandeförmåga och underlättar

jämförelse mellan perioderna

Justerad EBITA EBITA före jämförelsestörande poster samt

nedskrivningar av ej förvärvsrelaterade immateriella

tillgångar av engångskaraktär

Mått på rörelsens underliggande

intjänandeförmåga och underlättar

jämförelse mellan perioderna

Justerad EBITA-marginal Justerat EBITA i relation till nettoomsättning Nyckeltalet syftar till att mäta rörelsens

lönsamhetsgrad

Justerad EBITDA Rörelseresultat enligt resultaträkning, före jämförel-

sestörande poster samt av- och nedskrivningar av

immateriella och materiella tillgångar

Mått rörelsens underliggande

intjänandeförmåga och underlättar

jämförelse mellan perioderna

Justerat rörelseresultat

(EBIT)

Rörelseresultat före jämförelsestörande poster samt

av- och nedskrivningar av engångskaraktär

Mått rörelsens underliggande

intjänandeförmåga och underlättar

jämförelse mellan perioderna

Jämförelsestörande poster Med jämförelsestörande poster avses väsentliga

intäkts- eller kostnadsposter som redovisas separat

på grund av betydelsen av deras karaktär och belopp

Särredovisning av jämförelsestörande

poster ökar jämförbarheten av

rörelseresultatet över tid

Nettoskuld/Justerad EBITDA Nettoskuld i förhållande till Justerat EBITDA Mått som visar på förmågan att återbetala

skulder

Organisk tillväxt Förändring i nettoomsättning justerad för

förvärv/avyttringar samt valutaeffekter

Mått på den egengenererade tillväxten

Omsättningstillväxt Nettoomsättning för den aktuella perioden

i förhållande till nettoomsättning för

jämförelseperioden

Syftar till att visa nettoomsättningens

utveckling

Segmentsresultat Justerad EBITDA exklusive centrala poster Mått som visar segmentets

intjäningsförmåga

Segmentsmarginal Segmentsresultat i relation till segmentsomsättning Mått som visar segmentets

intjäningsförmåga

Valutaeffekt Jämförelseperiodens genomsnittliga växelkurs

multipli cerat med den aktuella periodens försäljning

i lokal valuta

Syftar till att visa tillväxt rensad för

valutaeffekter

Begrepp: Definition/Beräkning Syfte

Central Försäljningen inom central består av poster som

ej kan härledas till något specifikt segment. Vidare

ingår även koncerngemenamma intäkter och

kostnader som ej allokerats till segmenten

Poster som ej är direkt hänförliga till

segmenten

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 90

INFORMATION TILL AKTIEÄGARNA

Information till aktieägarna

ÅRSSTÄMMA DEN 8 MAJ 2026

Årsstämma i CTEK AB (publ) hålls fredagen den 8 maj 2026 kl 10.00

i CTEKs lokaler på Odlingsgatan 9, 174 53, Sundbyberg. Inregistre-

ring till årsstämman börjar klockan 9.30.

DELTAGANDE

Aktieägare som önskar delta på årsstämman ska

• Dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken

onsdagen den 29 april 2026.

• Dels anmäla sitt deltagande senast onsdagen den 29 april 2026.

Av miljöhänsyn och för ökad effektivisering genom användning av

digitala tjänster väljer CTEK att inte skicka ut inbjudan till stämman

per post.

Anmälan om deltagande kan göras enligt nedan:

• Via e-post: bolagsstamma@ctek.com

• Per post: CTEK AB, Strandvägen 15, 791 42 Falun.

Vid anmälan ska aktieägaren uppge namn, person- eller organisa-

tionsnummer, adress, telefonnummer och antalet eventuella biträden

(högst två), samt i förekommande fall uppgift om ombud.

FÖRVALTARREGISTRERADE AKTIER

Aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier måste, för att få

delta i stämman och utöva sin rösträtt, tillfälligt inregistrera aktierna

i eget namn. Sådan registrering ska vara verkställd hos Euroclear

Sweden AB senast onsdagen den 29 april 2026. Det innebär att aktieä-

garen i god tid före denna dag måste underrätta förvaltaren om detta.

UTDELNING OCH AVSTÄMNINGSDAG

Styrelsen föreslår för årsstämman att ingen utdelning lämnas för

verksamhetsåret 2025.

Valberedning

CTEK AB

Att: Valberedningen

Strandvägen 15

791 42 Falun

FÖR YTTERLIGARE INFORMATION, KONTAKTA:

Henrik Fagrenius

VD och koncernchef

henrik.fagrenius@ctek.se

Marcus Korsgren

Senior Vice President Strategy and Communication

marcus.korsgren@ctek.se, +46 720 504 246

CTEK AB (publ), org.nr. 559217-4659,

Strandvägen 15

791 42 Falun

FINANSIELL KALENDER

• Delårsrapport, Q1, 2026: 6 maj 2026

• Årsstämma 2026: 8 maj 2026

• Delårsrapport, Q2, 2026: 17 juli 2026

• Delårsrapport, Q3, 2026: 29 oktober 2026

XXXXXX

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025 91

CTEK AB (PUBL)

STRANDVÄGEN 15, 791 42 FALUN, SVERIGE

TELEFONNUMMER: + 46 10 344 88 00